Các ch tiêu phi kin ht

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính cá nhân kinh nghiệm thế giới và đề xuất giải pháp áp dụng phát triển tại việt nam (Trang 32)

L IăM ăU

2.1.1.2.Các ch tiêu phi kin ht

2.1.1.2.1. Giáo d ctài chính cá nhân t i M

Theo k t qu kh o sát c a Visa trên 25.500 ng i đ n t 28 qu c gia v qu n lý TCCN, M không l t vào top 5 b t kì h ng m c nào, và đ ng v trí th p nh t

niên qu c gia b n đ c trang b đ y đ nh ng ki n th c và k n ng đ t qu n lý ti n c a h ?”. Bên c nh đó, ng i dân M cho r ng thi u niên M còn ch a đ c trang b nh ng ki n th c c n thi t v k n ng qu n lý ti n, v i 70,5% s ng i tr l i cho r ng thi u niên M không hi u đ c n n t ng c n b n c a vi c qu n lý ti n. Nh n th c đ c đi u này, M đã chú tr ng h nđ n vi c giáo d c các ki n th c v tài chính t r t s m b i ki n th c tài chính là m t y u t quan tr ng giúp các công dân M đ nh v b n thân t t h n đ h ng đ c nhi u l i ích nh t t m t n n kinh t v i nhi u c h i đ th ng ti n.

M , tháng t đ c chính th c công nh n là tháng hi u bi t tài chính k t n m 2004, khi Th ng vi n M nh t trí thông qua Ngh quy t 316. T m quan tr ng c a nh ng ki n th c tài chính đ i v i ng i dân M đã đ c T ng th ng M Barack Obama kh ng đ nh trong m t bài phát bi u tr c Th ng vi n M n m 2011 "... s th nh v ng c a đ t n c chúng ta cu i cùng s ph thu c vào s s n sàng c a chúng ta đ trao quy n cho chính mình và gia đình v ki n th c tài chính." i u này ph n nào gi i thích t i sao ngành qu n lý TCCN M t ng đ i phát tri n so v i các n c khác trên th gi i.

2.1.1.2.2. V n hóa

M là m t qu c gia đa v n hóa. V n hóa M bao g m c hai y u t b o th và t do. Kh n ng c nh tranh khoa h c và tôn giáo, c u trúc chính tr , quy n t do ngôn lu n, các y u t v t ch t và tinh th n, đ c hình thành và phát tri n t ng i M b n đa và là k t qu c a s hòa tr n v i n n v n hóa c a ng i M g c Phi, n n v n hóa châu M La tinh, và các n n v n hóa c a ng i M g c Á. S đa d ng v v n hóa d n t i s phong phú v nhân kh u h c, góp ph n làm đa d ng hóa ho t đ ng qu n lý TCCN t i M b i nh đã phân tích, qu n lý TCCN ph thu c nhi u vào các y u t nhân ch ng h c.

2.1.1.2.3. Tôn giáo

Tôn giáo M đ c đ c tr ng b i s đa d ng v tín ng ng tôn giáo và thông l . Tín ng ng tôn giáo khác nhau đã phát tri n m nh m , đã đ a M tr thành m t trong nh ng n c có tôn giáo đa d ng nh t trên th gi i. M là m t qu c gia không có qu c giáo. S đa d ng tôn giáo M là k t qu tr c ti p c a s đa d ng ch ng t c, v n hóa. Các v n đ tôn giáo đóng vai trò r t quan tr ng M , đ c

bi t là các v n đ v đ a v c a tôn giáo trong đ i s ng tinh th n ng i dân M . Tôn giáo c ng có nh h ng đáng k trong h th ng chính tr , có th th y rõ đi u này khi các cu c h p c a Qu c h i luôn đ c b t đ u và k t thúc b ng l c u nguy n. 2.1.1.2.4. Ngôn ng

M không có ngôn ng chính th c t n t i nh ng trên th c t , ti ng Anh là ngôn ng qu c gia M , v i h n 80% dân s nói ti ng Anh nh ti ng m đ . Ti ng Anh M c ng r t đa d ng, bao g m Anh-M , Anh-Anh. Ti ng Anh đ c s d ng M ch u nh h ng b i ngôn ng c a Tây Phi, ngôn ng c a ng i M b n x ,

c, Ireland, Tây Ban Nha, và các ngôn ng khác do nh ng ng i nh p c vào M t o ra. Cùng v i ti ng Anh, Tây Ban Nha là ngôn ng ph bi n th hai M v i h n 10% dân s nói ti ng Tây Ban Nha.

