II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY
2. Các hình thức trả lương trong công ty
2.3. Đối với cán bộ quản lý các nhà máy và cán bộ nhân viên gián
các phòng ban:
Hình thức trả lương mà công ty áp dụng đối với đối tượng này là hình thức trả lưong khoán .
Hình thức trả lương khoán
Ban giám đốc công ty đề ra mức lương khoán cho từng nhân viên phù hợp với chức vụ và cấp bậc công việc của họ .
Đối với ban giám đốc của công ty :
- Đối với Tổng Giám đốc của công ty :Tiền lương được tính theo mức độ hoàn thành giữa thực hiện và kế hoạch của tiền lương của toàn bộ công ty.
-Đối với Phó Tổng Giám đốc Trương Thị Phương :
+25%Tiền lương tính theo doanh thu tiêu thụ của công ty +25% Tiền lương tính theo GTSXCN của công ty
+ 50% Tiền lương khoán hưởng theo phần chấm điểm hoàn thành kế hoạch của các phòng phụ trách
- Đối với Phó Tổng Giám đốc Trần Hồng Tuy:
+25% Tiền lương tính theo giá trị sản xuất công nghiệp . +25% Tiền lương tính theo doanh thu tiền về của công ty
+ 50% Tiền lương khoán hưởng theo phần chấm điểm hoàn thành kế - Đối với Phó Tổng Giám đốc Bùi Quang Vinh :
+50% Tiền lương khoán hưởng theo phần chấm điểm hoàn thành kế hoạch của các phòng phụ trách và nhiệm vụ của bản thân
- Đối với các phòng ban .
+50% Tiền lương khoán hưởng theo phần chấm điểm hoàn thành kế hoạch của bản thân
+50% Tiền lương khoán hưởng theo lương sản phẩm được tính theo các chỉ tiêu (có chi tiết kế hoạch hàng tháng kèm theo )
+ Đối với công nhân vệ sinh,nhân viên bảo vệ Khoán lương cố định :700.000đ/26 công - Đối với công nhân nấu ăn:
Hưởng lương sản phẩm theo suất ăn phục vụ của toàn công ty .
Thời gian làm việc của từng đối tượng lao động đã được quy định trong văn bản .Nếu công nhân nghỉ ngày nào thi trừ tiền lương của ngày đó
Bảng 10: Lương khoán của công ty được thực hiện tư ngày26/6/2006 như sau: Stt Chức danh Mức lương Ghi chú 1 Tổng giám đốc 3.900.000 2 Phó TGĐ,GĐ nhà máy dệt Hà Nam 3.400.000 3 Trưởng phòng,GĐ các nhà máy 2.900.000 4 Phó phòng,Phó GĐ các nhà máy 1.600.000 5 Phó phòng (đặc cách ) 1.900.000
6 Kỹ sư,cử nhân,cao đẳng 1.400.000 Từ 5 năm CTtrở lên
7 Kỹ sư,cử nhân,cao đẳng 1.210.000 Từ 3-5 năm CT
8 Kỹ sư,cử nhân,cao đẳng 1.110.000 Ký HĐ 1năm trở lên 9 Cử nhân,cao đẳng kinh tế 1.010.000 Ký HĐ 1năm trở lên 10 Kỹ sư,cử nhân,cao đẳng tập sự 810.000 Thử việc 11 Kỹ sư kỹ thuật của nhà máy dệt Hà Nam 1.800.000
12 Trung cấp 1.210.000 Từ 5 năm CTtrở lên
13 Trung cấp 1.010.000 Từ 3-5 năm CT
14 Trung cấp 810.000 Ký HĐ 1năm trở lên
15 Trung cấp thử việc 610.000 Thử việc
16 Thủ kho thành phẩm,sợi,CNKTVP 1.210.000 Kể cả làm thêm giờ
17 Thủ kho phụ tùng 1.010.000
18 Văn thư đánh máy 1210.000
19 Trưởng ca nhà máy dệt Hà Nam 1.010.000 Làm việc22.5 công 20 Trưởng ca nhà máy sợi Hà Nội 1.110.000 Làm việc22.5 công 21 Trưởng ca nhà máy sợi Hà Nội(không có
bằng đại học) 1.010.000 Làm việc22.5 công 22 Trưởng ca nhà máy Dệt Hà Nội 1.160.000 Làm việc 26-30 công 23 Trưởng ca nhà máy Dệt Hà Nội(không có
bằng ĐH) 1.060.000 Làm việc 26-30 công
24 Tổ trưởng thêu,tổ phó may 960.000
25 Trưởng ca nhà máy thêu,tổ trưởng tổ may 1.160.000 Làm việc30 công 26 TTV nhà máy sợi Hà Nội 1.110.000 Làm việc26 công
Nguồn: Phòng lao động tiền lương Mức lương hàng tháng thực lĩnh được chia làm hai phần :
Phần 1:Lương theo sản phẩm :Cán bộ nhân viên sẽ được hưởng ½ tiền lương khoán nếu trong tháng công ty hoàn thành chỉ tiêu đã đề ra
-Đạt mức doanh thu tiền về :Phòng tài vụ
-Đạt mức giá trị sản xuất công nghiệp :Các phòng ban còn lại Tiền lương sẽ được chia tỷ lệ với các giá trị trên..
