Tình hình quản lý vốn bằng tiền.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty TNHH thương mại đầu tư&xây dựng thạch lâm (Trang 34 - 35)

II. Thực trạng công tác quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty.

1. Tình hình quản lý vốn bằng tiền.

Bảng 7: Cơ cấu vốn bằng tiền của công ty.

đvt:1000đ

Tt chỉ tiêu Năm 2005(1) Năm 2006(2) Năm 2007(3) CL(1)\(2) CL(2)\(3)

số tiền tl% số tiền tl% số tiền tl% Số tiền tl% số tiền tl%

1 Vốn bằng tiền 2.013.24 0 100 2.123.593 100 2.270.632 100 110.353 5,5 147.039 6,9 Tiền mặt 254.125 18,6 376.420 17,7 250.614 11,1 122.295 48,1 -125.806 -33 Tiền gửi ngân hàng 1.759.115 81,4 1.747.173 82,3 2.020.018 88,9 260.903 12,3 272.845 15,6 Tiền đang chuyển 0 0 0 0 2 Doanh thu thuần 2.013.24 0 100 2.123.593 100 2.270.632 100 110.353 6,9 3.103.073 8,2

Nguồn: Bảng cđkt của công ty năm 2006 – 2007.

Năm 2007 với sự mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã làm tăng lượng vốn tiền mặt công ty từ 2.123.593.000đ lên 2.270.632.000đ tương ứng với tỷ lệ 6,9%, lượng vốn bằng tiền tăng lên cùng với tốc độ chu chuyển tăng lên đã làm cho doanh thu tăng.

Điều đáng nói ở đây là lượng tiền mặt tăng nhưng công ty giữ lại quỹ rất ít, quy mô thường được duy trì ở mức dưới 0,5 tỷ đồng và có xu hướng giảm dần qua các năm (Năm 2005 tỷ trọng tiền mặt tại quỹ là 254.125 chiếm 18,6% đến năm 2006 tỷ trọng tiền mặt tại quỹ còn chiếm 17,7% nhưng đến năm 2007 tỷ lệ này chỉ chiếm 11,1% trong khi vốn bằng tiền vẫn tăng) công ty đã dùng số tiền mặt dư thừa gửi vào ngân hàng nên tỷ trọng tiền gửi ngân hàng tăng nên đến 89,9% vào năm 2007. đây là một tính toán hợp lý, vừa đảm bảo ổn định hoạt động ngân quỹ vừa đem lại cho công ty một khoản thu nhập tài chính tương đối do được hưởng lãi suất tiền gửi.

Ngoài ra trong cơ cấu vốn bằng tiền thì không có tiền đang chuyển điều này là rất tốt, công ty không bị ứ đọng vốn trong khâu luân chuyển.

Với cơ cấu và tỷ trọng vốn bằng tiền như vậy ta có thể cho rằng công ty đã sử dụng vốn bằng tiền một cách hợp lý. tuy nhiên, công ty vẫn vấp phải một hạn chế đó là, hiện nay công ty chưa thực hiện việc lập kế hoạch ngân sách tiền mặt một cách cụ thể. Chính vì vậy, công ty chưa có cơ sở để thực hiện các khoản đầu tư khác có tỷ suất lợi nhuận cao hơn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tạm thời nhàn rỗi của mình. trong thời gian tới, công ty cần phải tiến hành việc lập kế hoạch thu chi tiền mặt nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty TNHH thương mại đầu tư&xây dựng thạch lâm (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w