2.1.2 T ng quan v ngành d ch v qu n lý tài chính cá nhân t i M

S phát tri n c a khoa h c công ngh M đã h tr r t nhi u cho vi c tri n khai và ph c p qu n lý TCCN M . M có r t nhi u các công ty, t p đoàn cung c p d ch v qu n lý TCCN u vi t c ng nh h th ng các ph n m m, trang web giúp ng i dân M ti p c n d dàng h n v i qu n lý TCCN.

D ch v qu n lý TCCN M phát tri n r t m nh m . Theo th ng kê, hi n t i có 45.305 đ nh ch tài chính cung c p d ch v này t ngân hàng, công ty tài chính đ n các qu h u trí, b o hi m… S n ph m đ c thi t k đa d ng, phong phú, phù h p v i nhu c u c a ng i dân nh : d ch v cho vay th ch p, d ch v cho vay tiêu dùng, b o hi m, k ho ch ngh h u, ti t ki m, đ u t . Trong m i l nh v c đ u có nh ng chuyên gia v i trình đ chuyên môn cao t v n cho cá nhân m t cách chuyên nghi p. Bên c nh đó, trên th tr ng c ng xu t hi n r t nhi u công c h tr cá nhân trong vi c qu n lỦ tài chính. Tiêu bi u là nh ng ph n m m qu n lỦ TCCN r t đ c ng i dùng a chu ng nh : AceMoney, Quicken, YNAB, Moneydance…Sau đây là ví d v m t ph n m m qu n lí TCCN r t ph bi n t i M : Ph nă m mă Quicken.

Hình 2.3: L p k ho ch b ng ph n m m Quicken

Hình 2.4: T o ngân sách b ng ph n m m Quicken Hình 2.1: M tài kho n b ng ph n

m m Quicken

Ngu n:http://quicken.intuit.com/

Hình 2.2: Th ng kê phân b chi tiêu theo t ng l nh v c và các giao d ch b ng ph n

m m Quicken

2.1.3. Qu n lý tài chính cá nhân t i M

2.1.3.1. L p k ho ch tài chính

Qu n lý TCCN M khá phát tri n do ng i dân M ý th c đ c t m quan tr ng c a vi c qu n lý TCCN. B ng các hình th c khác nhau nh : t s d ng các công c h tr qu n lý TCCN, t lên k ho ch TCCN cho b n thân hay s d ng các gói d ch v h tr TCCN do các công ty cung c p…vi c l p k ho ch qu n lý tài chính c a ng i dân M đ u đ c th c hi n và tuân th nghiêm túc. Theo k t qu kh o sát c a Visa v qu n lý TCCN t i M , 54% s ng i đ c h i tr l i r ng h tuân th m t k ho ch ngân sách mà h đ ra r t ch t ch ho c trong ph n l n th i gian c a k ho ch đó. 37,7% nh ng ng i có thu nh p d i 20.000 USD/n m nói r ng h có m t k ho ch ngân sách và h luôn tuân th k ho ch ho c ít nh t là trong ph n l n kho ng th i gian c a k ho ch ngân sách. Ph n tr m s này t ng lên cùng v i thu nh p. V i nh ng ng i có thu nh p m c cao (75.000 USD/n m tr lên), 60,6% tr l i r ng h có m t k ho ch ngân sách và luôn theo sát k ho ch ngân sách c a mình.

Quy trình l p k ho ch tài chính c a ng i dân M th ng tr i qua các b c c b n sau:

1. Xác đnh ngu n thu hi n t i và các m c đích chi tiêu trong t ng lai 2. Phân b ngu n thu h p lý, xây d ng k ho ch chi tiêu

3. Th c hi n và tuân th k ho ch

4. Xem xét, đánh giá l i theo t ng tu n, t ng tháng và t ng quý

5. ra các gi i pháp kh c ph c các kho n chi tiêu v t ngoài k ho ch c ng nh phân ph i các kho n thu ngoài d ki n.

