Chức năng, nhiệm vụ và của công ty

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng máy móc thiết bị thi công cơ giới ở công ty tây hồ (Trang 28 - 29)

II. Các đặc điểm chủ yếu của côngty Tây Hồ có ảnh hưởng đến công tác

1. Chức năng, nhiệm vụ và của công ty

1.1. Chức năng.

Theo quyết định thành lập và trên cơ sở các ngành nghề được phép kinh doanh công ty Tây Hồ đã thực hiện hai chức năng chính là:

- Xây lắp

Về thực chất công ty Tây Hồ trước đây là một công ty thương mại thuần tuý chuyên thực hiện chức năng xuất nhập khẩu các loại hàng hoá vật tư, trang thiết bị phục vụ quốc phòng và hoạt động kinh doanh của công ty. Sau khi sáp nhập với công ty 232 công ty phải chuyển hướng sang thực hiện chức năng xây lắp nên bước đầu gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh, lúc này công ty vẫn tiếp tục duy trì hoạt động xuất nhập khẩu và kinh doanh thương mại với phương châm lấy ngắn nuôi dài, nhưng đã có sự thu hẹp dần về quy mô. Từ những năm đầu thành lập công ty đã thực hiện triệt để chủ trương của Bộ quốc phòng là giảm dẩn kinh doanh thương mại và tăng kinh doanh về xây lắp tiến tới đưa công ty Tây Hồ trở thành một công ty xây dựng qui mô lớn.

1.2. Nhiệm vụ kinh doanh.

Do tính chất đặc thù của công ty Tây Hồ là một doanh nghiệp nhà nước nhưng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Bộ quốc phòng do vậy mà bên cạnh nhiệm vụ bảo toàn và phát triển vốn của nhà nước thì công ty còn phải thực hiện nghĩa vụ đối với quốc phòng, với Ngân sách và đặc biệt hơn cả là duy trì và phát triển doanh nghiệp, không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trong tương lai. Trong những năm qua mặc dù gặp nhiều khó khăn do phải thay đổi cơ cấu ngành nghề kinh doanh nhưng hàng năm công ty vẫn đảm bảo thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách.

Theo chủ trương của Bộ Quốc phòng trong những năm tới sẽ đưa Công ty Tây Hồ trở thành một công ty xây dựng có trình độ chuyên môn cao, có thể đảm trách được những công trình xây dựng và giao thông qui mô lớn. Bên cạnh đó công ty cũng chủ động mở rộng thêm những ngành nghề kinh doanh mới để thực hiện việc đa dạng hoá chủng loại sản phẩm. Kết quả là từ chỗ công ty chỉ có thể thi công các công trình công nghiệp dân dụng đến nay công ty đã có thể thi công các công trình công nghiệp, công trình giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, sân bay… Để làm được điều này, trong những năm qua cùng với việc nâng cao đào tạo tay nghề cho người lao động là quá trình đầu tư đổi mới hệ thống máy móc thiết bị đặc biệt là các thiết bị đặc chủng để có thể thi công được các công trình khác nhau.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng máy móc thiết bị thi công cơ giới ở công ty tây hồ (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w