Chiïịn thuíơt #3: Tịm hiïíu roơ ăưịi tâc Tịm hiïíu roơ ăưịi tâc Tịm hiïíu roơ ăưịi tâc Tịm hiïíu roơ ăưịi tâc Tịm hiïíu roơ ăưịi tâc

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 3 doc (Trang 27 - 28)

Cho duđ cưng ty ăa quưịc gia ăang tịm loaơi ăưịi tâc nađo ăi nûơa, ăiïìu tưịi quan troơng lađ phăi ăânh giâ toađn diïơn ăưịi tâc tiïìm nùng trûúâc khi thûơc hiïơn cam kïịt. Câc nhađ quăn lyâ quưịc tïị cănh bâo rùìng trong khi câc cưng ty ăa quưịc gia thûúđng phăi chõu âp lûơc phăi thiïịt líơp cú súê taơi Trung Quưịc mươt câch nhanh chông, viïơc boê thïm thúđi gian ngay tûđ ăíìu cô thïí giuâp ngùn ngûđa nhûơng rùưc rưịi nghiïm troơng vïì sau. Ưng Steve Schneider cuêa haơng GE nôi: “Mươt trong nhûơng lúđi khuýn mađ tưi muưịn gûêi ăïịn nhûơng ngûúđi muưịn nhăy vađo [Trung Quưịc] vađ thađnh líơp mươt cưng ty liïn doanh lađ: Trûúâc hïịt phăi boê nhiïìu thúđi gian tịm hiïíu ăưịi tâc cuêa mịnh. Nhû thïị cođn tưịt hún viïơc xem xêt kyơ lûúơng nhûơng hưì sú tađi chđnh”.

Ưng Charles Brown cuêa haơng Du Pont China cuơng ặa ra lúđi khuýn tûúng tûơ. Ưng nôi: “Chịa

LLL LL L

LLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýnLúđi khuýn Câc cưng ty choơn hịnh thûâc liïn doanh ngađy nay cô thïí tịm nhûơng ăưịi tâc Trung Quưịc cô thïí gôp phíìn vađo viïơc ăaơt nhûơng muơc tiïu cuêa cưng ty bùìng câch cung cíịp nhûơng hiïíu biïịt vïì mưi trûúđng kinh doanh ắa phûúng, câc hoaơt ăương kinh doanh, lûơc lûúơng lao ăương, vađ mươt lûúơng khâch hađng huđng híơu sùĩn cô, cuđng kyơ nùng thûúng thuýịt vúâi chđnh quýìn.

khôa díỵn ăïịn thađnh cưng cho mươt cưng ty liïn doanh lađ phăi boê ra nhiïìu thúđi gian cho viïơc choơn ăưịi tâc. Mươt sưị cưng ty nhăy vađo vươi vaơ vađ chươp líịy nhûơng gị sùĩn cô mađ khưng khưng chõu tịm hiïíu roơ giâ trõ cuêa ăưịi tâc – liïơu quýìn lúơi cuêa hoơ cô khúâp vúâi quýìn lúơi cuêa quđ võ khưng, hoơ cô thïí ăông gôp ặúơc gị cho cưng ty liïn doanh. Chuâng tưi boê nhiïìu thúđi gian trong viïơc choơn lûơa ăưịi tâc ăïí ăăm băo nhûơng giâ trõ lađ cô thíơt”. Tịm hiïíu ăưịi tâc bao gưìm viïơc xem xêt câc hưì sú vađ thưng tin chi tiïịt, ăi khăo sât hiïơn trûúđng ăïí trûơc tiïịp tịm hiïíu câc hoaơt ăương vađ cú súê víơt chíịt, vađ boê thúđi gian taơo íịn tûúơng ăưịi vúâi nhûơng ngûúđi trong ngađnh.

Một phần của tài liệu Tài liệu CEO Ở TRUNG QUỐC Chương 3 doc (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)