2.1.3.2. Tiêu dùng

Chi tiêu tiêu dùng (Consumer Spending)

T i M , ch s ni m tin tiêu dùng đ c phát hành hàng tháng t Conference Board, m t nhóm kinh doanh phi l i nhu n đ c đánh giá cao b i các nhà đ u t và C c D tr Liên bang. CCI là m t ch s duy nh t, đ c hình thành t k t qu kh o sát c a h n 5.000 h gia đình và đ c thi t k đ đánh giá s c kh e, s c m nh và s t tin c a ng i tiêu dùng trung bình chi tiêu tài chính t ng đ i (Ph l c 5). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trong vòng m t th p k tr l i đây, nhìn chung ch s tiêu dùng t i M có xu h ng t ng. B t đ u m c g n 8.000 t USD t n m 2002, ch s tiêu dùng đã t ng liên t c trong giai đo n 5 n m và đ t m c 9.400 t USD vào cu i n m 2007. Sau khi kh ng ho ng tài chính di n ra, ng i M bu c ph i th t ch t h u bao chi tiêu c a mình, ch s này đã tr i qua giai đo n gi m trong 2 n m k ti p xu ng m c 9.000 t USD. Tuy nhiên, nh có nh ng chính sách kích c u, b m ti n đ kích thích t ng tr ng c a chính ph , n n kinh t M đã ghi nh n nh ng b c h i ph c khá nhanh. i u này đã giúp cho ch s tiêu dùng d n t ng tr l i và đ t m c đ nh m i t i 9.700 t USD. c bi t, chi tiêu tiêu dùng trong tháng hai n m 2013 t ng m nh nh t trong n m tháng và s t tin b t ng đ c c i thi n, t l th t nghi p gi m, s vi c làm m i ngày càng gia t ng đang giúp M v t qua n i lo t ng thu và lo ng i

v c t gi m ngân sách liên bang. Phơnăb ăchiătiêu

B ng 2.1: T l phân b chi tiêu theo l nh v c c a ng i M giai đo n 2008-2011

n v : %

Ngu n: U.S Bureau of Labor Statistics

Ng i M chi tiêu nhi u nh t cho nhóm nhà , chi m t tr ng đ n 33,8% trong n m 2011 và đã liên t c t ng trong vòng 4 n m. ng th hai là kho n chi

ph c v m c đích đi l i v i t l 16,7%. Khi thu nh p t ng lên và m c cao, nhu c u n u ng l i không ph i là v n đ đ c quan tâm nh t khi t tr ng chi tiêu cho l nh v c này ch đ t 13%. Ti p theo là kho n ti n chi tr cho b o hi m và qu l ng h u chi m đ n 10,9% trong c c u, tuy nhiên đã gi m nh so v i m c 11,2% c a hai n m tr c. S c kh e c ng là v n đ đ c ng i M quan tâm t ng ng v i t l 6,7%. áng ng c nhiên là giáo d c ch chi m 2,1% trong c c u chi tiêu c a ng i M .

2.1.3.3. Ti t ki m

Theo kh o sát c a Visa v qu n lỦ TCCN M , 75,7% nh ng ng i đ c h i nói r ng h ti t ki m m t kho n ti n cho chi tiêu trong vòng 1 tháng và m t ph n t s ng i đ c h i (25,5%) nói r ng h ti t ki m cho 6 tháng.

Thu nh p càng cao thì ti t ki m càng nhi u là đ c đi m c a ng i M . 49,8% nh ng ng i có thu nh p d i 20.000 USD/n m nói r ng h không ti t ki m trong khi 35,8% nh ng ng i ki m đ c trên 50.000 USD/n m và 41% nh ng ng i có thu nh p trên 75.000 USD/n m nói r ng h luôn có kho n ti t ki m cho h n 6 tháng chi tiêu.

Tuy nhiên, t l ti t ki m c a các cá nhân M đã gi m t m c đi m cao g n đây là 5,4% trong n m 2008 xu ng còn 4,7% trong quỦ 4 n m 2012. i u này đ c gi i thích là do tác đ ng c a cu c kh ng ho ng kinh t tài chính n m 2008.

