III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG:
3.4.Nhận xét chung về tình hình củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng:
trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng:
* Tồn tại:
Tuy có những thành tích khả quan như đã nêu ở trên, song ở một số hoạt động của Công ty may Phù Đổng còn một số tồn tại hạn chế sau:
- Hoạt động nghiên cứu thị trường của Công ty chưa có hiệu quả cao, do chưa đánh giá đúng vị trí của từng sản phẩm trên thị trường.
- Công ty chưa mạnh dạn tìm kiếm và xâm nhập những thị trường mới - Thị trường nội địa chưa được quan tâm, chú ý một cách đúng mức - Giá cả sản phẩm của Công ty còn cao so với mức thu nhập của người tiêu dùng
* Nguyên nhân chính:
- Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, sự hiểu biết về xã hội của các cán bộ công nhân viên chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc.
- Số lượng lao động gián tiếp trong Công ty còn chiếm tỷ lệ khá cao hơn (10%) tổng số công nhân viên trong Công ty. Điều này đã ảnh hưởng tới khoản mục chi phí quản lý chung, làm hạn chế khả năng hạ giá thành sản phẩm.
- Chưa xây dựng kế hoạch marketing của Công ty do đó sản phẩm của Công ty trên thị trường thì người tiêu dùng chưa được biết đến tên đúng nghĩa của nó. Vì vậy khả năng mở rộng và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm còn hạn chế.
Công tác quản lý chất lượng chưa được đồng bộ dẫn đến chất lượng chưa đồng đều.
CHƯƠNG III
XÂY DỰNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM
ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH MAY PHÙ ĐỔNG