2.4.3.1. Phân tích hiệu suất hoạt động
Bảng 2.12 Bảng phân tích hiệu suất hoạt động của Công ty giai đoạn 2011 - 2012
Chỉ tiêu Năm2012 Năm2011
2012 – 2011
Đơn vị Tuyệt Tương
đối đối (%) Doanh thu thuần
(1) Triệu đồng 482.145 498.358 -16.213 -3,25%
TSLĐ&ĐTNH đầu năm Triệu đồng 202.687 180.396 TSLĐ&ĐTNH cuối năm Triệu đồng 236.567 202.687
TSLĐ&ĐTNH bình quân
(2) Triệu đồng 219.627 191.541,5 28.085,5 14,66%
Tổng TS đầu năm Triệu đồng 249.706 220.908 Tổng TS cuối năm Triệu đồng 288.261 249.706
Tổng TS bình quân
(3) Triệu đồng 268.983,5 235.307 33.676,5 14,31%
Hàng tồn kho đầu năm Triệu đồng 102.759 87.966 Hàng tồn kho cuối năm Triệu đồng 116.115 102.759
Hàng tồn kho bình quân (4) Triệu đồng 109.437 95.362,5 14.074,5 14,76% Tỷ số vòng quay TSLĐ (5= 1/2) 2,20 2,60 -0,41 -15,63% Tỷ số vòng quay tổng TS (6=1/3) 1,79 2,12 -0,33 -15,37% Tỷ số vòng quay hàng tồn kho (7=1/4) 4,41 5,23 -0,82 -15,70%
Nguồn trích: Phòng kế toán Công ty Cổ phần tập đoàn G.Home
Nhận xét :
Tỷ số vòng quay TSLĐ
Năm 2011 cứ 1 đồng TSLĐ tạo ra 2,60 đồng doanh thu. Năm 2012 cứ 1 đồng TSLĐ tạo ra 2,20 đồng doanh thu.
Giai đoạn 2011 – 2012 tỷ số vòng quay TSLĐ giảm đi 0,41. Có sự giảm này là do doanh thu thuần năm 2012 giảm 3,25% so với năm 2011, trong khi đó TSLĐ&ĐTNH bình quân năm 2012 tăng 15,66% so với năm 2011.
Năm 2012 cứ 1 đồng TS tạo ra 1,79 đồng doanh thu. Giai đoạn 2011 – 2012 tỷ số vòng quay tổng TS giảm đi 0,33. Có sự giảm này là do doanh thu thuần năm 2012 giảm 3,25% so cới năm 2011, trong khi đó tổng TS bình quân năm 2012 tăng 14,76% so với năm 2011.
Tỷ số vòng quay hàng tồn kho
Năm 2011, hàng tồn kho của Công ty quay được 5,23 vòng để tạo ra doanh thu. Như vậy số ngày tồn kho là 69 ngày (360/5,23 ngày).
Năm 2012, , hàng tồn kho của Công ty quay được 4,41 vòng để tạo ra doanh thu. Như vậy số ngày tồn kho là 82 ngày (360/4,41 ngày).
Giai đoạn 2011-2012 tỷ số vòng quay hàng tồn kho giảm 8,82 vòng, cho thấy tình hình kinh doanh năm 2012 gặp nhiều khó khăn hơn năm 2011.