Ví dụ:
Trong tháng 1/2007 công ty đề ra kế hoạch doanh thu tiêu thụ 14 tỷ đồng,nhưng trên thực đạt 14,2 tỷ đồng,do đó tiền lương của trưởng phòng kế hoạch thị trường sẽ là:
TL = 2.900.000/2/14 x 14,2=1.470.714 đồng.
Phần 2: Lương nhiệm vụ :Các cán bộ nhân viên trong công ty nếu hoàn thành nhiệm vụ đặt ra trong tháng sẽ được hưởng số lượng khoán theo quy định của công ty .Số nhiệm vụ sẽ được nhân viên đăng ký vào đầu các tháng và cuối tháng sẽ được trưởng phòng và giám đốc xem xét trực tiếp.Nhiệm vụ của từng nhân viên được quy đổi thàng các mức điểm,mỗi nhiệm vụ sẽ có các mức điểm khác nhau .
Ví dụ:Theo quy định của công ty nhân viên Nguyễn Thị Tuyết Nhung được hưởng mức lương khoán là 1.400.000 đồng /tháng .Trong tháng 3/2007 chị sẽ phải hoàn thàng các nhiệm vụ sau:
STT Nhiệm vụ Số điểm Số tiền
1 Theo dõi,kiểm tra lao động các nhà
máy 5 70.000
2 Làm đơn giá tiền lương 7 98.000
3 Khảo sát,định mức các mã hàng
thêu 3 42.000
4 Duyệt thanh toán tiền lương 9 126.000
5 Vào số liệu chi tiết tiền lương,tổng
hợp 4 56.000
6 Duyệt tờ khai số bảo hiểm xã hội 5 70.000
7 Làm danh sách sinh nhật 2 28.000
8 Vào thu nhập cá nhân 2 28.000
9 Quyết toán bảo hiểm xã hội tháng
2,tờ khai sổ bảo hiểm xã hội 7 98.000
10 Nộp sổ đúng thời gian quy định 5 70.000
11 Giải quyết công việc đột xuất (viết
tiếp sổ bảo hiểm xã hội) 1 14
Ưu điểm:Chế độ trả lương khoán của công ty đã gắn tiền lương với mức độ hoàn thành công việc của người lao động,qua đó quán triệt tốt nguyên tắc trả lương theo số lượng và chất lượng công việc .Điều này đã kích thích người lao động cố gắng đạt và vượt mức lương đã đề ra.Mặt khác tiền lương của người lao động đã gắn với kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,qua đó giúp người lao động quan tâm đến công việc của công ty và về lâu dài sẽ gắn bó với doanh nghiệp hơn.
Nhược điểm :tuy nhiên nhược điểm của hình thức trả lương này của công ty là khó xác định được đơn giá khoán một cách chính xác, hay việc xác định đơn giá phức tạp. Dễ gây thái độ bi quan hay không chú ý đến công việc trong quá trình hoàn thành công việc giao khoán.