2. Tỡnh hỡnh đổi mới cụng nghệ trong cỏc doanh nghiệp
2.3. Đầu tư về tài chớnh cho đổi mới cụng nghệ
Cỏc thụng tin về đầu tư tài chớnh cho đổi mới cụng nghệđược tổng hợp từ số liệu của 81 doanh nghiệp cung cấp thụng tin trong số 99 doanh nghiệp đó tiến hành đổi mới cụng nghệ
trong 3 năm quạ Kết quả cho thấy, mặc dự chưa cao nhưng mức đầu tư về tài chớnh cho đổi mới cụng nghệ của cỏc doanh nghiệp đó được cải thiện hơn những khảo sỏt trước đõy8. Tổng vốn đầu tư cho đổi mới cụng nghệ của cỏc doanh nghiệp đều tăng lờn trong ba năm từ
2001 đến 2003. Năm 2001, tổng vốn đầu tư cho đổi mới cụng nghệ là 310,5 tỷđồng thỡ con số
tương ứng của năm 2003 là 562,7 tỷđồng. Tớnh trờn tổng doanh thu, tỷ lệđầu tư cho đổi mới cụng nghệ trung bỡnh trong 3 năm qua đạt khoảng 3%.
Hỡnh 10 Tổng doanh thu và tổng đầu tư cho đổi mới cụng nghệ của cỏc doanh nghiệp tham gia khảo sỏt
Đơn vị: Triệu đồng
Tớnh trung bỡnh cho một doanh nghiệp cú tiến hành đổi mới cụng nghệ, đầu tư tài chớnh hàng năm cho cỏc hoạt động này là khoảng 5 tỷđồng một năm. So với tỷ lệ tiến hành ĐMCN theo từng hoạt động ở trờn, đầu tư tài chớnh của DN chủ yếu phõn bổ cho việc mua sắm, cải tiến mỏy múc thiết bị phần cứng hơn là đầu tư cho phần mềm, cụng nghệ thụng tin.
Xột theo ngành, tỷ lệđầu tư cho đổi mới cụng nghệ trờn doanh thu của cả hai ngành hoỏ chất và dệt may gần như tương đương nhaụ Tuy nhiờn, kết quả này lại rất cỏch biệt nếu xem xột từng doanh nghiệp.
8Đến nay chưa cú điều tra cụ thể nào về tỷ lệđầu tư cho ĐMCN trờn doanh thu của doanh nghiệp. Mới chỉ cú điều tra vềđầu tư của DN cho nghiờn cứu triển khai, một trong những hoạt động của ĐMCN. Chi phớ này chiếm khoảng 0,2 - 0,3% doanh thụ 13,142,586 15,356,268 18,237,684 310,539 317,754 562,717 0 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000 16,000,000 18,000,000 20,000,000 2001 2002 2003
Trong lĩnh vực hoỏ chất, chỉ cú 5 doanh nghiệp đầu tư với tỷ lệ lớn hơn 3%, đú là: Cụng ty Cổ
phần khớ cụng nghiệp (45,6% - do đầu tư mở rộng sản xuất); Cụng ty Cổ phần Xà phũng Hà nội (14,5%); Cụng ty Cao su Sao vàng (11,6%); Cụng ty phỏt triển phụ gia và cỏc sản phẩm dầu mỏ (9,4%) và DNTN Hơi kỹ nghệ Tõn Tõn (7,54%). Ở cỏc doanh nghiệp cũn lại, tỷ lệđầu tư rất thấp, dao động trong khoảng từ 0,1% đến 2,2%. Liờn doanh Lever Việt Nam, một trong những tập đoàn hàng đầu về hoỏ mỹ phẩm hiện đang thống lĩnh thị trường trong nước với thị phần đạt từ 60 - 70% cũng chỉđầu tư cho đổi mới cụng nghệở mức 2,2% doanh thu một năm, trong đú 2% cho R&D và 0,2% cho những cải tiến nhỏ. Đõy là tỷ lệ phõn bổ thường xuyờn hàng năm và khụng bao gồm những khoản đầu tư cho mở rộng sản xuất.
