Câc loại hình đânh giâ dự ân

Một phần của tài liệu bài giảng quản lý dự án chuyên sâu (Trang 40 - 41)

III. ĐÂNH GIÂ DỰ ÂN (Project Evaluation)

3.2. Câc loại hình đânh giâ dự ân

Nếu căn cứ văo giai đoạn vă thời điể m đânh giâ, về cơ bản, có thể chia thănh 3 loại hình đânh giâ chủ yếu:

Đânh giâ k hả thi: Lă đânh giâ trước khi thực hiệ n (hay thẩm định dự ân) nhằm

xe m xĩt tính hợp lý vă khả thi của dự ân, loại hình năy đê được trình băy kỹ trong chương 3.

Đânh giâ tiến độ thực hiện dự ân: Được tiến hănh trong quâ trình thực hiện dự

ân, bao gồm: đânh giâ tiế n độ định kỳ (ongoing evaluation) lă thường xuyí n

phđn tích vă đânh giâ một dự ân; hoặc đânh giâ giữa kỳ (mid- term eva luation) lă

đânh giâ nhằ m xem xĩt kết quả của một giai đoạn thực hiện. Đânh giâ trong quâ

trình thực hiện nhằm xem dự ân có ma ng lại kết quả như dự định khô ng vă để đưa ra những biện phâp để sửa chữa kịp thời (nếu cần) cho gia i đoạn tiếp theo.

Trong nhiề u trường hợp, do những hoăn cảnh bất thường xảy ra ngoăi dự kiến,

dự ân không thể đạt được kết quả như dự định. Nếu hoăn cảnh đó được xâc định

sớm, thì có thể đưa ra câc giả i phâp bổ sung nhằ m đả m bảo cho dự ân sẽ đưa lạ i

kết quả như mong muốn.

Đânh giâ sau khi kết thúc dự ân (post evaluation): Lă để xem dự ân có đạt được

những mục đích đê đề ra không, đồng thời để xe m xĩt kết quả tổng thể mă dự ân đê đạt được, bao gồm cả những ảnh hưởng trực tiếp trước mắt vă ảnh hưởng lđu

dăi. Trong loại đânh giâ năy những lợi ích trực tiếp vă giâ n tiếp, những ảnh hưởng bất lợi của dự ân đều phải được xe m xĩt. Đânh giâ sau khi kết thúc dự ân

có ý nghĩa lớn cho việc đúc rút kinh nghiệm vă để bổ sung cho chu kỳ của dự ân

tiếp theo. Tùy theo mục đích, đânh giâ kết thúc cũng có thể chia lăm hai loại: đânh giâ nga y sau khi kết thúc, hoặc đânh giâ sau khi dự ân đê hoăn thănh một

thời gia n nhằ m thấ y xâc định những tâc động của dự ân.

Ngoăi ra, nếu căn cứ văo hình thức tổ chức đânh giâ có thể chia thănh tự đânh giâ (đânh giâ nội bộ) vă đânh giâ độc lập (đânh giâ mời từ bín ngoăi).

Một phần của tài liệu bài giảng quản lý dự án chuyên sâu (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)