Giá trị đóng góp cho cộng đồng – Tổ chức từ thiện RMHC

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ - VẤN ĐỀ CHUYỂN DỊCH CÔNG TY (Trang 32 - 35)

“Chúng tôi có trách nhiệm gia tăng giá trị cho cộng đồng, và chúng tôi tự hào vì đã đóng một vai trò tích cực trong cộng đồng người Úc. Một trong những cách để chúng tôi làm điều này đó là luôn hỗ trợ tối đa cho các tổ chức, các đơn vị từ thiện từ đó góp phần tạo nên sự khác biệt cho cuộc sống của người dân”.

Thông qua việc liên kết các nhà hàng lại với nhau, Mcdonald’s đã lập nên 1 quỹ tài trợ lớn, thường dùng để tài trợ cho trẻ em địa phương hoặc bổ sung ngân sách cho RMHC. RMHC là một trong những tổ chức từ thiện lớn nhất dành cho trẻ em và tổ chức này cũng đã giúp đỡđược hàng ngàn hộ gia đình trên khắp nước Úc mỗi năm. RMHC đóng góp chủ yếu trong 2 lĩnh vực chính: khuyến khích lối sống tích cực và hỗ trợ giáo dục, học tập.

Tổ chức từ thiện RMHC – Ronald McDonald House Charities (thành lập 1985) là một tổ chức từ thiện độc lập với toàn bộ kinh phí cho việc điều hành, quản lý RMHC đều do Mcdonald’s tài trợ, 100% số tiền của quỹ sẽ được quyên góp cho từ thiện dùng để hỗ trợ cho các trẻ em bị mắc những căn bệnh bệnh hiểm nghèo. Các đóng góp của Mcdonald’s đã vượt ra xa giới hạn tài chính. Bởi lẽ tất cả các nhân viên của Mcdonald’s đều được khuyến khích để luôn trên tinh thần sẵn sang giúp đỡ. Với sứ mệnh chính đó là tạo ra, tìm kiếm, và hỗ trợ các chương trình giúp đỡ trẻ em bị bệnh cùng với gia đình của các em.

Ronald McDonald House

Ronald McDonald House là một chương trình chủ lực của RMHC, hỗ trợ chỗ ở cho gia đình các trẻ bị bệnh nặng đang được điều trị tại bệnh viện gần đó. Thay vì phải qua đêm ở bệnh viện, họ có thể đến Ronald McDonald House và nhận sự giúp đỡ từ các tình nguyện viên, hoặc sự chia sẽ từ các gia đình cùng hoàn cảnh. Ronald McDonald House đầu tiên ra đời ở Philadelphia, Mỹ, vào năm 1974, hiện nay đã có trên 294 ngôi nhà như thế này tại khoảng hơn 30 quốc gia trên thế giới. Ronald McDonald House có mặt ở Úc năm 1981, và hiện nay đã có khoảng 14 ngôi nhà như thế.

Ngân hàng máu Ronald McDonald

McDonald’s cam kết sẽ là nhà tài trợ chính cho ngân hàng máu tại Úc. Ngân hàng này thu thập và lưu trữ máu chủ yếu sử dụng cho trẻ em bị ung thư. Đến năm 2009, Mc đã hổ trợ cho 157 bệnh nhân.

Chương trình học tập

Chương trình tạo điều kiện cho những trẻ bị bệnh nặng có cơ hội được học tập giống như những trẻ em khác cùng trang lứa. Chương trình cung cấp đánh giá toàn diện nhằm xác định thế mạnh và nhu cầu học tập của các em. Từ kết quả đánh giá sẽ xây dựng một kế hoạch giáo dục riêng cho từng em. Phụ huynh và nhà trường sau đó đã báo cáo rằng thành tích học tập, sự tự tin và lòng tự trọng trong trẻ đã được cải thiện khi trẻ trở lại trường. Kể từ đầu năm 1998 đến nay, có hơn 3000 gia đình đã nhận được sự giúp đỡ.

McHappy Day

McHappy Day đã trở thành một sự kiện cộng đồng phổ biến nhất nhằm gây quỹ cho RMHC. McHappy Day đã tạo ra một kỷ lục mới với 2.4 triệu USD đóng góp cho RMHC. Trong ngày này mỗi một Big Mac bán ra sẽ tích lũy 1 USD cho RMHC, cùng 10 cent cho mỗi bửa ăn Mighty Me Mighty Us được bán. McHappy Day diễn ra hàng năm thu hút đông đảo mọi người tham gia. Không khí lễ hội diễn ra ở các nhà hàng, và việc những nhân vật nổi tiếng cùng tham gia làm việc trong các nhà hàng đã đem đến sự thích thú cho khách hàng và các nhân viên.

Bảng 1.4. Đóng góp của Mcdonald’s ÚC cho RMHC năm 2009 MCDONALD’S AUSTRALIA LMT MCDONALD’S AUSTRALIA nhượng quyền TỔNG CỘNG

USD USD USD

McDonlad’s hỗ trợ trực tiếp cho RMHC 1.195.021 288.368 1.483.389 McHappy Day ($1 từ mỗi Big Mac bán ra) 127.458 333.805 461.263 QUỸ QUYÊN GÓP TỪ CỘNG ĐỒNG McHappy Day (Quyên góp cộng đồng) 553.138 1.448.637 2.001.775 Thùng quyên góp ở các nhà hàng McDonald 794.519 2.080.800 2.875.319 TỔNG CỘNG 2.670.136 4.151.610 6.821.726

Nguồn: “McDonald’s Australia Corporate Responsibility & Sustainability Report 2010”,Community contribution.

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐA QUỐC GIA ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ - VẤN ĐỀ CHUYỂN DỊCH CÔNG TY (Trang 32 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)