Bi u đ 2.1: T l ti t ki m c a ng i dân M

n v :%

T l các h gia đình M có thói quen ti t ki m đang có xu h ng gi m t 56,4% n m 2007 xu ng còn 52,0% n m 2010. Hình th c ti t ki m ph bi n c a ng i dân M ch n th ng là thông qua các qu h u trí đ u t , ch ng khoán, và các tài kho n giao d ch (ki m tra, ti t ki m, vv) k t h p t ch c ph n l n các tài s n tài chính c a M .

2.1.3.4.ă uăt

Th tr ng tài chính c a M phát tri n m nh m v i r t nhi u các s n ph m phong phú và m t s l ng l n các công ty tham gia cung c p d ch v . Chính vì v y,ng i dân M có r t nhi u s l a ch n đ đ u t .. D i đây là k t qu c a m t cu c kh o sát g n đây v m c đ yêu thích các kênh đ u t c a ng i dân M :

Bi 2.2: T tr ng các kênh đ u t đ c yêu thích c a ng i M

n v : %

Ngu n:www.gallup.com V i nh ng tín hi u kh i s c t nên kinh t M , giá vàng đã liên t c gi m m nh trong th i gian qua khi n s l ng ng i ch n vàng là kênh đ u t s m t ngày càng ít đi, gi m t 34% n m 2011 xu ng 28% n m 2012 và ch còn 24% trong tháng 4 n m 2013. Trong khi đó, ngày càng có nhi u ng i a chu ng kênh b t đ ng s n h n. Nh ng chính sách qu n lỦ và h tr th tr ng nhà đ t M đã giúp ngành này h i ph c. Ngày càng có nhi u ng i M thoát kh i tình c nh ph i đi thuê nhà, và c h i đ h s h u m t ngôi nhà không còn quá xa v i. Vì v y, t l nhà đ u t u tiên cho kênh b t đ ng s n t 17% n m 2011 đã t ng d n lên 20% và đ n

tháng 4 n m 2013 đã đ t t i 25%, v t qua c vàng đ tr thành kênh đ c yêu thích nh t.

Bên c nh đó, c phi u c ng đang h p d n ng i M đ u t tr l i, v i kho ng 22% các nhà đ u t a chu ng kênh này nh t. u t vào ch ng ch ti n g i đ ng v trí th 4 v i 16% và cu i cùng v trí th 5 v n là trái phi u v i t l là 9%.

2.1.3.5. K ho ch ngh h u

Theo nh m t nghiên c u c a Deloitte, m t ph n l n ng i dân M là kho ng 58% không có m t k ho ch ti t ki m và thu nh p chính th c nào dành cho vi c ngh h u sau này. T l này gia t ng theo s n m còn ti p t c lao đ ng (đ t t i 70% v i nhóm ng i không có d đ nh ngh h u trong vòng 15 n m t i). ây th c s là m t đi u đáng báo đ ng khi mà s li u th c t ch ra r ng có đ n 93% s ng i trong nhóngh h u trong 15 n m n a mà không có m t k ho ch ngh h u c th . H cho r ng phúc l i xã h i không đáp ng đ c nh c u c a h sau khi r i kh i l c l ng lao đ ng.

Bên c nh đó, nghiên c u c ng ch ra r ng trong s các h gia đình có thu nh p trung bình h n 100.000$ thì có đ n 43% không l p k ho ch ngh h u. áng lo ng i h n, con s này càng gi m d n t l v i m c thu nh p mà các h dân ki m đ c: v i m c thu nh p t 75.000$ đ n 100.000$, t l này là 57% và t ng lên đ n 61% cho nhóm có thu nh p bình quân t 50.000$ đ n 75.000$ (Ph l c 6).

2.1.3.6. Qu n tr r i ro

Nh đã đ c p ch ng m t, qu n tr r i ro tài chính c a cá nhân g n li n v i vi c s d ng b o hi m. Có th k đ n các nhóm s n ph m chính nh : b o hi m y t ; b o hi m nhân th ; b o hi m xe c , nhà và các tài s n khác; b o hi m du l ch… Trong khuôn kh bài nghiên c u này, nhóm đ xu t phân tích hai lo i hình

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính cá nhân kinh nghiệm thế giới và đề xuất giải pháp áp dụng phát triển tại việt nam (Trang 32)