III/ Tổng nguồn vốn huy
b/ Nguyên nhân chủ quan.
3.4.2. Kiến nghị với Ngân hàng Công Thương Việt Nam.
- Cần phải đầu tư vốn cho việc mua sắm các trang thiết bị, đặc biệt là các máy tính với công suất và hiệu năng sử dụng cao để trang bị cho các chi nhánh Ngân hàng của mình. Trên cơ sở đó, hiện đại hoá nghiệp vụ Ngân hàng, đổi mới và hoàn thiện hệ thống thanh toán. Lựa chọn các giải pháp đầu tư sao cho có hiệu quả nhất, trên cơ sở hệ thống kỹ thuật mới theo hướng mở để có thể ghép nối và phát triển thuận lợi các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt trong hiện tại cũng như trong tương lai. - Dựa trên các quyết định, quy định, thông tư… của Chính phủ, NHNN; chi nhánh NHCT tỉnh Nam Định cần có những cải tiến quy trình nghiệp vụ, đưa ra các quy định về thanh toán không dùng tiền mặt phù hợp với tình hình thực tế, đặc điểm hoạt động của hệ thống Ngân hàng mình.
- Đẩy nhanh, đẩy mạnh việc áp dụng các chứng từ điện tử vào các hình thức thanh toán hiện có.
- Đảm bảo hệ thống thanh toán Ngân hàng phải thực hiện được các yêu cầu sau nhằm tạo lợi thế cạnh tranh trong hoạt động của hệ thống NHCT:
+ Phải là hệ thống thanh toán mở dựa trên nền tảng công nghệ thâng tin hiện đại.
+ Chi phí thanh toán thấp.
+ Đảm bảo quá trình thanh toán chính xác, an toàn và ổn định. + Giảm thiểu rủi ro đến mức tối đa có thể trong thanh toán.
- Tăng cường giám sát, kiểm tra và kịp thời ngăn chặn các hành vi vi phạm nhằm hạn chế rủi ro, thất thoát do công tác thanh toán gay ra đối với bất cứ nguyên nhân chủ quan, khách quan nào.
- Khẩn trương đưa vào vận hành hệ thống thanh toán tập trung, hiện đại; mở rộng giao dịch một cửa ở tất cả các chi nhánh từ Trung ương đến địa phương.
- Phải tuyên truyền, quảng cáo các hoạt động thanh toán của Ngân hàng và những tiện ích của việc mở tài khoản và thanh toán qua tài khoản. Đây phải
là việc làm thường xuyên, liên tục, tích cực, chứ không phải qua loa, đại khái, mang tính chất hình thức.
- Phải quan tâm đến đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các CBCNV Ngân hàng. Đặc biệt chú ý đến việc đào tạo tốt cán bộ tiếp thị có đủ kiến thức để phân tích, tiếp cận thị trường, có được những đối sách thích hợp với từng đối tượng khách hàng.
- Phát triển nhanh, mạnh hình thức thanh toán thẻ, mở rộng mạng lưới đặt máy ATM, đảm bảo việc phục vụ 24/24 giờ.
- Tham gia vào thanh toán điện tử liên hàng của NHNN, từ đó phát triển, mở rộng và hoàn thiện các công cụ thanh toán của mình.