-Đặc điểm về vốn của cụng ty:

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn:“Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng ”. docx (Trang 40 - 41)

C ụng ty Vật tư kỹ thuật xi măng là doanh nghiệp nhàn ước, thành viờn Tổng cụng ty xi măng Việt Nam cú tư cỏch phỏp nhõn ,

B ảng 2.1.2.3 :C ơc ấu bộ mỏy tổ chức của Cụng Ty

2.1.2.4 -Đặc điểm về vốn của cụng ty:

Là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xi măng nờn cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng cần một số lượng lớn vốn lưu động để đỏp

ứng cho nhu cầu kinh doanh của mỡnh .Một thuận lợi rất lớn của cụng ty là cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng là một cụng ty nhà nước trực thuộc Tổng Cụng Ty Xi măng Việt Nam nờn cụng ty được sự hỗ trợ

một phần vốn đỏng kể từ nhà nước .

Từ nguồn vốn kinh doanh của cụng ty thỏng 12/2004 ta thấy:Tổng số vốn của cụng ty là 38.894.724.003 (VNĐ),trong đú tổng số vốn lưu động là 16.299.566.614(VNĐ) nghĩa là chiếm 41,72%,tổng số vốn cốđịnh là 22.595.157.398(VNĐ) chiếm 58,18% .Nguồn vốn kinh doanh của nhà nước cấp chiếm 31,3% tổng nguồn vốn kinh doanh trong đú vốn lưu động do ngõn sỏch cấp chiếm 78,5% tổng số

vốn ngõn sỏch cấp .Qua đú ta thấy rừ được sự quan tõm của nhà nước

đối với nguồn vốn lưu động .

Cũng như cỏc doanh nghiệp nhà nước khỏc Cụng ty vật tư kỹ

thuật xi măng cũng cú nguồn vốn lưu động tự bổ xung khỏ lớn ,nguồn vốn này được tớch luỹ trong hoạt động kinh doanh của cụng ty .

Ngoài nguồn vốn được ngõn sỏch nhà nước cấp ,cụng ty vật tư

kỹ thuật xi măng cũn cú nguồn vốn từ nguồn vốn ngắn hạn .Nguồn vốn ngắn hạn là một giải phỏp khỏ hữu hiệu ,nú giỳp cụng ty cú thể

huy động được một cỏch nhanh chúng số vốn cần thiết một cỏch đơn

Quản trị vμ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn l−u động

giản ,tiện lợi đồng thời giỳp cho cụng ty tiết kiệm hơn nữa chi phớ sử

dụng vốn so với nguồn tài trợ dài hạn .

2.2 . THC TRNG QUN TR VN LƯU ĐỘNG CA

CễNG TY VT TƯ K THUT XI MĂNG:

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn:“Quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Vật tư kỹ thuật Xi măng ”. docx (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)