Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của ngõn hàng Sài Gũn-Hà Nộ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động tín dụng ngắn hạn của ngân hàng TMCP sài gòn hà nội (Trang 25 - 26)

2.1.1 Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của ngõn hàng Sài Gũn-Hà Nội chinhỏnh Đống Đa nhỏnh Đống Đa

Ngõn hàng TMCP Sài Gũn – Hà Nội, tờn viết tắt SHB,được thành lập theo cỏc Quyết định số 214/Qé-NH5 ngày 13/11/1993; Quyết định số 93/Qé-NHNN ngày 20/1/2006 và số 1764/Qé-NHNN ngày 11/9/2006. Giấy phộp ĐKKD số 5703000085. Ngõn hàng thương mại cổ phần Sài Gũn - Hà Nội (SHB ) tiền thõn là Ngõn hàng TMCP Nụng Thụn Nhơn Ái được thành lập theo giấy phộp số 0041/NH /GP ngày 13/11/1993 do Thống đốc Ngõn hàng Nhà Nước Việt Nam cấp và chớnh thức đi vào hoạt động ngày 12/12/1993. Ra đời trong bối cảnh nền kinh tế đất nước chuyển từ kinh tế kế hoạch hoỏ tập trung sang cơ chế thị trường cú sự quản lý cuả Nhà nước và theo chủ trương cuả Chớnh Phủ, đõy là giai đoạn đổi mới và thực hiện phỏp lệnh ngõn hàng, hợp tỏc xó và Cụng ty tài chớnh, vốn điều lệ đăng ký ban đầu là 400 triệu đồng, SHB luụn hướng tới tiờu chớ mở rộng hoạt động một cỏch vững chắc, an toàn, tự bền vững về tài chớnh, ỏp dụng cụng nghệ thụng tin hiện đại, cung cấp cỏc dịch vụ và tiện ớch thuận lợi, đa dạng và thụng thoỏng đến cỏc doanh nghiệp và cỏc tầng lớp dõn cư ở đụ thị, nõng cao và duy trỡ khả năng sinh lời, phỏt triển và bồi dưỡng nguồn nhõn lực nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh và thớch ứng nhanh chúng với quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế.

Nằm trong hệ thống chung, SHB Đống Đa được ra đời ngày từng bước ỏp dụng nhất quỏn cỏc thụng lệ quốc tế trong cụng tỏc điều hành, phỏt triển và đưa ra thị trường những sản phẩm dịch vụ tài chớnh đa dạng đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng, tạo uy tớn thương hiệu qua chất lượng phục vụ khỏch hàng, đầu tư vào con người, phỏt triển năng lực của cỏn bộ, nhõn viờn, khuyến khớch sự cống hiến xuất sắc, thưởng cụng xứng đỏng với thành tớch và tạo điều kiện cho họ cú cơ hội phỏt triển toàn diện. Với kế họach phỏt triển kinh doanh cụ thể phự hợp với chương trỡnh hành động,lộ trỡnh hội nhập của ngành ngõn hàng Việt Nam cựng với tiềm lực tài chớnh mạnh của cỏc cổ đụng tiềm năng, với bộ mỏy Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soỏt, Ban Điều hành là những người cú trỡnh độ nghiệp vụ, cú kinh nghiệm trong lĩnh vực ngõn hàng và cú tõm huyết với Ngõn hàng sẽ là những nhõn tố tớch cực trong giai đoạn phỏt triển mới và sẽ đưa SHB phỏt triển một cỏch bền vững trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động tín dụng ngắn hạn của ngân hàng TMCP sài gòn hà nội (Trang 25 - 26)