II. TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CỦA CÁC NHÂN VIÊN TRONG PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CÔNG TY COVESCO ĐÀ NẴNG.
3)Tiêu chuẩn ĐGTT của chuyên viên
Phan Văn Đạt chuyên viên
• Quản lý, theo dõi hồ sơ cá nhân, sổ bảo hiểm xã hội. Theo dõi cấp phát sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hiểm y tế. Giải quyết trích nộp, thanh quyết toán, các chế độ liên quan đến bảo hiểm xã hội, y tế, tn và chế độ chính sách liên quan cho người lao động và thường xuyên kiểm tra, hướng dẫn, các đơn vị trực thuộc thực hiện theo qui định.
- Không theo dõi, quản lý hồ sơ cá nhân, sổ bảo hiểm xã hội của cán bộ công nhân viên. Luôn cấp phát sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hểm y tế chậm trễ, không đảm bảo quyền lợi của người lao động.
- Theo dõi, quản lý hồ sơ cá nhân, sổ bảo hiểm xã hội của cán bộ công nhân viên không chặt chẽ. Thường xuyên cấp phát sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hểm y tế chậm trễ, làm mất quyền lợi của người lao động.
- Theo dõi, quản lý hồ sơ cá nhân, sổ bảo hiểm xã hội của cán bộ công nhân viên chưa chặt chẽ. Đôi lần còn cấp phát sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hểm y tế chậm trễ, làm mất quyền lợi của người lao động.
- Quản lý, theo dõi hồ sơ cá nhân, sổ bảo hiểm xã hội tốt, theo dõi cấp phát sổ bảo hiểm xã hội, thẻ bảo hiểm y tế. Giải quyết tốt việc trích nộp, thanh quyết toán, các chế độ liên quan đến bảo hiểm xã hội, y tế, tn và chế độ chính sách liên quan cho người lao động. - Quản lý, theo dõi hồ sơ cá nhân, sổ bảo hiểm xã hội tốt, theo dõi cấp phát sổ bảo hiểm
xã hội, thẻ bảo hiểm y tế. Giải quyết tốt việc trích nộp, thanh quyết toán, các chế độ liên quan đến bảo hiểm xã hội, y tế, tn và chế độ chính sách liên quan cho người lao động, đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
• Quản lý, theo dõi, kiểm tra và xây dựng sửa đổi hồ sơ iso của phòng. xây dựng kế hoạch và triển khai thực hiện công tác tuyển dụng ký kết và thanh lý hợp đồng lao động, kịp thời triển khai công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn lao động theo tình hình sản xuất kinh doanh tại từng thời điểm. Theo dõi nhân sự và cập nhật thông tin lý lịch trích ngang của cán bộ công nhân viên toàn công ty.
- Quản lý nguồn nhân lực của công ty không hợp lý. Ít khi theo dõi nhân sự và cập nhật thông tin lý lịch của cán bộ công nhân viên toàn công ty, thường xuyên để xảy ra tình trạng thiếu, thừa nhân lực mà không thể kiểm soát được. Không nắm bắt được tình hình nguồn nhân lực của công ty.
- Quản lý nguồn nhân lực của công ty chưa hợp lý, không thường xuyên theo dõi nhân sự và cập nhật thông tin lý lịch của cán bộ công nhân viên toàn công ty, vẫn để xảy ra tình trạng thiếu, thừa nhân lực mà không thể kiểm soát được. Không nắm bắt cụ thể tình hình nguồn nhân lực của công ty.
- Thường xuyên theo dõi nhân sự và cập nhật thông tin lý lịch của cán bộ công nhân viên toàn công ty, tình trạng thiếu, thừa nhân lực vẫn xảy ra nhưng kiểm soát được. Nắm bắt được tình hình nguồn nhân lực của công ty.
- Thường xuyên theo dõi nhân sự và cập nhật thông tin lý lịch của cán bộ công nhân viên toàn công ty, ít khi để cho tình trạng thiếu, thừa nhân lực xảy ra. Nắm bắt cụ thể tình hình nguồn nhân lực của công ty.
