Là một doanh nghiệp cú quy mụ lớn, số lượng cụng việc cần hạch toỏn nhiều nờn việc phõn cụng như vậy giỳp cho kế toỏn viờn chuyờn mụn húa trong từng phần hành của mỡnh, tớch lũy kinh nghiệm, giải quyết cỏc cụng việc thuộc phần hành của mỡnh một cỏch nhanh chúng. Số lượng kế toỏn viờn đảm nhiệm phần hành nào phụ thuộc vào khối lượng cụng việc phần hành đú phỏt sinh. Việc bố trớ số lượng kế toỏn như hiện nay là tương ứng với cỏc phần hành kế toỏn là tương đối hợp lý. Bờn cạnh đú, đội ngũ kế toỏn đa phần là những người trẻ tuổi, cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, nhiệt tỡnh với cụng việc, luụn cú ý thức giỳp đỡ lẫn nhau tạo ra mụi trường làm việc tốt giỳp cho mọi cụng việc đều được hoàn thành đỳng thời gian quy định.
Tuy nhiờn, về phõn cụng nhiệm vụ trong phũng kế toỏn, theo em kế toỏn cỏc tiền lương và chi phớ nờn kiờm luụn thực hiện kế toỏn cỏc khoản trớch theo lương để trỏnh luõn chuyển chứng từ giữa thủ quỹ và kế toỏn tiền lương, bờn cạnh đú cũng giảm cụng việc cho thủ quỹ và thực hiện tốt nguyờn tắc bất kiờm nhiệm.
Việc chuyờn mụn húa trong kế toỏn là cần thiết và cú nhiều ưu điểm. Tuy nhiờn, đụi khi cũng gõy khú khăn cho người phụ trỏch cỏc phần hành vỡ một lý do nào đú phải nghỉ làm thỡ người làm thay phải mất một thời gian để làm quen với cụng việc, hơn nữa do đặc trưng của ngành kế toỏn là nhõn viờn kế toỏn đa phần là nữ (9 nhõn viờn nữ trong tổng số 14 nhõn viờn Kế toỏn). Vỡ vậy cũng khụng thể trỏnh khỏi những mặt hạn chế trong cụng việc như: tốc độ trong cụng việc, thời gian
60
nghỉ ốm, nghỉ đẻ, ... là khú trỏnh khỏi vỡ vậy nờn năng suất làm việc cũng giảm. Cụng việc dồn lờn những người cũn lại nờn đụi khi sai sút là điều khú trỏnh khỏi.