- Lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất và kết chuyển chi phí theo khoản mục
3.2.Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Sông Đà
15411 Công tác bê tông (TBCN&Khu XLNC) nhà
3.2.Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Sông Đà
xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần Sông Đà Đông Đô.
Từ những ưu điểm và hạn chế như đã phân tích ở trên, dưới góc độ là một sinh viên thực tập chưa có nhiều kinh nghiệm, song với kiến thức đã học tập được tại trường cùng những quan sát, tìm tòi, em xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và giá thành tại Công ty như sau :
Một là, về việc tập hợp chi phí, doanh nghiệp nên áp dụng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng. Khi doanh nghiệp áp dụng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo đơn đặt hàng thì khi có chứng từ chứng minh đơn đặt hàng đã hoàn thành nghiệm thu, kế toán thực hiện tính giá thành đơn đặt hàng bằng cách cộng lũy kế chi phí phát sinh từ khi bắt đầu thi công đến khi đơn đặt hàng hoàn thành ngay trên Bảng tính giá thành của đơn đặt hàng đó. Còn đối với công trình chưa hoàn thành, chi phí sẽ được lũy kế từ khi bắt đầu công trình đến khi hoàn thành.
Như vậy, với việc tính giá thành theo đơn đặt hàng, số liệu về chi phí sẽ được lũy kế từ lúc khởi công đến khi nghiệm thu công trình. Do đó phục vụ tốt cho công tác quản trị chi phí, giá thành trong doanh nghiệp.
Hai là, về chi phí nhân công trưc tiếp
Khối lượng công việc của kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là tương đối lớn, đòi hỏi tinh thần trách nhiệm cao. Đồng thời, do dặc thù sản phẩm của hoạt động xây lắp là các công trình, vật kiến trúc lớn, thời gian thi công dài và yếu tố chất lượng của công trình được coi trọng. Vì vậy công ty cần có chính sách khuyến khích hơn nữa với những nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ như : tăng tiền thưởng, phụ cấp lao động.
Công ty cũng nên có chế độ thưởng thi đua hàng tháng cho các đội có năng suất lao động cao, các cá nhân sáng tạo cải tiến kỹ thuật. Đây là một đòn bẩy giúp công ty tăng sức cạnh tranh trên thị trường lao động, đặc biệt trong tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực có tay nghề cao.
Ba là, về việc kết chuyển các chi phí phát sinh trên mức bình thường Các chi phí phát sinh trên mức bình thường của các tài khoản 621, 622, 623, 627 là các chi phí không mang lại lợi ích trong tương lai cho doanh nghiệp. Do đó xuất phát từ nguyên tắc thận trọng trong kế toán và theo chuẩn mực kế toán hiện hành thì các chi phí trên mức bình thường phải được ghi nhận ngay vào chi phí phát sinh trong kỳ để xác định kết quả kinh doanh của kỳ đó.
Như vậy trong kỳ kế toán, công ty nên tách riêng các chi phí phát sinh trên mức bình thường, không hạch toán sang TK 154 mà kết chuyển sang TK 632 để xác định kết quả kinh doanh trong kỳ.
Bốn là, phần mềm kế toán máy tại công ty
Tuy việc áp dụng phần mềm kế toán đã đem lại nhiều lợi ích cho công tác kế toán nói chung và công tác của kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính
giá thành sản phẩm nói riêng, song để nâng cao hơn nữa tính hiệu quả của việc áp dụng phần mềm kế toán máy, công ty nên không ngừng cải thiện và nâng cấp cải tạo phần mềm hiện nay. Cùng với đó công ty cần đào tạo đội ngũ kế toán viên sử dụng thành thạo và am hiểu phần mềm kế toán máy mà công ty đang sử dụng. Giải quyết tốt vấn đề đó sẽ giúp công ty tổ chức kế toán trên phần mềm kế toán máy ngày càng mang lại hiệu quả đáng kể cho công ty như : không những đáp ứng nhanh chóng yêu cầu quản lý, số liệu tính toán chính xác, kịp thời mà còn tiết kiệm một khoản chi phí lớn cho việc tổ chức nhân sự làm công tác kế toán nói chung và công tác tính giá thành nói riêng.
Về công tác kế toán quản trị
Kế toán quản trị là khoa học thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin về hoạt động của doanh nghiệp, phục vụ yêu cầu quản trị nội bộ doanh nghiệp. Những thông tin mà kế toán quản trị cung cấp có ý nghĩa vô cùng quan trọng, nó không chỉ là thông tin quá khứ, thông tin hiện tại mà bao gồm các thông tin về tương lai. Vì vậy kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành không thể tách rời của hệ thống kế toán và được thể hiện ở tất cả các khâu, từ lập kế hoạch dự toán đến thực hiện, kiểm tra giúp các nhà quản trị ra quyết định quản lý đúng đắn, tiết kiệm và nâng cao hiệu quả của chi phí. Tại các nước phương tây, kế toán quản trị đã được hình thành và phát triển trong vài chục năm nay và nó rất được các doanh nghiệp chú trọng. Tuy nhiên ở các doanh nghiệp Việt Nam trong đó có công ty cổ phần Sông Đà Đông Đô kế toán quản trị còn mới mẻ, nhận thức và tổ chức trong các doanh nghiệp còn nhiều bất cập. Do đó xây dựng kế toán quản trị để thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát chi phí trong quá trình sản xuất, giúp các nhà quản trị có quyết định đúng đắn, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả chi phí. Thu thập
thông tin cần thiết phục vụ cho dự đoán, dự báo, lập dự toán chi phí giá thành đồng thời so sánh dự toán với thực tế để xem xét sự biến động của các khoản mục thực tế có hợp lý không, từ đó đưa ra giải pháp phù hợp.
Trên đây chỉ là một số biện pháp có thể góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho kế toán công ty trong quá trình tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, tính đúng, tính đủ những chi phí phát sinh và tiết kiệm chi phí sản xuất nhằm mục đích hạ giá thành sản phẩm xây lắp. Em hy vọng những ý kiến trên là thiết thực đối với công tác kế toán của công ty cổ phần Sông Đà Đông Đô.
KẾT LUẬN
Đất nước ta đã và đang chuyển sang nền kinh tế thị trường cá sự điều tiết và quản lý của Nhà nước. Qua đó tạo điều kiện cho chúng ta mở rộng kinh tế đối ngoại, đưa nền kinh tế đất nước ngày càng hòa nhập vào nền kinh tế thế giới, làm cho đất nước ngày càng giàu mạnh phát triển.
Để nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty cổ phần Sông Đà Đông Đô trước hết cần giải quyết những vấn đề còn tồn tại, chú ý đến chiến lược ổn định và giữ vững đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực tạo ra hiệu quả tối ưu của việc sử dụng lao động, nhằm đạt được mục đích lợi nhuận của hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sau thời gian thực tập tại công ty, dưới sự chỉ đạo hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ công nhân viên phòng Tài chính – Kế toán và Tiến sỹ Nguyễn Vũ Việt, em đã từng bước rút ra được những bài học bổ ích cho công việc trong tương lai.
Do thời gian và trình độ có hạn trong công tác nghiên cứu nên đề tài thực tập của em khó tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của Thầy giáo và cán bộ công nhân viên của công ty để đề tài thực tập của em hoàn thiện hơn.