Trong lĩnh vực dệt may, bờn cạnh một số DN vẫn đang trong quỏ trỡnh đầu tư ban đầu (Cụng ty Dệt may Lan Trần, đi vào hoạt động năm 2000 nhưng năm 2002 mới hoàn thành việc đầu tư thiết bị sản xuất, do vậy nếu tớnh vào đổi mới cụng nghệ thỡ tỷ lệđầu tư này rất cao trong tổng doanh thu, 75,5%), cú 12 DN cú tỷ lệđầu tư cho đổi mới cụng nghệ trờn tổng doanh thu cao trờn 5%, trong đú điển hỡnh là cỏc DN: Cụng ty Dệt Đụng Nam (29,81%); Cụng ty Dệt kim Đụng Xuõn (25%); Cụng ty Dệt Nhuộm vải Phước Thịnh (24,61%); Cụng ty dệt 8/3 (11,2%); Cụng ty Dệt may Hà Nội (9%), vv... Tuy nhiờn, chỉ cú Cụng ty Phước Thịnh là đầu tư
liờn tục và đều đặn qua 3 năm. Cỏc DN cũn lại chủ yếu do mua mỏy múc, thiết bị, cụng nghệ
trong tại một thời điểm nờn tỷ lệ trung bỡnh trong 3 năm bịđẩy cao lờn. Bờn cạnh đú, cú một số DN đầu tưở mức trờn dưới 2% doanh thu, cũn lại, tỷ lệ phổ biến là dưới 0,5%.
Bảng 18 Đầu tư tài chớnh cho đổi mới cụng nghệ trong 3 năm qua tớnh trung bỡnh cho cỏc DN chia theo lĩnh vực hoạt động
Loại doanh nghiệp Chung DN dệt may DN hoỏ chất
Số DN tiến hành ĐMCN 99 64 35
Tỷ lệ DN cung cấp thụng tin tài chớnh vềĐMCN 82% 83% 82% Vốn đầu tư cho ĐMCN tớnh trung bỡnh 1 DN (tỷ
đồng)
5,05 5,09 3,28
Tỷ lệ trung bỡnh trờn tổng doanh thu 3,0% 2,9% 3,2% Nguồn: Kết quả khảo sỏt
Xột theo loại hỡnh sở hữu, tỷ lệđầu tư cho đổi mới cụng nghệ trờn doanh thu của cỏc DNNN bằng với tỷ lệ này ở cỏc DNTN, đạt 3.0%. Trong khi đú, cỏc DN cú vốn ĐTNN cú tỷ lệ cao nhất, đạt 3,3%. Tuy nhiờn, như trờn đó phõn tớch, cỏc chỉ số này khụng phải là phổ biến ở tất cả cỏc DN thuộc cỏc loại hỡnh sở hữu núi trờn, mà trỏi lại, rất khỏc biệt đối với từng DN tuỳ
Bảng 19 Đầu tư tài chớnh cho đổi mới cụng nghệ trong 3 năm qua tớnh trung bỡnh cho cỏc DN chia theo loại hỡnh sở hữu
Loại doanh nghiệp DNNN DNTN DN cú vốn
ĐTNN
Số DN tiến hành ĐMCN 35 42 22
Tỷ lệ DN cung cấp thụng tin tài chớnh vềĐMCN 94% 76% 73% Vốn đầu tư cho ĐMCN tớnh trung bỡnh 1 DN (tỷđồng) 8,5 2,6 5,1 Tỷ lệ trờn tổng doanh thu tớnh trung bỡnh cho 3 năm 2,98% 2,96% 3,32% Nguồn: Kết quả khảo sỏt
Doanh nghiệp tư nhõn Dệt Nhuộm vải Phước Thịnh - tấm gương tiờu biểu vềđầu tư
cho đổi mới cụng nghệ
Doanh nghiệp tư nhõn Dệt Nhuộm vải Phước Thịnh được thành lập từ năm 1990. Tổng giỏ trị tài sản cốđịnh của doanh nghiệp năm 2003 là 98 tỷđồng, trong đú giỏ trị thiết bị mỏy múc dựng cho sản xuất kinh doanh đạt 95 tỷ. Sản phẩm chớnh của doanh nghiệp là vải gấm ỏo dài và vải quần tõy, hiện đang chiếm một thị phần quan trọng trờn thị trường nội địạ Doanh thu trung bỡnh của doanh nghiệp trong những năm qua đạt khoảng 100 tỷ một năm, tốc độ tăng trưởng trung bỡnh đạt khoảng 10%/năm. Phước Thịnh là một trong 5 cụng ty được bỡnh chọn là doanh nghiệp cú năng lực cạnh tranh cao trong số 18 doanh nghiệp tiờu biểu ngành dệt may năm 2004.
