III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG:
1. BIỆN PHÁP THỨ NHẤT: Tổ chức công tác nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh.
MẪU PHIỂU THĂM DÒ
1. Nam Nữ
2. Tuổi : Từ 15 - 20 Từ 21 - 30
Từ 31 - 40 Từ 41 - 50 Trên 50 3. Nghề nghiệp :... 4. Mua, dùng bao nhiêu sản phẩm may /năm ...cái
5. Thường mua loại sản phẩm nào
Sơ mi Jacket khác
6. Thường dùng nhẵn hiệu gì ( theo thứ tư ưu tiên )
... ... ... ... 7. Tại sao nhẵn hiệu trên ?
- Bền - Đẹp
- Hợp túi tiền - Dễ mua
- Bao bì hấp dẫn
8. Có thường xuyên thay đổi nhãn hiệu trên ?
9. Có bao giờ mua nhãn hiệu của Công ty May Phù Đồng không ? (nếu có ) thì mua sản phẩm nào ?
Sơ mi Jacket khác
10. Nhận xét về hình thức sản phẩm của Công ty May Phù Đổng so với các loại sản phẩm may mặc cao cấp khác ?
Bằng Kém Không có ý kiến khác
11. Nhận xét về chất lượng sản phẩm của Công ty may Phù Đổng so với chất lượng của các Doanh nghiệp trong nước và ngoại nhập .
- Chất lượng tốt hơn - Mẫu mã đẹp hơn - Mầu sắc đẹp hơn - Kém hơn
- Chất lượng tương đương có thể thay thế được Qua bảng mẫu phiếu thăm dò trên ta thấy như sau :
* Câu hỏi 3,4 để đánh giá tình hình thu nhập của khách hàng mua nhiều hay mua ít.
* Câu hỏi 5, 6,7,9 để nắm được các thông tin về thị hiếu và sở thích của khách hàng.
* Câu hỏi 8 để liên hệ với câu hỏi 4,6 đánh giá mức độ thay thế của các sản phẩm.
* Câu hỏi 10,11 để có cơ sở thâm nhập thị trường của đối thủ cạnh tranh trong nước và nắm bắt một phần thị trường nước ngoài.