IV. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệuquả kinh doanh
A. Giới thiệu chung về Công ty
I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.
Công ty lương thực cấp I Lương Yên được thành lập dựa trên sự sáp
nhập của Công ty xuất nhập khẩu lương thực Hà Nội và công ty chế biến lương
thực Lương Yên theo quyết định số 55TCT/ HĐQT/ QĐ ngày 15/06/1996 của
Hội đồng quản trị Tổng công ty lương thực miền Bắc, có tên giao dịch là "LUONG YEN FOOD COPANY".Tên viết tắt là"LYFOCO"
Trụ sở chính đặt tại: số 3 Lẵng Yên- Quận Hai Bà Trưng-Hà Nội.
Tiền thân của công ty là nhà máy xay Lương Yên (hay liên hiệp các xí
nghiệp xay sát lương thực) được Trung Quốc giúp đỡ xây dựng vào năm 1958.
Có hệ thống xay xát khá lớn với công xuất 180tấn/ngày và nhân công làm việc
3 ca/ngày. Nhà máy có phân xưởng xay thóc thành gạo và xay lúa mì thành
bột. Ngoài các thành phẩm chính thu được, còn thu thêm các phụ phẩm là tấm,
cám, bột, trấu. Từ đó hình thành các phân xưởng chế biến thức ăn gia súc và lò hơi ép dầu. Thành phần thu được là thức ăn gia súc và giàu thô. Thức ăn gia súc được cung cấp cho thị trường ngay, còn dầu thô qua quá trình tinh chế
được xử lý thành dầu ăn.
Quá trình hoạt động của công ty từ năm 1958 đến năm 1980 hoạt động
trong cơ chế bao cấp với 450 cán bộ công nhân viên. Việc cung cấp, thu mua
nguyên vật liệu đều theo kế hoạch, chỉ tiêu, chỉ định của Nhà nước.
Năm 1989. Nhà nước giao thêm cho nhà máy nhiệm vụ. Dự trữ lương
thực với yêu cầu phải luôn có 3000 tấn gạo tồn kho, tương đương với số vốn
dự trữ là 2 tỷ đồng để đảm bảo lương thực phòng trừ thiên tai, mất mùa, chiến
xuất khẩu gạo và đứng ở tốp dẫn đầu trên thế giới. Vì thế Nhà nước, giao chỉ tiêu cho Công ty cung cấp gạo cho Tổng công ty để xuất khẩu.
Thực tế lúc đó: vựa lúa Đồng Bằng Sông Cửu Long cho năng xuất lớn,
giống lúa thuần chủng, cung ứng hàng hoá phù hợp với nhu cầu thị trường.
Vựa lúa Đồng Bằng Sông Hồng tham gia tham gia thị trường xuất khẩu kém do
chất lượng thóc miền Bắc kém. Vì thế Tổng công ty lương thực Miền Bắc đã
có giải pháp kịp thời: một mặt góp phần thúc đẩy sản xuất tập trung để gia tăng lượng hàng xuất khẩu, mặt khác khai thác các thị trường xuất khẩu với bạn hàng truyền thống là Irắc và một số các bạn hàng như cộng hoà dân chủ nhân dân Triều Tiên, Cu Ba, Nga... việc xuất khẩu lương thực cho Cu Ba, Nga được thực hiện dưới hình thức viện trợ hoặc trả nợ đã giúp chúng ta trong thời kỳ chiến tranh như cung cấp đường, vũ khí, quân trang, quân dụng... vì thế Nhà
nước đã đứng tra trả nợ cho họ bằng lương thực. Việc thu mua được phân bổ
cho các công ty nằm rải rác ở 40 tỉnh thành tại miền Bắc cung ứng.
