5. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
2.2.1.8. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE)
Qua những phân tích trên, chúng ta xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tân Mai. (xem phụ lục 2 và bảng 2.8)
Bảng 2.8: Ma trận các yếu tố bên trong
Nguồn: Khảo sát của tác giả 05/2012
STT Các yếu tố mơi trường bên trong Mức độ
quan trọng Phân loại Điểm quan trọng (1) (2) (3) (4) (5) 1 Trình độ cán bộ quản lý cịn hạn chế,
chưa thực sự đáp ứng được tình hình mới 0.08 2 0.16
2 Trình độ cơng nhân lành nghề 0.09 4 0.36
4 Quản lý chất lượng chưa hồn chỉnh 0.08 2 0.16
6 Khả năng tự chủ nguồn nguyên liệu chính 0.10 4 0.40
5 Khả năng cạnh tranh về giá 0.09 2 0.18
3 Phát triển hệ thống phân phối 0.08 2 0.16
7 Hoạt đơng Makerting 0.09 2 0.18
8 Thương hiệu cĩ chỗ đứng trên thị trường 0.10 3 0.3
9 Cơng tác nghiên cứu và phát triển 0.09 3 0.27
10 Nguồn lực tài chính 0.09 3 0.27
11 Năng lực sản xuất 0.10 3 0.30
Nhận xét:
Điểm mạnh nhất của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tân Mai là tự chủ được nguồn gỗ nguyên liệu và đội ngũ cơng nhân lành nghề cĩ nhiều kinh nghiệm, với diện tích rừng nguyên liệu lớn đã giúp cho cơng ty chủ động được nguồn nguyên liệu, hạn chế việc phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu bột nhập. Tuy nhiên chi phí sản xuất cịn cao, điều này làm ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh vể giá.
Tổng cộng số điểm là 2,74 cho thấy nội lực Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tân Mai ở vị trí trên trung bình (trung bình ngành là 2,5). Do đĩ, bên cạnh việc phát huy những điểm mạnh cơng ty phải cĩ hướng khắc phục những mặt yếu cĩ ảnh hưởng quan trọng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp như: trình độ cán bộ quản lý, việc quản lý chất lượng các nguyên liệu đầu vào, khả năng cạnh tranh về giá, phát triển thêm hệ thống phân phối cũng như củng cố thêm vể các hoạt động Marketing.
Qua phân tích mơi trường bên trong của Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tân Mai, chúng tơi đưa ra những điểm mạnh và những điểm yếu dưới đây:
Điểm mạnh:
Khả năng tự chủ nguồn gỗ nguyên liệu.
Trình độ cơng nhân lành nghề.
Thương hiệu cĩ chỗ đứng trên thị trường.
Cơng tác nghiên cứu và phát triển tốt.
Nguồn lực tài chính và năng lực sản xuất.
Điểm yếu:
Trình độ cán bộ quản lý cịn hạn chế.
Quản lý chất lượng chưa hồn chỉnh.
Khả năng cạnh tranh vể giá.
Phát triển hệ thống phân phối .
2.2.2. Phân tích các yếu tố mơi trường bên ngồi ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranhcủa Cơng ty Cổ phần Tập đồn Tân Ma