Chiến lược phỏt triển của ngõn hàng TMCP Cụng thương trong giai đoạn 2011-

Một phần của tài liệu 308 giải pháp tăng cường huy động tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng TMCP công thương chi nhánh hòa bình (Trang 54 - 55)

2015

Trong hoạt động nghiệp vụ của ngõn hàng thỡ nguồn vốn khụng những giữ vai trũ quan trọng mà cũn mang tớnh quyết định đến hoạt động kinh doanh, do đú việc quan tõm chăm lo cụng tỏc huy động vốn để khơi tăng nguồn vốn giữ vững sự tăng trưởng và ổn định là gúp phần tớch cực vào việc mở rộng đầu tư tớn dụng nhằm đa phương húa, đa dạng húa kinh doanh phự hợp với định hướng phỏt triển của ngành.

Năm 2010, hoạt động kinh doanh của NHCT Hũa Bỡnh về cơ bản đó đạt và vượt mục tiờu đề ra. Song năm 2011, hoạt động kinh doanh của Ngõn hàng sẽ khú khăn hơn rất nhiều, cỏc yếu tố thuận lợi khụng cũn, mức độ cạnh tranh sẽ gay gắt hơn, hiệu quả kinh doanh vẫn cú xu hướng giảm do ảnh hưởng của việc giảm phớ điều vốn của Ngõn hàng Cụng Thương Việt Nam từ quý 3 năm 2010

Tiếp tục thực hiện định hướng kinh doanh đó lựa chọn, đảm bảo tăng trưởng gắn với phỏt triển, mở rộng quy mụ gắn với nõng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh. Thực hiện cho vay cú chọn lọc trong phạm vi khả năng kiểm soỏt, gắn cụng tỏc tổ chức cỏn bộ với đào tạo nõng cao trỡnh độ và mở rộng mạng lưới. Đảm bảo ổn định việc làm, thu nhập và nõng cao đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn và người lao động trong Chi nhỏnh. Chỉ tiờu tăng trưởng cụ thể:

- Nguồn vốn tăng trưởng 35-40%

- Dư nợ tăng trưởng 50-55%, đảm bảo tỷ trọng dư nợ đạt từ 30-35%/ Tổng nguồn vốn huy động.

- Nợ quỏ hạn: Khụng

- Tài chớnh: Lợi nhuận (Quỹ thu nhập) tăng 20%, đảm bảo đủ chi lương cho người lao động và cú một phần quỹ tiền thưởng trong lương

- Chờnh lệch lói suất: Phấn đấu đạt chờnh lệch 0,4%

Một phần của tài liệu 308 giải pháp tăng cường huy động tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng TMCP công thương chi nhánh hòa bình (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w