- Luôn theo dõi nhân sự và cập nhật thông tin lý lịch của cán bộ công nhân viên toàn công ty, luôn kiểm soát được tình hình và đảm bảo nguồn nhân lực cho công ty, lập kế hoạch rõ ràng cụ thể cho việc quản trị nguồn nhân lực của công ty. Nắm bắt cụ thể tình hình nguồn nhân lực của công ty và luôn triển khai công tác đào tạo tuyển dụng kịp thời theo tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
• Quản lý các tài liệu công văn nội bộ của phòng(bộ phận ngiệp vụ lao động tiền lương). Theo dõi, tham mưu xây dựng và điều chỉnh bổ sung kịp thời các văn bản liên quan nghiệp vụ của phòng theo thực tế (các nội qui, qui chế, qui định, hướng dẫn, . . .) đồng thời kiểm tra, hướng dẫn, đôn đốc các phòng ban, đơn vị trực thuộc thực hiện.
- Không theo dõi và kiểm tra, hướng dẫn và đôn đốc việc thực hiện nội quy, quy định của các phòng ban, đơn vị trực thuộc. Làm mất các công văn nội bộ của phòng.
- Không thường xuyên theo dõi và kiểm tra, hướng dẫn và đôn đốc việc thực hiện nội quy, quy định của các phòng ban, đơn vị trực thuộc. Để lộ các công văn nội bộ của phòng.
- Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc nhưng chưa hướng dẫn việc thực hiện nội quy, quy định của các phòng ban, đơn vị trực thuộc. Còn để lộ một vài công văn nội bộ của phòng.
- Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn việc thực hiện nội quy, quy định của các phòng ban, đơn vị trực thuộc. Quản lý tốt công văn nội bộ của phòng.
- Thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn cụ thể việc thực hiện và có biện pháp để mọi người tuân thủ nội quy, quy định. Quản lý tốt công văn nội bộ của phòng.
• Kiểm tra, theo dõi việc nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên toàn công ty theo qui định. Tiếp nhận đề xuất hướng giải quyết những đơn từ của người lao động.
- Không theo dõi việc nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên toàn công ty, chỉ khi có yêu cầu từ phía họ thì mới xem xét giải quyết.
- Ít khi theo dõi việc nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên toàn công ty, luôn ở thế bị động, chờ khi có yêu cầu từ phía họ thì mới xem xét giải quyết.
- Thường xuyên theo dõi việc nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên toàn công ty. - Thường xuyên kiểm tra, theo dõi việc nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên toàn
công ty theo qui định. Tiếp nhận đề xuất hướng giải quyết những đơn từ của người lao động.
- Thường xuyên kiểm tra, theo dõi việc nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên toàn công ty, luôn ở thế chủ động. Tiếp nhận đề xuất hướng giải quyết những đơn từ của người lao động.
• Tổng hợp lập văn bản báo cáo các cơ quan ban ngành liên quan theo yêu cầu.
- Tổng hợp lập văn bản báo cáo các cơ quan ban ngành liên quan còn nhiều thiếu sót, không thỏa mãn yêu cầu đưa ra.
- Tổng hợp lập văn bản báo cáo các cơ quan ban ngành liên quan còn tương đối thiếu sót, không thỏa mãn yêu cầu đưa ra.
- Tổng hợp lập văn bản báo cáo các cơ quan ban ngành liên quan còn ít thiếu sót, đáp ứng được phần nào yêu cầu đưa ra.
- Tổng hợp lập văn bản báo cáo các cơ quan ban ngành liên quan còn ít thiếu sót, đáp ứng được phần lớn yêu cầu đưa ra.
- Tổng hợp lập văn bản báo cáo các cơ quan ban ngành liên quan tốt, không để xảy ra thiếu sót, đáp ứng tốt yêu cầu đưa ra. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, phối hợp với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung hợp lý đăng ký với các sở ban ngành liên quan.
- Không theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, không phối hợp với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung đăng ký với các sở ban ngành liên quan.
- Ít khi theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, phối hợp không ăn ý với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung đăng ký với các sở ban ngành liên quan.
