2. Thực trạng hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam chi nhỏnh
2.5.Cỏc cụng tỏc khỏc
Cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ.
Phũng kiểm tra kiểm toỏn nội bộ tớnh đến 31/12/2001 cú 5 người (năm 2000 là 3 người) đều cú trỡnh độ cao và đó qua cụng tỏc thực tế nhiều năm trong ngành. Trong năm 2001 tiến hành kiểm tra được 69.142 chứng từ, phỏt hiện 140 chứng từ sai sút chủ yếu là thiếu chữ ký của kế toỏn, kiểm soỏt nhật ký quỹ, hoàn toàn khụng cú sai sút về nghiệp vụ. Ngoài ra cỏc cỏn bộ của phũng đó tiến hành kiểm tra cụng tỏc TTQT tại chi nhỏnh và kiểm tra 16/18 đơn vị cú quan hệ tớn dụng với 152 mún vay với số tiền là 463 tỷ
đồng.
Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ
Cụng tỏc đào tạo
Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ và đào tạo luụn được chi nhỏnh chỳ trọng, số
ngày được đào tạo bỡnh quõn cho một cỏn bộ trong năm là 39.3 ngày qua
đú gúp phần nõng cao kiến thức về mọi mặt cho mụĩ cỏn bộ. Trong năm 2002 Chi nhỏnh đó mở 4 lớp học nghiệp vụ, 2 lớp học ngoại ngữ, tin học với tổng số ngày là 40,7 ngày/người ( do Chi nhỏnh tự tổ chức).
Cụng tỏc thi đua khen thưởng
Trong năm cỏc phong trào thi đua đều được Chi nhỏnh hưởng ứng tham gia và đạt được kết quả cao như phong trào thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ, thi đua 2 giỏi, thi đua xõy dựng ngõn hàng trong sạch vững mạnh…. Hiện chi nhỏnh đó hoàn tất hồ sơđề nghị Hội đồng thi đua tặng giải thưởng sao đỏ cho đồng chớ giỏm đốc.
Tại Chi nhỏnh cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ vi tớnh, ngoại ngữ, nghiệp vụ luụn được duy trỡ thường xuyờn, hiện tại Chi nhỏnh đó triển khai khỏ đầy đủ kịp thời cỏc chương trỡnh của Trung tõm Cụng nghệ thụng tin như chương trỡnh giao dịch trực tiếp thụng tin bỏo cỏo; chuyển tiền điện tử; thanh toỏn liờn hàng; cài đặt chương trỡnh nhập lương cho một số đơn vị cú quan hệ thanh toỏn tin cậy với ngõn hàng... Ngoài ra, Chi nhỏnh cũn thường xuyờn trang bị thờm, sửa đổi hệ thống mỏy tớnh gúp phần giỳp khỏch hàng cú thể rỳt tiền nhanh chúng và thuận tiện.
Cụng tỏc mở rộng mạng lưới hoạt động.
Thực hiện định hướng và mục tiờu chiến lược giai đoạn 2000-2010 của Hội đồng quản trị và ban tổng giỏm đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Trong quý III năm 2001 Chi nhỏnh đó cú đề ỏn và được Tổng giỏm đốc phờ duyệt cho phộp thành lập phũng giao dịch Bỏch khoa- là nơi địa bàn đụng dõn cư
phỏt triển khỏ thuận tiện.
Đỏnh giỏ chung về hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam chi nhỏnh Lỏng Hạ.
Thành cụng.
Sự thành cụng của NHNo&PTNT Việt Nam được ghi nhận trong những thành tớch trong cỏc phong trào thi đua của ngành ngõn hàng như: năm 1998 và năm 1999 là lỏ cờ đầu khu vực Đụ thị toàn quốc, ngoài ra năm 1999 Chi nhỏnh tiếp tục được tặng danh hiệu lỏ cờđầu toàn quốc.
Sự thành cụng của Chi nhỏnh NHNo&PTNT Lỏng Hạ cũng như thành cụn0g của cả hệ thống NH No&PTNT đó khẳng định sự đỳng đắn trong chiến lược: củng cố và giữ vững thị trường nụng thụn, tiếp cận nhanh và mở rộng thị trường thành thị, hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng, đảm bảo kinh doanh đa năng, thỳc đẩy phỏt triển nền kinh tế.
-Trỡnh độ cỏn bộ viờn chức cũn bất cập so với yờu cầu của cụng tỏc kinh doanh về nhiều mặt đặc biệt về ngoại ngữ và tin học.
-Cụng tỏc phối kết hợp trong mối quan hệ tỏc nghiệp giữa cỏc đơn vị
trong Chi nhỏnh cũn chưa đạt kết quả cao.
- Cụng tỏc tổng kết hoạt động đỳc rỳt kinh nghiệm thực chất cũn được thực hiện chưa thường xuyờn do đú khú đưa ra những biện phỏp hiệu quả.