III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
1.1. Nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho
Hàng tồn kho bao gồm nguyên vật liệu trong kho, nó được tính vào chi phí tài chính của công ty, làm giảm lợi nhuận . Nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tức là cần giảm mức tối thiểu mức độ dự trữ nguyên vật liệu. Hàng tồn kho của Công ty năm 2004 v à 2005 chiếm 20,63 % trong tổng tài sản lưu động,năm 2006 v à 2007 chiếm 33,1 %, Như vậy là lượng hàng tồn kho có xu hướng tăng trong thời gian qua. Lượng hàng tồn kho nhiều hay ít đều ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty, do đó Công ty phải quản lý tốt hàng tồn kho của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty giảm thiểu hàng tồn kho bằng cách tiến hành vận chuyển hàng hoá trực tiếp từ nơi cung cung ứng hàng của công ty đến thẳng nơi tiêu thụ Như vậy cũng giúp cho Công ty có thể giảm bớt chi phí dự trữ thành phẩm trong kho.
Bên cạnh đó, Công ty nên tham gia ký kết hợp đồng với các công ty nhà nước. Đối với những hợp đồng này thường có giá trị lớn, nên nó có ý nghĩa quan trọng, tác động lớn đến doanh thu của Công ty. Nhưng để ký kết được hợp đồng thì có nhiều nhân tố quyết định nhưng nhân tố quan trọng nhất là giá cả và chất lượng của sản phẩm. Công ty có thể dựa vào khả năng của mình để đưa ra mức giá hợp lý và chất lượng theo yêu cầu của hợp đồng. Sau khi nghiên cứu nhu cầu của khách hàng, Công ty xem xét khả năng cung ứng, giá cả, tình hình biến động của nền kinh tế…để đưa ra giải pháp phù hợp cho từng trường hợp cụ thể.