Quy trình thi cơng xđy lắp

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc doc (Trang 25 - 29)

Sơ đồ 2.1.3c: Quy trình thi cơng xđy lắp

1. Chuẩn bị hiện trường thi cơng: lă tiến hănh triển khai bố trí kho bêi nguyín vật liệu mây thi cơng xđy lân tạm cho cơng nhđn nhằm phục vụ cho câc giai đoạn thi cơng chính thức đạt hiệu quả.

2. Cơng tâc lăm mĩng gồm những cơng việc: đăo vă xử lý chđn mĩng, dựng kết cấu thĩp, lắp vân khuơn, đổ bí tơng mĩng. Thi cơng phần mĩng lă cơng việc phức tạp nĩ ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng cơng trình phía trín sau năy.

3. Thi cơng phần thđn: bao gồm câc cơng việc đổ cột, trần (dựng kết cấu thĩp, cốt pha đổ bí tơng cột, trần, tường), xđy tường vâch ngăn .

4. Hoăn thiện: tiến hănh xđy, trât tường, lât gạch, lắp râp trang thiết bị nội thất, lắp cửa, quĩt sơn... Kế tiếp lă thu dọn hiện trường, phâ câc nhă tạm di dời câc thiết bị mây mĩc, thi cơng đường vă khuơn viín theo thiết kế trước khi băn giao cơng trình.

2.1.4 Kết cấu sản suất của doanh nghiệp:

Kết cấu sản xuất của cơng ty phât triển hạ tầng bao gồm câc đội thi cơng hoạt động phđn tân tại một số tỉnh miền bắc. Tuỳ theo đặc điểm của cơng trình thi cơng tại câc địa phương mă câc đội tự tổ chức thănh câc tổ sản xuất chính vă tổ sản xuất phụ sao quâ trình sản xuất thi cơng đạt hiệu quả cao nhất.

1. Đội thi cơng cơ giới:

Chức năng vă nhiệm vụ: thi cơng san lấp mặt bằng trín câc phương tiện cơ giới.

Biín chế 60 người, trong đĩ bao gồm 40 cơng nhđn lâi xe vă lâi mây thi cơng: lu, ủi, xúc, san, gạt,... 20 cơng nhđn phục vụ, thợ xửa chữa, thủ kho...

2. Câc đội thi cơng xđy dựng.

Chức năng vă nhiệm vụ: thi cơng xđy dựng câc cơng trình ngầm ( hệ thống cấp, thôt nước), xđy dựng câc cơng trình kiến trúc nổi (khu chung cư

Chuẩn bị hiện trường thi cơng Cơng tâc lăm mĩng Thi cơng phần thđn Hoăn thiện

cao tầng, khu chế xuất,...), vă đường giao thơng.

 Đội thi cơng xđy dựng số 1: 30 cơng nhđn, trong đĩ bao gồm 1 đội trưởng, 1đội phĩ , 2 kĩ thuật, vă 3 bảo vệ.

 Đội thi cơng xđy dựng số 2: 35 cơng nhđn, bao gồm: 1 đội trưởng, 1 đội phĩ, 2 kỹ thuật, lâi xe vă 2 bảo vệ.

 Đội thi cơng xđy dựng số 4: 32 cơng nhđn, bao gồm: 1 đội trưởng, 1 đội phĩ, 2 kỹ thuật vă tổ bảo vệ.

 Đội thi cơng xđy dựng số 7: 31 cơng nhđn, bao gồm: 1 đội trưởng, 1 đội phĩ, 2 kỹ thuật, lâi xe, tổ bảo vệ.

 Đội thi cơng xđy dựng số 8: 32 cơng nhđn, bao gồm: 1 đội trưởng, 1đội phĩ, 2 kỹ thuật, tổ bảo vệ

3. Trạm trộn bí tơng Aphan nhựa nĩng:

Chức năng vă nhiệm vụ: thi cơng câc cơng trình đường giao thơng nội bộ cho câc khu cơng nghiệp, khu chế xuất, khu đơ thị.

Biín chế 25 cơng nhđn: 1đội trưởng, 1 đội phĩ kiím kế tôn đội, cơng nhđn vận hănh trạm mây, cơng nhđn tiếp liệu, cơng nhđn lâi mây: rải nhựa, san, lu xe tưới nhựa.

4. Đội khai thâc mỏ đâ (Gị Chĩi-Lương Sơn-Hoă Bình)

Chức năng: Khai thâc vă vận chuyển đâ phục vụ nhu cầu xđy dựng của cơng ty.

