II. Kết qủa hoạtđộng sản xuất kinh doan hở Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ
2.5 Tình hình thu nhập của công nhân viên
Bảng 7: Tình hình thu nhập của công nhân viên
Chỉ tiêu KH(2002) Thc hiện So sánh Năm2002 Năm2001 TH2002/KH TH2002/2001 1.Tổng quỹ lơng 5.238.000.000 6.597.003.327 5.162.858.375 1.359.003.327 1.434.144.952 2.Tổng thu nhập 5.238.000.000 6.597.003.327 5.162.858.375 1.359.003.327 1.434.144.952 3.Thu nhập bình quân 1.015.116 1.278.489 1.070.000 263.373 208.489
Theo báo cáo gửi Bộ thơng mại của Cônh ty ELMACO thì cho đến đầu năm 2003, tăng số nhân viên hiện có của Công ty ELMACO là 430 ngời, trong đó nhân viên quản lý là 50 ngời chủ yêusình độ đại học và cao đẳng trở lên. Nguồn nhân lực là động lực và yếu tố chính của các hoạt động t khâu sản xuất - phân phối - lu thông đến tiêu thụ hàng hoá. Để khuyến khích ngời lao động làm việc có hiệu quả, Công ty phải sử dụng chính sách tiền lơng làm đòn bẩy thúc đẩy sự nỗ lực của ngời lao động. Ngoài ra, Công ty còn có các hình thức thởng, phạt nghiêm minh tạo ra sự yên tâm cho ngời lao động trớc thái độ công bằng trong đối xử.
Bảng 3. Cho thấy tổng quỹ lơng của Công ty năm 2002 tăng so với năm 2001 là 1.434.144952VND, làm cho tiền lơng bình quân của một công nhân tăng một lợng là 208.489VND, trong khi đó tổng quỹ lơng năm 2002lại tăng 1.309.003.327VND so với kế hoạch thu nhập bình quân một công nhân tăng 263.373 VND so với kế hoạch. Nh vậy, cùng với việc thu nhập bình quân hàng năm tăng thì thu nhập bình quân của
ngời lao động cũng tăng lên, đời sống cán bộ công nhân viên đợc cải thiện góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng lớn mạnh.
Hiện tại, khi quy mô hoạt động vẫn tiếp tục tăng trởng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu với việc triển khai nhiều dự án sẽ tạo điều kiện cho lợng ngời lao động hiện có thêm nhiều việc làm mới và thu nhận thêm nhiều lao động mới cùng công ty tiếp tục khai phá các mục tiêu trớc mắt và lâu dài.
III. Đánh giá hoạt động sản xuất - kinh doanh của Công ty 3.1 Những thành tựu đạt đợc
Trong những năm qua, Công ty đã xác định đợc hớng đi đúng đắn cho mình, thực hiện nguyên tắc đa phơng hoá thị trờng, đa dạng hoá bạn hàng, tận dụng mọi khả năng để tăng kim ngạch xuất khẩu, đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trờng có sức mua lớn nhng tỷ trọng còn thấp nh EU, Australia. Mở rộng xuất khẩu sang các thị tr- ờng mới, dạng tiềm năng nh Hoa kỳ, Canada .. Do vậy doanh thu xuất khẩu hàng…
năm đã tăng lên rõ rệt đang góp phần tích cực cho việc thu ngoại tệ phục vụ kịp thời cho việc nhập khẩu và các hoạy động kinh doanh và các hoạt động kinh doanh của Công ty nói chung.
Công ty đã thực hiện vợt kế hoạch do Bộ giao. Doanh thu hàng năm tăng lên rõ rệt đồng thời thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên công ty hành năm cũng tăng lên góp phần cải thiện môi trờng làm việc và đời sống hàng ngày của cán bộ công nhân viên Công ty. Kích thích họ làm việc có hiệu quả cao và có động lực để hăng hái, nhiệt tình trong công việc góp phần làm tăng năng suất lao động thúc đẩy kinh doanh phát triển.
Mô hình đa dạng hoá kinh doanh của doanh nghiệp đã đạt đợc những thành tựu đáng kể. Không những thế Công ty còn mở rộng địa bàn kinh doanh trong cả n- ớc, đẩy mạnh xuật khẩu ra nớc ngoài. Đó là tiền đề để Công ty phát triển thành tập đoàn sản xuất- thơng mại- dịch vụ đa sở hữu. Trong những năm tới ELMACO tiếp tục hoàn thành tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp chuyển đổi từ mọt doanh nghiệp nhà nớc thành Công ty cổ phần. Đó là con đờng duy nhất để đạt đợc cái đích cuối cùng.
Bên cạnh đó Công ty cần thiết lập đợc các mối quan hệ thân thiết, tin cậy với bạn hàng lâu năm. Qua đó mở rộng thêm các mối quan hệ tin cậy với khách hàng mới tạo điều kiện cho mở rộng thị trờng xuất khẩu.