III. Đánh giá công tác trả lơng củaCông ty Dệt vải Công Nghiệp Hà Nộ
1.Tình hình thu nhập của lao động gián tiếp
Lao động gián tiếp là một bộ phận đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.Trong những năm gần đây, củng nh ở các Công ty khác tiền lơng luôn gây sự chú ý của toàn bộ cán bộ côingnhân viên trong toàn Công ty. Do đó việc áp dụng chế độ trả lơng nh thế nào cho hợp lý nó ảnh hởng rất lớn đến thái độ và hiệu quả lao động của ngời lao động. Đối với bộ phận gián tiếp tiền lơng của bộ phận này chiếm một phần khá lớn trong tổng tiền lơng toàn Công ty, với bộ phận này Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian là chủ yếu.
Dệt vải công nghiệp Hà Nội.
Năm
Chỉ tiêu Đv 1998 1999 2000 2001
Số lao động ngời 90 100 109 110
Tiền lơng bình quân đồng 682.389 736.647 765.369 833.141
Ta nhận thấy tiền lơng bình quân tăng dần qua các năm1998- 2001, năm2001 tiền lơng của Công ty là 833.141 đồng lớn hơn mức quy định chung của nhà nớc là 5000.000 đồng đối với cán bộ lãnh đạo, nhng so với các doanh nghiệp khác cùng nghành thì mức lơng cửa công ty là tơng đối thấp.
Thu nhập của Công ty ngoài tiền lơng còn gồm có tiền thởng và phúc lợi đây là khoản thu nhập thêm cũng là phần khuyến khích và hỗ trợ thêm cho cán bộ quản lý nói chung và công nhân viên trong Công ty nói chung. Tiền thởng thì Công ty áp dụng trả theo tháng và theo quí, dựa vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ và có sáng kiến trong công tác và dựa vào cấp bậc công việc để tính thởng. Ngoài tiền thởng thì phúc lợi Công ty thờng tính theo năm dựa vào các chế độ chính sách của nhà nớc và Công ty đả trích ra từ lợi nhuận để tính cụ thể ta có bảng tiền thởng của một sồ năm sau :
Năm
Chỉ tiêu Đv 1998 1999 2000
Lao động gián tiếp Ngời 90 100 109
Tiền thởng BQ Tr.đ 870 720 700
Bảng tiền thởng bình quân từ năm 1998-2000 cho toàn bộ lao động quản lý trong cả năm.
Ta nhận thấy tiền thởng của Công ty càng ngày càng giảm, chứng tỏ mức độ quan tâm khuyến khích lao động của Công ty ngày càng giảm xuống cụ thể năm 1999 giảm so với năm 1998 là -50 triệu, năm 2000 giảm so với năm 1999 là
Dệt vải công nghiệp Hà Nội.
20 triệu. Chứng Công ty trong những năm vừa qua cha chú trọng tới việc đảm bảo đời sống sức khoẻ cho công nhân viên trong Công ty.
Dệt vải công nghiệp Hà Nội. Nhận xét:
Công ty đả quan tâm tới lợi ích kinh tế của cán bộ công nhân viên thông qua việc phân phối lợi nhuận dới dạng tiền thởng nhằm nâng cao thu nhập và động viên tinh thần làm việc cho ngời lao động, việc lập quỹ lơng quỹ thởng có căn cứ vào kết quả chung của Công ty, đả có tác dụng nâng cao thu nhập cho ng- ời lao động, đêm lại hiệu quả sản xuất tốt hơn từ đó có thể nâng mức lơng và mức thởng.
Tuy nhiên do việc đánh giá cha đầy đủ vải trò to lớn của tiền thởng nên trong những năm qua tiền thởng của Công ty dảm dần nó phản ánh mức độ quan tâm tới đời sống vật chất của cán bộ trong Công ty cha cao. Về tiền lơng nhìn chung Công ty vẫn tăng tiền lơng bình quân hàng năm nhng với mức tăng bình quân nh vậy so với các công ty khác là vẩn còn thấp do vậy Công ty cần phải có biện pháp tạo thêm công ăn việc làm cho công nhân viên nhằm tăng thêm thu nhập và ổn định cuộc sống cho ngời lao động.