Về nhân lực

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu nhân điều tại công ty cp chế biến hàng xuất khẩu long an lafooco (Trang 65 - 66)

7. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

2.2.2.5 Về nhân lực

Để thực hiện tuyên bố sứ mệnh “hội tụ khát vọng và tài năng để tìm kiếm sự đột phá nhằm nâng cao lợi ích và dịch vụ khách hàng”, Lafooco luôn tìm cách thu hút, đào tạo những nhân sự mạnh nhất về chuyên môn với tinh thần chiến thắng và khát vọng thành công.

Lafooco chú trọng bổ sung nguồn nhân lực có chất lượng cao để ngày càng phát triển bộ máy nhân sự đáp ứng kịp thời đòi hỏi của quá trình cạnh tranh và phát triển.

Lafooco luôn coi trọng con người tài sản quý giá của công ty và để phát huy hiệu quả quý giá này, Lafooco kết hợp chặt chẽ đến vấn đề đào tạo, phát triển nhân lực, đội ngũ công nhân được đào tạo cơ bản, hầu hết có tay nghề vững vàng có thể đáp ứng những đơn hàng lớn với cường độ làm việc cao. Mỗi người có thể làm từ hai đến ba công việc và có thể chuyển đổi công việc cho nhau.

Trang 66

Công ty có đội ngũ cán bộ chủ chốt, nhiều kinh nghiệm và lớp cán bộ kế thừa có kiến thức chuyên môn cao, đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, có lực lượng công nhân lành nghề gắn bó với công ty nhiều năm.

 Cơ cấu nhân sự:

Lao động bình quân của công ty: 1,537 người Trong đó gồm:

Cán bộ quản lý và nhân viên phục vụ: 93 người - Văn phòng công ty: 63 người

- Nhà máy điều Long An: 15 người - Chi nhánh Bình Phước: 9 người - Chi nhánh Bà rịa - Vũng tàu: 4 người - Cty thành viên Cafish Việt Nam: 2 người

Công nhân trực tiếp sản xuất: 1,444 người - Nhà máy điều Long An: 1,114 người

- Chi nhánh Bình Phước: 162 người - Chi nhánh Bà rịa - Vũng tàu: 135 người

- Xưởng phân loại phòng kinh doanh: 33 người

Một phần của tài liệu một số giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu nhân điều tại công ty cp chế biến hàng xuất khẩu long an lafooco (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)