Bảng 2.13 Bảng phân tích thời gian thu tiền bán hàng2012 – 2011
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2011
2012 - 2011
Đơn vị Tuyệt Tương
đối đối (%)
Doanh thu thuần (1) Triệụ đồng 482.145 498.358 -16.213 -3,25%
Các khoản phải thu đầu năm Triệu đồng 83.692 74.930 Các khoản phải thu cuối năm Triệu đồng 94.391 83.692
Các khoản phải thu bình
quân (2) Triệu đồng 89.041,5 79.311 9.730,5 12,27% Thời gian thu tiền hàng
(3=2/1×360) Ngày 66 57 9
Nguồn trích: Phòng kế toán Công ty Cổ phần tập đoàn G.Home
Nhận xét:
Năm 2012 thời gian thu tiền hàng là 66 ngày, có nghĩa là Công ty mất 66 ngày cho 1 khoản phải thu.
Năm 2011 thời gian thu tiền hàng là 57 ngày, có nghĩa là Công ty mất 57 ngày cho 1 khoản phải thu.
Năm 2012 thời gian thu tiền hàng là 66 ngày tăng 9 ngày so với năm 2011 (57 ngày).
Sự tăng này không tốt cho Công ty, cho thấy thời gian bị chiếm dụng vốn dài hơn, tác động không tốt đến vấn đề tài chính của Công ty.
2.4.3.3.Thời gian thanh toán tiền mua hàng cho nhà cung cấp
Bảng 2.14 Bảng phân tích thời gian thanh toán tiền mua hàng 2012 – 2011
Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2011
2012 - 2011
Đơn vị Tuyệt Tương
đối đối (%)
Giá trị hàng mua có
thuế (1) Triệuđồng 377.300 400.719 -23.419 -5,84% Các khoản phải trả đầu
năm
Triệu
đồng 174.757 147.245 27.512 18,68%
Các khoản phải trả
cuối năm Triệuđồng 208.210 174.757 33.453 19,14%
Các khoản phải trả
bình quân (2) Triệuđồng 191.483,5 161.001 30.482,5 18,93%
Thời gian thanh toán
tiền hàng (3=2/1×360) Ngày 183 145 38 26,32%
Nguồn trích: Phòng kế toán Công ty Cổ phần tập đoàn G.Home
Nhận xét:
Thời gian thanh toán tiền hàng năm 2012 là 183 ngày tăng 38 ngày so với năm 2011. Điều này là có lợi cho Công ty, nó thể hiện Công ty đang chiếm dụng vốn của nhà cung cấp, nó giúp hỗ trợ về mặt tài chính cho sản xuất kinh doanh.