- Thường xuyên theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, phối hợp khá tốt với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung đăng ký với các sở ban ngành liên quan.
- Thường xuyên theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, phối hợp khá tốt với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung đăng ký với các sở ban ngành liên quan, nhưng chưa đạt được hiệu quả cao.
- Thường xuyên theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, phối hợp khá tốt với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung đăng ký với các sở ban ngành liên quan, đạt được hiệu quả tương đối.
- Thường xuyên theo dõi việc thực hiện nội qui, qui chế, thỏa ước lđtt, phối hợp rất ăn ý với công đoàn công ty xử lý và xây dựng sửa đổi bổ sung đăng ký hợp lý với các sở ban ngành liên quan, đạt được hiệu quả tốt.
Nguyễn Trọng Thế chuyên viên
• Tính lương, phụ cấp và lương khác. . . toàn công ty theo qui định(kết hợp các cán bộ nhân viên liên quan cập nhật thông tin số liệuhàng tuần kịp thời hoàn thành công việc theo qui định). Phối hợp các bộ phận liên quan xây dựng điều chỉnh kịp thời qui chế chi trả lương, thưởng hàng tháng, năm hợp lý theo thực tế. Tổng hợp, thống kê, báo cáo tiền lương, thu nhập của cán bộ công nhân viên công ty theo qui định. Xây dựng, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện định mức lao động, kế hoạch
đơn giá tiền lương, định mức giao khoán, qui định phương án chi trả lương tại các phòng ban, phân xưởng đơn vị trực thuộc và quỹ tiền lương toàn công ty.
- Không quan tâm xây dựng điều chỉnh quy chế trả lương, thưởng hàng tháng, năm hợp lý theo thực tế. Luôn để xảy ra sai sót trong việc tính lương gây ra sự bất mãn về vấn đề lương thưởng cho công nhân viên trong công ty. Không xây dựng, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện định mức lao động, kế hoạch đơn giá tiền lương, định mức giao khoán. Quy định phương án chi trả lương tại các phòng ban, phân xưởng đơn vị trực thuộc và quỹ tiền lương toàn công ty chưa rõ ràng, hợp lý.
- Xây dựng điều chỉnh quy chế trả lương, thưởng hàng tháng, năm nhưng chưa hợp lý theo thực tế. Còn nhiều sai sót trong việc tính lương gây ra sự bất mãn về vấn đề lương thưởng cho công nhân viên trong công ty. Không thường xuyên xây dựng, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện định mức lao động, kế hoạch đơn giá tiền lương, định mức giao khoán. Quy định phương án chi trả lương tại các phòng ban, phân xưởng đơn vị trực thuộc và quỹ tiền lương toàn công ty chưa rõ ràng, hợp lý.
- Xây dựng điều chỉnh quy chế trả lương, thưởng hàng tháng, năm tương đối hợp lý theo thực tế. Ít để xảy ra sai sót trong việc tính lương, chậm trễ trong việc sửa đổi sai sót của mình. Thường xuyên xây dựng, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện định mức lao động, kế hoạch đơn giá tiền lương, định mức giao khoán. Quy định rõ ràng phương án chi trả lương tại các phòng ban, phân xưởng đơn vị trực thuộc và quỹ tiền lương toàn công ty. - Chú ý xây dựng điều chỉnh quy chế trả lương, thưởng hàng tháng, năm hợp lý theo thực
tế. Ít để xảy ra sai sót trong việc tính lương, nhanh chóng sửa đổi những sai sót do mình gây ra. Thường xuyên xây dựng, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện định mức lao động, kế hoạch đơn giá tiền lương, định mức giao khoán. Quy định rõ ràng phương án chi trả lương tại các phòng ban, phân xưởng đơn vị trực thuộc và quỹ tiền lương toàn công ty. - Chú ý, quan tâm hàng đầu việc xây dựng điều chỉnh quy chế trả lương, thưởng hàng
tháng, năm hợp lý theo thực tế. Không để xảy ra sai sót trong việc tính lương. Lập kế hoạch thường xuyên xây dựng, theo dõi và kiểm tra việc thực hiện định mức lao động, kế hoạch đơn giá tiền lương, định mức giao khoán. Quy định rõ ràng phương án chi trả lương tại các phòng ban, phân xưởng đơn vị trực thuộc và quỹ tiền lương toàn công ty.
