I. Hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 1 Mục tiêu:
6.2Kiến nghị với lãnh đạo công tyTNHH Thạch Lâm
5. Hoàn thiện công tác giao khoán.
6.2Kiến nghị với lãnh đạo công tyTNHH Thạch Lâm
- Công ty cần phân định rõ ràng và hợp lý quyền hạn, nghĩa vụ đối với đơn vị cấp dưới, việc phân công nhiệm vụ phải dựa trên chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế của công ty, điều hoà vốn một cách hợp lý.
- Công ty nên tự chủ hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, huy động vốn và đầu tư tài sản, liên doanh, liên kết.
- Đối với những dự án lớn, công ty cần có chính sách hỗ trợ về vốn, nguồn lực khác, để chủ động trong thi công.
- Tiếp tục chỉ đạo và hỗ trợ công ty trong việc mở rộng thị trường trong nước, đồng thời tổ chức sắp xếp lại công ty cho phù hợp với tình hình chung của đất nước trong quá trình phát triển, để có thể thực hiện được theo đúng định hướng phát triển của công ty vươn lên trở thành doanh nghiệp có vị thế vững mạnh trên thị trường xây dựng cơ bảncủa việt nam…
Kết luận
Muốn tồn tại và phát triển được trước sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình.
Tại công ty TNHH Thương mại ĐT&XD Thạch Lâm, vốn lưu động là nguồn vốn quan trọng nhất phục vụ trực tiếp quá trình kinh doanh, lưu chuyển vật tư, hàng hoá và thường xuyên chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn hoạt động. vì vậy việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phải luôn đặt trong viêc nâng cao công tác quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động, đây chính là mục tiêu cơ bản của công ty.
Trong thời gian trực tiếp khảo sát thực tế tại công ty Thạch Lâm, với những kiến thức đã được trang bị trên ghế nhà trường cùng với sự quan tâm giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn _ Th.S TRẦN THỊ PHƯƠNG HIỀN và tập thể cán bộ công nhân viên phòng tài chính kế toán,phòng kinh doanh của công tyTNHH thương mại ĐT&XD Thạch Lâm.Em xin đề xuất một số ý kiến chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tai công ty như sau:
-Nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính -Kế hoạch hoá nguồn vốn
-Quản lý vốn trong thanh toán
-Quản lý chi phí phát sinh và thiệt hại trong sản xuất -Hoàn thiện công tác giao khoán
Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn: Th.S TRẦN THỊ PHƯƠNG HIỀN và các cán bộ ,nhân viên của công ty Thạch Lâm đã hướng dẫn, giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi để Em hoàn thành đề tài này.
Tài liệu tham khảo
1. GS.TS. Nguyễn Thành Độ - TS. Nguyễn Ngọc Huyền: Giáo trình quản trị kinh doanh, NXB Thống Kê Hà Nội 2004.
2. GS.TS. Nguyễn Thành Độ - TS. Nguyễn Ngọc Huyền: Giáo trình chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXB Thống Kê Hà Nội 2002.
3. GS.TS. Nguyễn Thị Lan Diệp- ThS. Phạm Văn Nam: Chiến lược và chính sách kinh doanh, NXB Thống Kê Hà Nội 1997.
4. James M.Comer: Quản trị bán hàng 1995.
5. Tạp chí kinh tế thương mại các số ra từ năm 2003-4/2008. 6. Thời báo kinh tế Việt Nam các số ra từ năm 2003-4/2008.
7. George T.Milkovich và John Ư Boudreau: Quản trị nguồn nhân lực,NXB Thống Kê 1996.
8. Dale Carnegie: Đắc nhân tâm-Bí quyết thành công (bản dịch) NXB Tổng hợp Đồng Tháp 1994.
9. PGS.Trịnh Quốc Thắng :Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây dựng,NXB Xây Dựng 1999.
10.PGS Vũ Công Ty :Phương pháp lựa chọn phương án đầu tư có hiệu quả trong DN,NXB Tài chính HN 1996.