Đạt được những thành tựu trong sản xuất kinh doanh là do cụng ty đó cú chiến lược kinh doanh đỳng đắn và tỏo bạọ Khụng những đầu tư tiến hành cỏc hoạt động đổi mới cụng nghệ nhằm nõng cao sức cạnh tranh, Phước Thịnh cũn rất chỳ trọng cỏc khõu phỏt triển nguồn nguyờn liệu, nguồn nhõn lực, nghiờn cứu thị trường, đăng ký thương hiệu cũng như marketing quảng bỏ sản phẩm mớị Trong 3 năm vừa qua, doanh nghiệp đó liờn tục tiến hành đổi mới cụng nghệ, bao gồm thiết kế hoặc đưa ra cỏc sản phẩm mới với (liờn tục
đưa ra trờn 30 mẫu sản phẩm mới trong 3 năm qua); Áp dụng cỏc quy trỡnh sản xuất mới (5 quy trỡnh trong 3 năm); Cải tiến cỏc quy trỡnh sản xuất; Cải tiến sản phẩm và Nghiờn cứu triển khai (2 đề tài được nghiệm thu). Tổng số vốn đầu tư cho đổi mới cụng nghệ liờn tục tăng qua cỏc năm, từ khoảng 1 triệu USD năm 2001 đến 2 triệu USD năm 2002. Tớnh trờn tổng doanh thu, tỷ lệđầu tư cho đổi mới cụng nghệ trung bỡnh trong 3 năm của cụng ty đạt 24,6%.
Nhờ cú những hoạt động đổi mới cụng nghệ một cỏch thường xuyờn, liờn tục, trỡnh độ
cụng nghệ của doanh nghiệp ngày càng được nõng caọ Cỏc dõy chuyền cụng nghệ, mỏy múc thiết bị của doanh nghiệp cú tớnh đồng bộ cao, chủ yếu thuộc thế hệ những năm 90. Tỷ lệ thiết bị bỏn tựđộng và tựđộng trong dõy chuyền cụng nghệđạt 60%.
Như vậy, cú thể kết luận rằng, những doanh nghiệp thành cụng và cú chỗ đứng trờn thị
trường, bất kể lĩnh vực hoạt động là dệt may hay hoỏ chất; thuộc loại hỡnh sở hữu nhà nước, tư nhõn hay cú vốn ĐTNN, đều cú chớnh sỏch đầu tư cho ĐMCN tương đối tớch cực. Bức tranh đổi mới cụng nghệ tại cỏc DN này là đỏng khớch lệ cả về số lượng cỏc hoạt động cũng như quy mụ và tớnh chất của cỏc hoạt động. Cũn lại, việc đầu tư cho đổi mới cụng nghệở cỏc DN khỏc chủ yếu vẫn mang tớnh bịđộng, nhỏ lẻ và từng phần.
Sự khỏc biệt theo ngành hay theo loại hỡnh sở hữu ớt cú ý nghĩa tỏc động đến quỏ trỡnh đổi mới cụng nghệ của cỏc DN.