Mơi trường vĩ mơ bao gồm: yếu tố kinh tế, yếu tố chính trị - chính phủ, yếu tố văn hĩa – xã hội, yếu tố tự nhiên, yếu tố cơng nghệ - kỹ thuật,… Mỗi yếu tố của mơi trường vĩ mơ cĩ thể ảnh hưởng đến tổ chức một cách độc lập hoặc trong mối liên kết với các yếu tố khác.
Việc phân tích mơi trường vĩ mơ giúp doanh nghiệp trả lời câu hỏi: “Doanh nghiệp đang đối mặt với những gì?”
Mơi trường kinh tế: Là hệ thống các hoạt động, các chỉ tiêu về kinh tế của mỗi quốc gia trong từng thời kỳ. Chúng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của từng ngành và từng doanh nghiệp với mức độ khác nhau.
Mơi trường chính trị - chính phủ - pháp luật: Thể chế chính trị giữ vai trị định hướng, chi phối tồn bộ các hoạt động, trong đĩ cĩ hoạt động kinh doanh, trái lại, sự bất ổn về chính trị tạo ra mơi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, trái lại, sự bất ổn về chính trị tác động bất lợi cho kinh doanh. Doanh nghiệp cần cĩ thơng tin thường xuyên về hoạt động của Chính phủ, nhất là các chính sách nhằm nắm bắt cơ hội hoặc ngăn chặn, hạn chế nguy cơ từ yếu tố này. Trong chừng mực
nhất định, các doanh nghiệp cĩ thể vận động hành lang, đối thoại với cơ quan chính phủ để tạo cơ hội hay hạn chế nguy cơ nhất thời cho ngành và doanh nghiệp.
Pháp luật là sản phẩm của cơ quan lập pháp mỗi quốc gia, là cơng cụ để quản lý đất nước. Tùy theo từng giai đoạn phát triển và nhận thức của các thành viên thuộc đảng phái cầm quyền về tầm quan trọng của luật pháp, các bộ luật được hình thành để bảo vệ quyền lợi con người, quyền lợi của đảng phái, quyền lợi của dân tộc, của quốc gia.
Mơi trường văn hĩa – xã hội: Các giá trị chung của xã hội, các tập tục truyền thống, lối sống của nhân dân, các hệ tư tưởng tơn giáo, cơ cấu dân số và thu nhập dân cư đều cĩ tác động nhiều mặt đến hoạt động của tổ chức kinh doanh. Văn hĩa – xã hội do con người tạo ra và tác động trở lại mặt nhân cách của con người trong xã hội. Thay đổi một trong nhiều yếu tố văn hĩa – xã hội cĩ ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Những yếu tố văn hĩa – xã hội này thường thay đổi hoặc tiến triển chậm chạp làm cho đơi khi khĩ nhận ra chúng. Các yếu tố này cĩ thể đem lại cơ hội cho những doanh nghiệp này nhưng cũng cĩ thể là nguy cơ đối với những doanh nghiệp khác.
Dân số trên mỗi khu vực địa lý ảnh hưởng đến nguồn nhân lực và khách hàng của doanh nghiệp. Trước khi quyết định đầu tư, phát triển thị trường các ngành hàng cụ thể, doanh nghiệp cần nghiên cứu các đặc điểm cơ bản về dân số.
Thơng tin về dân số theo khu vực địa lý kết hợp với yếu tố văn hĩa xã hội giúp nhà quản trị quyết định:
o Xây dựng cơ sở vật chất ở đâu thuận lợi nhất
o Quyết định loại sản phẩm với quy mơ phù hợp với khu vực thị trường
o Quyết định các hoạt động Marketing khác thích hợp (giá sản phẩm, quảng cáo, mạng lưới bán hàng v.v..)
Mơi trường tự nhiên : Nguồn tài nguyên bị lạm dụng đang ngày càng trở nên khan hiếm, tình trạng ơ nhiễm mơi trường, mơi sinh đang là mối quan tâm lớn của xã hội, cơng chúng ngày càng quan tâm nhiều hơn đến chất lượng mơi trường tự nhiên. Nhiều nhĩm cơng chúng đã nêu ra những vấn đề khác nhau về mơi trường
với chính phủ, như thiếu năng lượng, việc sử dụng lãng phí các tài nguyên thiên nhiên… tất cả các vấn đề đĩ khiến các nhà quản trị chiến lược phải thay đổi các quyết định và các biện pháp thực hiện quyết định.
Mơi trường cơng nghệ và kỹ thuật: Các ngành cơng nghiệp cũng như các doanh nghiệp đều phụ thuộc vào yếu tố kỹ thuật, cơng nghệ. Với sự phát triển như vũ bão của khoa học cơng nghệ trên thế giới, nhiều cơng nghệ mới liên tiếp ra đời đã tạo ra những cơ hội cũng như nguy cơ đối với các doanh nghiệp và các ngành cơng nghiệp.