2.5. Đặc điểm về lao động 35
2.6. Đặc điểm về nguyên vật liệu 37
2.7. Đặc điểm về máy móc thiết bị 40
III. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng Phù Đổng
42
3.1. Tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty
42
3.2. Phân tích thực trạng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty
42
3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng
50
3.4. Nhận xét chung về tình hình củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Phù Đổng
54
CHƯƠNG III: XÂY DỰNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY
MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG
56
1. Biện pháp thứ nhất: Tổ chức công tác nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh trường và đối thủ cạnh tranh
57
2. Biện pháp thứ hai: hoàn thiện và cải tiến các sản phẩm để nâng cao thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và thâm nhập nâng cao thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và thâm nhập thị trường mới
65
3. Biện pháp thứ ba: Tổ chức hợp lý hoá các kênh tiêu thụ và thực hiện chính sách đối với đại lý thị trường khu vực thực hiện chính sách đối với đại lý thị trường khu vực
70
4. Biện pháp thứ bốn: Tăng cường hình thức mua đứt bán đoạn thay thế cho hình thức gia công đặt hàng đoạn thay thế cho hình thức gia công đặt hàng
74
5. Bảng tóm tắt chi phí và hiệu quả của các biện pháp 80
KẾT LUẬN 83