ĐỊNH HƯỚNG, CÁC GIẢI PHÁP VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ
4.3.2.3 Chính sách phân phố
-
-
-
Xác định thị trường mục tiêu trong giai đọan 2006-2010 là cộng đồng Việt Kiều và Á đơng. Phát triển mạnh kênh phân phối là hệ thống cửa hàng, siêu thị , chợ của cộng đồng. Mở rộng và thắt chặt mối quan hệ với cộng đồng doanh nhân Việt kiều nhằm chọn đối tác mạnh và gia tăng kiểm sĩat kênh phân phối.
Song song với việc phát triển kênh phân phối Việt kiều, tích cực tìm kiếm và phát triển kênh horeka là hệ thống các nhà hàng, khách sạn, quán café, .. Tận dụng thành cơng ở phân khúc Việt kiều, cộng đồng Á đơng để thâm
nhập vào kênh siêu thị của người bản xứ. Một số siêu thị cần đưa hàng vào
như Globus, Netto, Konsum, ..
4.3.2.4 Chính sách xúc tiến- - - - 4 . 4 -
Tăng cường quảng bá thương hiệu, tham gia các hội chợ quốc tế uy tín như
Anuga, Sial, World Foods,..
Phát huy vai trị của đối tác trong xây dựng và phát triễn marketing. Cùng tổ
chức các hoạt động Demo, Food Show, Road Show… để quảng bá và kích
thích tiêu thụ tại thị trường.
Sử dụng các biện pháp quảng bá rộng rãi bằng tờ rơi, poster, vật phẩm quảng
cáo khác.
Các kiến nghị
Bộ Thương Mại, Bộ Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn cùng với Hiệp hội
Café Ca cao Việt Nam xây dựng đề án Xúc tiến và Quảng bá Thương hiệu
café Việt Nam tại một số quốc gia cĩ vai trị là thị trường trung tâm như
Đức, Nhật, Trung Quốc, Mỹ, Úc và Nam Phi. Chương trình này cần được