Áp dụng chếđộ tiền lơng gián tiếp gắn với kết quả sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu một số ý kiến về công tác trả lương tại công ty dệt vải công nghiệp hà nội (Trang 60 - 62)

II. Hoàn thiện công tác khác có liên quan.

d. áp dụng chếđộ tiền lơng gián tiếp gắn với kết quả sản xuất kinh doanh.

áp dụng đúng đắn các chếđộ lơng cho ngời lao động là rất quan trọng, nhằm khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc đạt năng suất và hiệu quả công tác. ta biét rằng đối với lao động gián tiếp vì kết quả lao động của họ là sản phẩm vô hình nên không áp dụng trã lơng sản phẩm đợc.

Trong thực tế công ty trã lơng cho họ theo hình thức trẳ lơng thời gian. Với hình thức trã lơng này công ty cha khuyến khích đợc sự quan tâm của lao động

Dệt vải công nghiệp Hà Nội.

động gián tiếp không có việc làm nhiều ngời lao động phải luôn phiên làm việc, tiền lơng của ngời lao động gián tiếp thấp đây là mâu thuẩn lớn nhất trong việc phân phối tiền lơng của công ty trong thời gian qua và hiện nay vấn đề cần giải quyết là ngời có trách nhiệm phải đảm bảo đồng bộ các yếu tố cho quá trình sản xuất kinh doanh đợc diễn ra liên tục. Đẩm bảo việc làm và thu nhập cho công nhân, trong đó đảm bảo việc làm là một bọi dung quan trọng thể hiện công lao đóng góp của lao động gián tiếp vậy ta phải thực hiện một số phơng pháp sau:

• Phơng pháp trã lơng theo hệ số quỹ lơng gồm hai bớc sau: Bớc 1: Xác định hệ số quỹ lơng (H)

Trong đó: Vo là quỹ lơng thời gian của lao động trực tiếp.

ni là số ngời lao động trực tiếp có mức lơng I V1 là quỹ lơng thự lĩnh trong kỳ của lao động gián tiếp

Bớc 2: Xác địng quỹ lơng đợc lĩnh trong kỳ của lao động gián tiếp (F1)

Trong đó Fo là quỹ lơng thời gian của lao động gián tiếp tính theo công thức.

H =vv0 vv0 1 Vo= v ni n i ì ∑ =1 1 F1 = Foì H Fo = ∑ f ìn

Dệt vải công nghiệp Hà Nội.

f i: Là mức lơng thời gian cho một ngày của ngời lao động ini: Là ngày công thực tế làm viẹc trong kỳ của ngời lao động i

Một phần của tài liệu một số ý kiến về công tác trả lương tại công ty dệt vải công nghiệp hà nội (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(67 trang)
w