Công ty vận tải hành khách Đường sắt Hà Nội.
1.1- Căn cứ lập kế hoạch.
Đối với một doanh nghiệp, để xây dựng một kế hoạch mang tính khả thi thì phải có một hệ thống căn cứ với số liệu chính xác, sát với tình hình thực tế của thị trường, phản ánh đúng hiện trạng của doanh nghiệp. Từ đó cán bộ làm kế hoạch tiến hành thu thập những thông tin cần thiết cho việc lập kế hoạch dựa trên những cơ sở khoa học này. Đối với Công ty vận tải hành khách Đường sắt Hà Nội cũng vậy, để xây dựng các bản kế hoạch mang tính khả thi, Công ty đã xây dựng cho mình một hệ thống những căn cứ bao gồm:
a) Các điều kiện bên ngoài.
Thứ nhất: Căn cứ vào xu hướng phát triển của kinh tế - xã hội.
Việt Nam đang trong thời kỳ mở cửa hội nhập, điều này sẽ ngày càng tạo ra nhiều cơ hội mới cho nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành Đường sắt nói riêng ngày càng phát triển. Bởi mở cửa hội nhập cũng chính là nguyên nhân chính khiến cho các mối quan hệ thương mại trong và ngoài nước phát triển theo, từ đó sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến quy mô và khối lượng luồng hàng vận chuyển của ngành Đường sắt.
Ngoài ra, khi nền kinh tế phát triển, thu nhập quốc dân bình quân đầu người cũng tăng, cùng với sự gia tăng của tỷ lệ dân số cũng sẽ tạo ra rất nhiều thay đổi trong nhu cầu vận tải.
Thứ hai: Căn cứ vào các chế độ chính sách của Nhà nước trong việc ưu tiên phát triển vùng, phát triển khu công nghiệp và các chính sách khác liên quan đến lĩnh vực vận tải. Ngoài ra còn cần căn cứ vào những biến động trên thị trường như giá xăng dầu,...
MỤC LỤC
1.2. Công tác lập kế hoạch tại Công ty vận tải hành khách Đường sắt Hà Nội.
2. Thực trạng công tác triển khai thực hiện kế hoạch
3. Thực trạng công tác theo dõi, kiểm tra đánh giá việc thực hiện kế hoạch 4. Thực trạng công tác điều chỉnh kế hoạch
V. Đánh giá về quy trình công tác kế hoạch hóa tại Công ty vận tải hành khách Đường sắt Hà Nội
1. Những thành tựu đã đạt được 2. Một số hạn chế