Định hướng hoạt động của Ngân Hàng Ngoại Thương Hà Nội

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động phân tích tài chính tại Chi Nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội (Trang 50 - 51)

Trong thời gian tới, VCB Hà Nội sẽ tiếp tục mở rộng quy mô cũng như tăng tổng tài sản. Tăng cường việc huy động và cho vay tổ chức kinh tế , cá nhân. Song song với việc mở rộng quy mô, hiệu quả kinh doanh cũng là vấn đề quan trọng. Việc tiết kiệm chi phí phải được đề cao, đồng thời tăng cường các khoản sinh lời, tập trung cho các khoản sinh lời cao.

Chi nhánh tiếp tục phát huy các thế mạnh về công nghệ và uy tín thương hiệu của một ngân hàng đối ngoại trên địa bàn, đồng thời kết hợp với đa dạng hóa các hình thức, các công cụ huy động vốn như: kỳ phiếu, trái phiếu, phát triển các sản phẩm ngân hàng hiện đại, tích hợp nhiều tiện ích, mở rộng mạng lưới giao dịch, áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt hấp dẫn, các nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền chọn… để cung cấp các sản phẩm huy động vốn ngày càng đa dạng và hiện đại hơn đến khách hàng, nâng cao tỷ trọng tiền gửi doanh nghiệp trên tổng huy động vốn từ 36% năm 2008 lên trên 40% năm 2009.

Bên cạnh các giải pháp về nghiệp vụ, Chi nhánh đã và sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ và văn minh trong giao tiếp, từng bước áp dụng mô hình quản lý và tổ chức giao dịch trong khối Ngân hàng bán lẻ theo chuẩn mực của một ngân hàng thương mại hiện đại.

Cụ thể, kế hoạch về huy động vốn của VCB Hà Nội năm 2009 là 6.920 tỷ đồng, tăng 2% so với huy động vốn đạt được trong năm 2008 của VCB Hà Nội và tăng 7.7% so với huy động vốn đạt được năm 2008 của VCB Hà Nội đã tách Phòng giao dịch số 6 (theo định hướng của VCB, phòng giao dịch số 6 của VCB Hà Nội sẽ được nâng cấp thành Chi nhánh trực thuộc VCB Trung ương trong năm 2009).

Về cho vay, kế hoạch dư nợ của VCB Hà Nội năm 2009 không tính đến PGD 6 là 3000 tỷ đồng, tăng 15% so với dư nợ VCB Hà Nội đạt được năm 2008 và tăng 18% so với dư nợ đạt được năm 2008 của VCB Hà Nội đã tách PGD 6.

Khống chế tỷ lệ nợ quá hạn dưới mức 5%, giảm dần tỷ lệ nợ xấu, nợ khó đòi. Tăng dần tỷ trọng cho vay trung dài hạn, đầu tư tài sản cố định trong cơ cấu tín dụng của Chi nhánh, kế hoạch 2008 đạt 28% tổng dư nợ.

Dự kiến trong năm 2009 Chi nhánh sẽ tiến hành mở mới 2 Phòng giao dịch, đưa sản phẩn dịch vụ và các tiện ích của VCB tới gần hơn với khách hàng.

Tăng cường đào tạo và bổ sung cán bộ cho yêu cầu mở rộng quy mô hoạt động. Nâng cao chất lượng hoạt động, nâng cao vị thế của VCB trong giai đoạn mới – giai đoạn cổ phần hóa.

Định hướng hoạt động của bộ phận phân tích tài chính

Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phân tích, đánh giá để đảm bảo cung cấp đầy đủ, chính xác những thông tin kinh tế, tài chính cần thiết phục vụ cho công tác quản lý và điều hành hoạt động của ngân hàng.

Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá phù hợp với chuẩn mực của hệ thống ngân hàng Việt Nam, cũng như của cả hệ thống VCB và đảm bảo đáp ứng được các tiêu chuẩn, các nguyên tắc trên khu vực và thế giới.

Hoàn thiện hệ thông chỉ tiêu đánh giá, vừa phải phù hợp với luật pháp, cơ chế, chính sách quản lý kinh tế, tài chính đang có hiệu lực thực thi, đồng thời phải phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế và yêu cầu quản lý trong giai đoạn tới.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động phân tích tài chính tại Chi Nhánh Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội (Trang 50 - 51)