II. Các giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm.
2.Tiếp tục duy trì, đổi mới, cải tiến công nghệ có sẵn kết hợp với áp dụng những tiến bộ khoa học trong ngành cơ khí.
dụng những tiến bộ khoa học trong ngành cơ khí.
Thực trạng của Công ty là một số máy móc thiết bị đã quá lâu, của Trung Quốc từ những năm 60 –70 của thế kỷ XX. Những máy này chất l ợng hiện nay đã giảm, còn khoảng từ 65 – 70% gây ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm mà Công ty sản xuất ra. Ngoài ra, máy móc của Công ty không có sự đồng bộ giữa các Xí nghiệp thành viên của Công ty, giữa các bộ phận giữa các khâu trong quá trình sản xuất. Do đó dẫn đến ứ đọng nhiều sản phẩm dở dang, nếu không bảo quản tốt sản phẩm sẽ ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm cuối cùng.
Hiện nay, máy móc, thiết bị của Xí nghiệp Cơ khí còn lạc hậu so với các Xí nghiệp thành viên trong công ty, và còn lỗi thời hơn nữa khi so sánh với công nghệ của các Xí nghiệp của công ty cùng ngành nh Nhà máy Cơ khí Hà nội.
Ngoài ra, công nghệ nấu thép của Xí nghiệp đúc đã cũ, không đảm bảo an toàn cho khâu sản xuất đặc biệt là khâu rót thép vào khuôn vẫn còn thủ công, công nhân trực tiếp thực hiện. Cho nên, số lợng công nhân bị lao phổi tại Xí nghiệp Đúc chiếm đa số công nhân mắc bệnh trong Công ty.
Vì nguồn vốn của công ty không nhiều, chủ yếu là nguồn vốn ngân sách, mà công nghệ tiên tiến phục vụ cho sản xuất của ngành cơ khí; Đặc biệt nh trang thiết bị phục vụ sản xuất sản phẳm kết cấu thép phi tiêu chuẩn là rất lớn. Nh máy cổng trục, cẩu trục để nâng các sản phẩm kết cấu thép, hiện nay
công ty vẫn phải đi thuê. Xét một cách tổng thể thì hệ thống máy móc thiết bị của công ty đang trong thời kỳ xuống cấp nghiêm trọng.
Cho nên, vấn đề đặt ra là đầu t vào khâu nào là hợp lý đối với công ty hiện nay. Vì trong một quá trình sản xuất các khâu sản xuất luôn phải đ ợc tiến hành liên hoàn thì mới đem lại hiệu quả kinh tế cao.
Đối với hoạt động sản xuất kết cấu thép đóng vai trò quan trọng, đóng góp phần lớn vào doanh thu của công ty. Công ty cần có các biện pháp để nâng cao năng lực công nghệ vào lĩnh vực này. công ty có thể thực hiện theo những phơng sau:
• Tiếp tục duy trì các thiết bị đã có của công ty nh cẩu trục, máy hàn một chiều, máy hàn tự động..
• Để giải quyết những khó khăn về vốn công ty cần tiếp tục tự trang bị máy móc thiết bị phục vụ sản xuất cải tiến kỹ thuật.
• Lãnh đạo của công ty cần phải khuyến khích đợc công nhân trong công ty hay ở các Xí nghiệp thành viên tích cực có những sáng kiến trong cải tiến, đổi mới trang thiết bị. Trong năm vừa qua, tập thể cán bộ công nhân viên của công ty đã có 23 ngời với 47 sáng kiến trong sản xuất, làm lợi cho công ty 60 triệu đồng và công ty đã trích tiền thởng sáng kiến cho 23 ngời là 3.030.000. Càng chứng tỏ cán bộ công nhân của công ty giàu tính sáng tạo.
• Với những lĩnh vực nh đúc thép, đúc gang, gia công cắt gọt năng lực thiết bị vẫn còn khả năng khai thác công ty cần hỗ trợ chi phí bảo d ỡng , kết hợp với khai thác việc làm để cho các Xí nghiệp có thu nhập để có khả năng đầu t vào các công nghệ mang tính chuyên sâu hơn. Nh Xí nghiệp đúc có thể đầu t hệ thống lò nấu tốt hơn, thiết bị đo lờng định chuẩn thành phần hoá học.
• Với xí nghiệp cơ khí thì cần tăng cờng các thiết bị điều khiển tự động, hay có tính tự động hoá cao nh: Máy CNC, CN trong các khâu gia công cơ khí nh tiện , doa, cắt gọt kim loại. Nguồn vốn có thể trích ra từ nguồn đầu t xây dựng cơ bản.
Mọi doanh nghiệp tham gia trên thị trờng, hiện nay đều thấy rõ khả năng cạnh tranh của năng lực công nghệ trong sản xuất sản phẩm, cũng nh trong việc nâng cao chất lợng sản phẩm. Quan hệ giữa máy móc và con là mối quan hệ hai chiều. Có những con ngời giỏi nhng công nghệ tồi tàn, lạc hậu thì cũng khó mà nâng cao đợc chất lợng sản phẩm.
Ngoài biện pháp duy trì, cải tiến máy móc cũ công ty cần tích cực đầu t công nghệ mới phục vụ cho sản xuất trớc mắt và cho sự phát triển trong t- ơng lại. công ty đã có những ý tởng mới và kinh phí dành cho đầu t phát triển công nghệ của công ty cũng đợc tăng lên..