• Theo dõi hệ thống kiểm tra chấm công qua thẻ.(theo dõi phần mềm chấm công, phối hợp các bộ phận liên quan kiểm tra).
- Không theo dõi hệ thống kiểm tra chấm công qua thẻ, tự ý chấm công cho cán bộ công nhân viên, gây ra sự mâu thuẫn trong nội bộ công ty.
- Không thường xuyên theo dõi hệ thống kiểm tra chấm công qua thẻ, tự ý chấm công cho nhiều cán bộ công nhân viên, gây ra sự mâu thuẫn trong nội bộ công ty.
- Có theo dõi hệ thống kiểm tra chấm công qua thẻ nhưng vẫn tự ý chấm công cho vài cán bộ công nhân viên công ty.
- Có theo dõi hệ thống kiểm tra chấm công qua thẻ, chấm công cho cán bộ công nhân viên công ty tương đối công bằng.
- Theo dõi hệ thống kiểm tra chấm công qua thẻ, đảm bảo chấm công cho cán bộ công nhân viên công ty công bằng.
• Soạn thảo văn bản về các vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, lao động tiền lương, các quyết định liên quan đến công tác nghiệp vụ lao động tiền lương
- Soạn thảo các văn bản về các vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, lao động tiền lương, các quyết định liên quan đến công tác nghiệp vụ lao động tiền lương luôn có sai sót và gặp nhiều khó khăn. Cần nhiều sự hướng dẫn, trợ giúp của cấp trên mới có thể hoàn thành công việc.
- Soạn thảo các văn bản về các vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, lao động tiền lương, các quyết định liên quan đến công tác nghiệp vụ lao động tiền lương còn nhiều sai sót và một số khó khăn. Cần nhiều sự hướng dẫn, trợ giúp của cấp trên để hoàn thành công việc.
- Soạn thảo các văn bản về các vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, lao động tiền lương, các quyết định liên quan đến công tác nghiệp vụ lao động tiền lương còn gặp phải một số sai sót. Cần có sự hướng dẫn, trợ giúp của cấp trên để hoàn thành tốt công việc. - Soạn thảo các văn bản về các vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, lao động tiền lương,
các quyết định liên quan đến công tác nghiệp vụ lao động tiền lương còn gặp phải một số khó khăn nhỏ chỉ cần cấp trên hướng dẫn qua là hoàn thành tốt công việc.
- Soạn thảo các văn bản về các vấn đề quản lý sản xuất kinh doanh, lao động tiền lương, các quyết định liên quan đến công tác nghiệp vụ lao động tiền lương tốt, hoàn thành xuất sắc mà không cần cấp trên giúp đỡ.
• Trực tiếp phối hợp cùng chuyên viên tin học p.kd quản lý, theo dõi, kiểm tra tình hình sử dụng, trang bị, sửa chữa và điều chuyển thiết bị tin học văn phòng, hệ thống mạng internet, mạng lan của công ty, xây dựng các qui định về quản lý và sử dụng thiết bị vi tính
- Không đưa ra được các quy định về quản lý và sử dụng thiết bị vi tính, để cho mọi người sử dụng bừa bãi gây mất mát và hư hỏng các thiết bị vi tính. Phối hợp không ăn ý với chuyên viên tin học.
- Đưa ra được các quy định về quản lý và sử dụng thiết bị vi tính nhưng không bắt mọi người thực hiện. Phối hợp không ăn ý với chuyên viên tin học. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Đưa ra được các quy định về quản lý và sử dụng thiết bị vi tính, không thường xuyên kiểm tra việc thực hiện nó. Phối hợp tương đối với chuyên viên tin học.
- Đưa ra được các quy định về quản lý và sử dụng thiết bị vi tính, thường xuyên kiểm tra