Nhà máy xay Hà Nội với nhiệm vụ chính là chuyên xay sát nay đã có thêm cả nhiệm vụ kinh doanh, việc Nhà nước khuyến khích phát triển kinh tế với 5 thành phần đã tạo ra sức cạnh tranh lớn trong thị trường từ đó dẫn đến hoạt động của Công ty gặp nhiều khó khăn. Trong tình hình đó ban lãnh đạo
Tổng công ty và Công ty tiến hành song song một số giải pháp để vượt qua khó
khăn bằng cách thu nhỏ phân xưởng xay thành trung tâp chế biến, thanh lý các
phân xưởng ép dầu, tận dụng hệ thống kho bảo quản lương thực để cho thuê
gọi là trung tâm bảo quản dịch vụ hàng hoá đạt 1tỷ đồng doanh số/tháng.
Khi cơ cấu thị trường phát triển nhu cầu về lương thực đòi hỏi chất
lượng cao. Những máy móc thiết bị cũ không đáp ứng được yêu cầu nên nhà
máy phải xoá bỏ toàn bộ hệ thống thực hiện kinh doanh trên phạm vi toàn quốc và xuất khẩu. Thị trường xuất khẩu chủ yếu là Irắc và Cu Ba. Đến nay trong quá trình đổi mới Doanh nghiệp Nhà nước có chủ trương thu gọn đầu mối nên Nhà máy xay Hà Nội cũ, nay là công ty lương thực cấp I Lương Yên đã qua các thời kỳ sáp nhập về tổ chức như sau.
thuộc Bộ Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn.)
Năm 2000: Sáp nhập công ty lương thực sông Hồng (thuộc Hà
Nội).
Năm 2001: -Sáp nhập công ty lương thực xuất khẩu Hà Nội
(thuộc Hà Nội).
- Sáp nhập công ty lương thực Đông Anh (thuộc Hà Nội)
- Sáp nhập công ty lương thực Sóc Sơn (thuộc Hà Nội)
Công ty lương thực cấp I Lương Yên hiện nay có 728 cán bộ công nhân viên công tác tại nhiều khu vực khác nhau. Thực hiện nhiệm vụ chính là kinh
doanh lương thực thực phẩm, các mặt hàng nông sản, vật tư nông nghiệp (phân
bón), dịch vụ khách sạn, thể thao, xăng dầu, và dự kiến trong năm 2002 sẽ mở
bến xe phía Bắc- Hà Nội, phục vụ lữ khách các tua du lịch, và đẩy mạnh xuất
khẩu trực tiếp...
Công ty có trụ sơ làm việc tại Hà Nội, Đông Anh, Sóc sơn, Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh, Tiền Giang.
Về sản xuất, Công ty có :
-Xí nghiệp sản xuất kinh doanh mì Nhân Chính -Xí nghiệp bánh kẹo Thiên Hương
-Trung Tâm sản xuất kinh doanh Đông Anh
-Trạm sản xuất cái bè Tiền Giang.
Công ty có: Một khách sạn Bông Lúa (Bạch Mai-Hà Nội)
Một đoàn xe Nguyễn Đức Cảnh- Hà Nội
Cho nên có thể nói với một địa bàn rộng, cơ sở vật chất lớn, công nhân đông song do công ty còn nhiều khó khăn và hệ thống máy móc cũ kỹ lạc hậu.
Số cán bộ được đào tạo (Đại học, trung học, tay nghề bậc cao). Song chưa đáp
ứng được yêu cầu thị trường. Hiện hàng hoá chưa có sức hấp dẫn lớn trong
Chưa tạo được tích luỹ cao cho Nhà nước cũng như chưa tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước và thế giới. Trong thời gian tới với một cơ chế mới
đòi hỏi Công ty cần phải tự lập vươn lên., phải thích nghi tìm hiểu nhu cầu đó
với mục tiêu hạ giá thành, nâng cao hiệu suất lao động, cải thiện tình hình. *Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Công ty LYFOCO là doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập, hoạt động thưo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước hạch toán độc lập cho nên nguồn vốn kinh doanh chủ yếu do Nhà nước cấp.
Tại thời điểm thành lập, Công ty có số vốn là 5.680 triệu đồng.
Trong đó:
Vốn cố định là 1.528 triệu Vốn lưu động là 3.827 triệu Vốn khác là 325 triệu