II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY
2.7. Đặc điểm về máy móc thiết bị:
Do đặc thù của ngành may nên vốn đầu tư vào máy móc thiết bị là không lớn nhưng tuổi đời của các thế hệ máy móc được thay đổi rất nhanh đa dạng. Đây là vấn đề khó giải quyết khách hàng thường xuyên đòi hỏi chất lượng phải cao hơn. Bên cạnh đó về mặt xã hội cũng cần phải cân đối giữa việc mua sắm thiết bị hiện đại và vấn đề tạo công ăn việc làm cho người lao động.
Trong những năm đầu mới thành lập hạch toán vẫn còn phụ thuộc vào Công ty May 10, do vậy hoạt động sản xuất của Công ty may Phù Đổng chỉ tập trung vào số lượng, chất lượng chưa đầu tư đúng mức. Ngoài ra vốn đầu tư còn nhiều hạn chế, do vậy mà máy móc thiết bị của Công ty cũng chậm đổi mới và thay thế. Hơn nữa việc mua sắm thiết bị thời kỳ này phải được Công ty May 10 phê duyệt, thủ tục mua sắm phiền hà, tốn thời gian.
Từ khi chuyển sang cơ chế thị trường, Công ty được tách ra và hoạt động độc lập tự hạch toán sản xuất kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên với tổng số vốn ban đầu còn ít ỏi, Công ty may Phù Đổng đã xác định quan điểm đầu tư cho mình là:
+ Cần xác định công trình tập trung, trọng điểm để tập trung vốn đầu tư.
+ Đầu tư dựa vào sức mình là chính, bằng nguồn vốn tự bổ sung. Ngoài ra còn tranh thủ sự hợp tác và giúp đỡ của khách hàng khi thật cần thiết mới sử dụng vốn vay.
Xuất phát từ quan điểm trên mà Công ty quyết định đầu tư theo chiều sâu vào việc tổ chức lắp đặt thiết bị mới, đồng bộ và hiện đại. Áp dụng công nghệ tiên tiến để nhanh chóng sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng kịp thời yêu cầu của khách hàng. Đến nay đã có một số máy móc thiết bị trong Công ty là máy chuyên dùng, phần lớn
được sản xuất ở các nước tư bản như: Nhật, Mỹ, Đức, Hungary, ngoài ra còn nhiều máy móc công nghiệp khác.
Bảng 3: Một số máy móc thiết bị chủ yếu
Số
TT
Tên thiết bị Nước sản xuất Năm sản
xuất
Số lượng
(chiếc)
Công suất
thiết kế
1 Máy may 1 kim Nhật, Đức 1995 32 5.500m/ph
2 Máy may 2 kim Nhật, Đức 1995 15 3.300m/ph
3 Máy may 4 kim Nhật, Hunggari 1999 2 6.000m/ph
4 Máy vắt sổ Nhật, Đức 1996 4 7.000m/ph 5 Máy cuốn ống Nhật, Đức 1996 3 3.500m/ph 6 Máy đính cúc Nhật, Bungari 1995 2 1.500m/ph 7 Máy đính bọ Nhật, Tiệp Khắc 1996 2 2.300m/ph 8 Máy thùa bằng Nhật 1996 3 4.000m/ph 9 Máy thùa tròn Nhật 1998 2 3.600m/ph 10 Máy vắt gấu Đức 1998 5 2.500m/ph 11 Máy zíc zắc Đức, Mỹ 1999 2 2.500m/ph 12 Máy xén Đức, T. Quốc 1997 2 6.000m/ph 13 Máy sửa bản cổ Nhật, Đức 1998 2 50sp/ph
14 Máy san chỉ V.Nam, Đài Loan 1996 2 4.500m/ph
15 Máy dập cúc V.Nam, Đài Loan 1996 2 5sp/ph
16 Máy làm sạch chỉ HK, ĐL, VN 1998 3 20sp/ph
17 Máy quay bác tay Đức, Tiệp 1998 3 50sp/ph
(Nguồn: Phòng trưởng ca)
Với số lượng máy không được nhiều, nhưng đó cũng là lợi thế cạnh tranh trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Chính nhờ có việc đầu tư máy móc thiết bị kịp thời, tạo điều kiện cho việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, đáp
ứng được mọi yêu cầu của khách hàng. Các công đoạn sản xuất được chuyên môn hóa cao. Do đó đã hạ được giá thành ở nhiều bộ phận.