Biín chế 30 cơng nhđn bao gồm 1 đội trưởng, 1 đội phĩ, 2 kỹ thuật, 1 chuyín gia nổ mìn, bộ phận khoan, bộ phận nổ mìn, bộ phận nghiền vă lâi mây ủi.

Sơ đồ 2.1.5:Mơ hình quản lý theo kiểu Trực tuyến chức năng 1. Ban Giâm đốc

Giâm đốc lă người điều hănh mọi hoạt động của cơng ty theo phâp luật, lă người đại diện hợp phâp của Cơng ty trước phâp luật về mọi quan hệ giao dịch điều hănh hoạt động của cơng ty, chịu trâch nhiệm trước Tổng cơng ty về kết quả sản xuất kinh doanh vă triệt để thực hiện câc nghị quyết của Đại hội cổ đơng, bị câch chức nếu điều hănh hoạt động sản xuất kinh doanh khơng cĩ hiệu quả.

Phĩ giâm đốc lă người giúp việc cho giâm đốc: điều hănh câc lĩnh vực hoạt động của Cơng ty theo sự phđn cấp của giâm đốc vă chịu trâch nhiệm trước giâm đốc vă Phâp luật về nhiệm vụ được giâm đốc phđn cơng thực hiện

2. Phịng tổ chức hănh chính:

Cĩ nhiệm vụ tổ chức lao động trong Cơng ty, tiến hănh tuyển dụng nhđn lực, tổ chức thi nđng bậc, theo dõi, quản lý, xếp lương, nđng lương cho người lao động. Đồng thời tính tôn vă theo dõi tình hình nộp BHXH của người lao động, giải quyết câc chính sâch như ốm đau, hưu trí, thai sản cho người lao động. 4. Phịng kế hoạch kỹ thuật Ban Giâm đốc Phịng Tổ chức hănh chính Phịng Cơ giới Vật tư Phịng Kế hoạch kỹ thuật Phịng Kế tôn Tăi chính Đội thi cơng xđy dựng 1, 2, 4, 7, 8 Đội thi cơng cơ giới Đội thi cơng khai thâc mỏ đâ Trạm trộn bí tơng nhựa nĩng Ban đầu tư

Cĩ nhiệm vụ tính tôn, lập biện phâp thi cơng câc cơng trình dự thầu, hoăn chỉnh câc tăi liệu của hồ sơ dự thầu về mặt kĩ thuật. Hăng thâng tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty trín câc mặt sản lượng tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

5. Phịng cơ giới vật tư:

Cĩ nhiệm vụ khai thâc, quản lý vă duy trì hoạt động của mọi phương tiện, xe mây, thiết bị thi cơng vă thợ vận hănh của cơng ty đảm bảo câc chỉ tiíu về hiệu quả kinh tế vă chuyín nghănh. Theo dõi, giâm sât vă thống kí việc sử dụng vật tư tại câc cơng trình theo đúng với câc định mức xđy dựng cơ bản hiện hănh.

6. Phịng tăi chính kế tôn:

Lă bộ phận tham mưu cho giâm đốc trong việc xđy dựng cơ chế hạch tôn của cơng ty, cĩ nhiệm vụ: Hạch tôn quâ trình sản xuất kinh doanh của cơng ty, tiến hănh phđn tích câc hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện việc chi trả lương, trả thưởng, bảo hiểm xê hội cho cân bộ cơng nhđn viín trong cơng ty. Lập câc kế hoạch tăi chính ngắn hạn, câc kế hoạch đầu tư dăi hạn phù hợp với định hướng phât triển của cơng ty

2.1.6 Tình hình tăi chính của cơng ty:

Hoạt động tăi chính một trong những nội dung cơ bản của quâ trình hoạt động kinh doanh nhằm giải quyết mối quan hệ kinh tế phât sinh trong quâ trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Để thấy được tình hình tăi chính của cơng ty phât triển hạ tầng ta xem xĩt bảng kết quả hoạt động vă bảng cđn đối kế tôn của cơng ty:

Bảng 2.1.6a: Kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty phât triển hạ tầng

Chỉ tiíu

số

Năm 2003 Năm 2004 Tăng giảm

Tuyệt đối % 1. Tổng doanh thu 1 39.125.103.32 4 45.849.730.45 7 6.724.627.13 3 17% Trong đĩ .

 DT hăng xuđt khẩu 2

 Câc khoản giảm trừ: 3

- Giảm giâ hăng bân. 5

- Hăng bân bị trả lại. 6- Thuế TTĐB, thuế XK phải nộp 7

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Phát Triển Hạ Tầng Khu Công Nghệ Cao Hoà Lạc doc (Trang 25 - 29)