a. Nhà nớc cần tạo môi trờng kinh tế, xã hội, chính trị, luật pháp ổn định, thuận lợi cho sản xuất kinh doanh phát triển.
- ổn định kinh tế vĩ mô, củng cố hệ thống tài chính quốc gia, quản lý điều hoà lu thông hệ thống tiền tệ, ổn định giá cả, chống lạm phát, giữ cân đối về ngân sách, về mậu dịch.
- Nhanh chóng tạo điều kiện thuận lợi cho việc hình thành và phát triển thị trờng vốn và thị trờng chứng khoán, thị trờng lao động.
- Hạn chế nhập khẩu, nhất là nhập lậu, khuyến khích tiêu dùng hàng trong nớc để khuyến khích sản xuất trong nớc phát triển. Có chính sách u đãi để Công ty có điều kiện đổi mới thiết bị công nghệ, giúp cho sản phẩm sản xuất ra đáp ứng đợc nhu cầu nội địa, và thị trờng nớc ngoài.
- Về ban hành luật thuế: Nhà nớc nên miễn thuế nhập khẩu cho máy móc thiết bị để sản xuất hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu. Song song với ban hành luật thuế VAT chính phủ cần có chính sách xem xét điều chỉnh cho phù hợp ngăn chặn thu nhập bất hợp pháp.
- Có chính sách khuyến khích xuất khẩu các mặt hàng dùng nguyên liệu trong nớc, thủ tục nhanh gọn, thuận tiện, hỗ trợ đắc lực cho những doanh nghiệp xuất khẩu.
b. Nhà nớc cần quan tâm và chú ý đến các chính sách nh chính sách khuyến khích xuất khẩu, hỗ trợ về vốn, chính sách lãi suất cho vay giúp Công ty có điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng tốc độ tiêu thụ hàng hoá, góp phần thúc đẩy sự phát triển của đất nớc.
c. Nhà nớc nên tích cực hơn nữa trong công tác chống buôn lậu, nhất là buôn lậu sản phẩm của Trung Quốc qua biên giới. Dùng các chính sách để quản lý việc xuất nhập khẩu hàng hoá, chống việc cạnh tranh không lành mạnh ảnh hởng xấu tới những Công ty làm ăn đứng đắn.
Kết luận
Trong nền kinh tế thị trờng, tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề hết sức quan trọng mà mọi doanh nghiệp đều nhận thấy. Tiêu thụ sản phẩm quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trờng, nó đảm bảo cho doanh nghiệp có thể thực hiện các mục tiêu và chiến lợc do doanh nghiệp đề ra.
Công ty Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu cũng nhận thấy tầm quan trọng của việc tiêu thụ sản phẩm nên đã có những hoạt động tích cực, kịp thời để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Công ty muốn tồn tại và phát triển đợc thì phải
tự tiêu thụ lấy sản phẩm của mình. Muốn vậy phải tăng cờng về mọi mặt công tác marrketing và cần thành lập phòng marrketing. Những thành tựu mà công ty có đợc, một phần lớn dựa vào những chính sách, hình thức quản lý nhanh nhạy, không ngừng nâng cao chất lợng và hiệu quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm.
Trong tơng lai, Công ty cần cố gắng phát huy những mặt tích cực đã có, phát huy thế mạnh của mình đồng thời luôn nhạy bén trong mọi trờng hợp trớc sự biến động phức tạp của thị trờng nhằm đa Công ty ngày một vững mạnh.
Báo cáo chỉ muốn đa ra một số giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu. Do thời gian và tài liệu tham khảo có hạn, nên bài viết không tránh khỏi những hạn chế. Rất mong đợc các thầy cô giáo cùng các đồng nghiệp góp ý kiến.
Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Viện Đại học Mở và các cán bộ của Công ty Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu đã giúp đỡ tôi hoàn thành báo cáo này.