3.1 Về phía doanh nghiệp
-Xây dựng và củng cố trình độ của đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn công ty. Đồng thời tạo điều kiện bồi dỡng nghiệp vụ, tăng cờng đội ngũ quản lý doanh nghiệp.
-Huy động vốn góp từ nhiều nguồn khác nhau nhằm đẩy mạnh đầu t, nâng cấp dây chuyền sản xuất, tăng cờng khả năng tích luỹ nguồn hàng xuất khẩu để cung ứng kịp thời.
-Tập trung đầu t cho hoạt động sản xuất nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá chủng loại hàng hoá xuất khẩu, thay đổi cơ cấu theo hớng thuận lợi và tăng khả năng cạnh tranh.
- Thực hiện đa dạng hoá kinh doanh nhằm phát triển và mở rộng thị trờng. - Đa dạng hoá quan hệ kinh doanh cả về số lợng, phạm vi, không gian, địa điểm.
-Tiếp tục đầu t cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ chohoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
3.2 Về phía nhà nớc
- Cân đối lại nguồn vốn để tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của donh nghiệp.
-Thờng xuyên theo dõi mức độ quan hệ và có biện phápđiều chỉnh thích hợp các loại thuế VAT, thuế xuất nhập khẩu.
-Cho phép mở rộng cơ cấu măt hàng xuất khẩu, thay đổi hạn ngạch theo chièu hớng có lợi, dỡ bỏ hạn ngạch đối với một số mặt hàng.
- Cung cấp các thông tin cần thiết cho các doanh nghiệp. -Cải cách mạnh mẽ hệ thống tài chính ngân hàng.
-Hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc tìm kiếm thị trờng xuất khẩu, đứng ra bảo lãnh và làm môi giới trung gian để các doanh nghiệp giữa các quốc gia thực hiện việc ký kết trong bầu không khí tin tởng lẫn nhau.
KếT luận
Bản báo cáo thực tập tổng hợp này là một tài liệu phản ánh khái quát nhất về quá trình hình thành và phát triển cũng nh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. Suốt một chặng đờng trên 30 năm hoạt động với chức năng chủ yếu là sản xuất và kinh doanh các mặt hàng vật liệu điện và dụng cụ cơ khí, trong đó có đến hơn một thập kỷ đối chọi với nền kinh tế thị trờng. Đến bây giờ, sau những biến động dữ dội, thành công, phát triển, suy giảm, rồi lại tăng tr- ởng ELMACO đã thực sự trụ vững và ngày càng tăng trởng với quy mô hoạt động ngày càng rộng lớn.
Trong quá trình thực tập, sau khi tìm hiểu và nghiên cứu khá kỹ, ngoài phần viết về tình hình sản xuất kinh doanh nói chung, em muốn đi sâu tìm hiểu thêm về hoạt động tiêu thụ sản phẩm một vài năm gần đây của Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí nh là một phần chuyên sâu mang tính gợi mở để em tiếp tục hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp sau này.
Dù thế nào, bài viết của em cũng không thể tránh khỏi những suy nghĩ chủ quan cá nhân, và một số vấn đề cha đợc đề cập tới. Kính mong thầy giáo đánh giá và chỉ bảo thêm để em tiếp tục bổ sung nhằm hoàn thiện bản Báo cáo thực tập tổng hợp này.
Mục lục
Lời mở đầu...1
Phần 1: Khái quát về Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí...3
I. Sự hình thành và phát triển của Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí...3
1.1.Quá trình ra đời và phát triển của Công ty...3
1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty...6
1.2.1 Chức năng của Công ty...7
1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty...7
1.2.3 Quyền hạn của Công ty...7
1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí ...7
1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của công ty...7
1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận trong cơ cấu tổ chức quản lý hoạt động của Công ty...9
II. Một số đặc điểm của Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí trong hoạt động sản xuất kinh doanh và trong vấn đề quản lý...10
2.1 Đặc điểm về mặt hàng...10
2.2 Đặc điểm thị trờng...11 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3 Về cơ chế quản lý...13
Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất - kinh doanh ở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. ...15
I. Công tác kế hoạch hoá ở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí ...
15 1.1 Quan niệm về kế hoạch hoá trong nền kinh tế thị trờng ...15
1.2 Tình hình kế hoạch hoá ở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí ...15
1.2.1Kế hoạch lu chuyển hàng hoá ...16
a.Cơ sở hình thành kế hoạch lu chuyển hàng hoá ...16
1.2.2 Kế hoạch tài chính...18
1.3 Tình hình tổ chức thực hiện kế hoạch ở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí. ...19
II. Kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí trong những năm gần đây ...
20 2.1. Thực hiện doanh thu theo mặt hàng ...20
2.2 Thực hiện doanh thu theo thị trờng...21
2.3 Tình hình thực hiện doanh thu và lợi nhuận ...22
2.4 Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nớc...24
2.5 Tình hình thu nhập của công nhân viên...25
III.Đánh giá hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty 26 3.1.Những thành tựu đạt đợc...26
3.2 Những hạn chế...26
3.3 Những nguyên nhân chủ yếu: ...27
3.3.1 Nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh...27
3.3.2 Việc nghiên cứu thị trờng...27
3.3.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty...28
3.3.4. Vấn đề quản trị doanh nghiệp………..28
3.3.5 Tổ chức hệ thống thông tin trong doanh nghiệp………...28
3.3.6. Về chính sách và cơ chế quản lý………..29
Phần 3: Một số phơng hớng và giải pháp phát triển của Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí ………30
I. Một số định hớng kinh doanh của Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí ...
30 1.1.Các yếu tố thuận lợi hiện nay và trong những năm tới của Công ty. ...30
1.2.Một số định hớng của ELMACO...30
1.2.2. Mở rộng địa bàn kinh doanh...31
1.2.3. Phát triển ELMACO thành một tập đoàn sản xuất- thơng mại- dịch vụ đa sở hữu...32 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.2.4. Tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp...3
II. Một số giải pháp chủ yếu phát triển Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí thời gian tới 33 2.1 Về thơng mại...33 2.2 Về sản xuất...34 2.3 Về dịch vụ...34 2.4 Về vốn...35 2.5 Về thị trờng và khách hàng...35 2.6. Về con ngời:...36
III. Một số kiến nghị để phát triển doanh nghiệp 37 3.1 Về phía doanh nghiệp...37
3.2 Về phía nhà nớc...37