D) Mô hình cơ cấu tổ chức sản xuất
1) Tăng yếu tố mỹ thuậ t, điều hoà vi khí hậ u.
Trong quá trình lao động sản xuất , người công nhân thực hiện các công doạn chịu tác động rất nhiều yếu tố qua mắt . Vì con người không chỉ nhận biết bằng mắt để tiến hành lao động hữu ích , mà còn chịu tác động của yếu tố thẩm mỹ qua hệ thị giác rồi đến tâm trạng . Nhóm yếu tố thẩm mỹ bao gồm : Cấu trúc mỹ thuật của phân xưởng , máy , nơi làm
Nghiên cứu ứng dụng các thành tựu khoa học về mỹ thuật , về tạo dáng công nghiệp ... Để tổ chức hoạt động , lao động cho con người , là hoàn toàn cần thiết . Nhiều công trình nghiên cứu khoa học đã kết luận về tác động của từng loại yếu tố thẩm mỹ lên trạng thái tâm lý , trạng thái sức khoẻ của con người , là hoàn toàn cần thiết , trường hợp nào có ảnh hưởng tích cực . Cần thiết có được tác động tích cực , hạn chế phần một không tất yếu cho người lao động . Tính kinh tế và tính nhân đạo đã thôi thúc triển khai tìm kiếm tác động tích cực thông qua hợp lý hoá các yếu tố thẩm mỹ . các yếu tố thẩm mỹ có tác động nhanh đến tâm trạng qua các hệ thống cảm giác trực quan bằng mắt . kiểu dáng đẹp của đối tượng vật chất , màu tươi mát , đem lại cảm giác dễ chịu , phấn chấn làm cho con người đỡ mệt . Như vậy loại trang bị lao động không chỉ có tính năng kỹ thuật thích hợp cao , phải có tính an toàn cao cho tính mạng con người , ngoài ra cần phải có kiểu dáng đẹp , màu sắc thích hợp với tính chất lao động , với thói quen thưởng thức của con người màu sắc là yếu tố rất gần gũi với con người . Mỗi khi con người mở mắt ra để sống và lao động là bị tác động một cách hồn nhiên của các loại màu sắc . Do đó biết sử dụng màu sắc sẽ có ý nghĩa rất lớn . Đối với nhà xưởng trong mỏ phải thường xuyên tân trang lại từ quét vôi , ve tường với màu “ vàng “ chẳng hạn vì màu vàng sáng khoẻ , quét trần màu xanh , làm cho dịu mắt và mát . Ngoài ra quét vôi , ve ta phải tạo điều kiện mái nhà theo thiết kế để tăng thêm ánh sáng , tăng lưu thông không khí giữa trong xưởng và khí hậu ngoài trời . Ngoài ra ta trồng cây xanh có tán to , xung quanh mặt bằng xưởng để cản bụi và tạo không khí mát
Làm được những biện pháp trên sẽ cải thiện môi trường làm việc , tạo sức khoẻ , sự phấn chán cho người lao động , họ sẽ hăng say lao động hữu ích và kết quả là năng suất lao động sẽ tăng
Trong nền kinh tế thị trường có cạnh tranh , những người tham gia sản xuất sản phẩm công nghiệp cần thiết phải có khả năng , trình độ cao hơn toàn diện hơn . Trình độ lành nghề của người lao động được thể hiện thông qua chủ yếu về khả năng nhận thức nhanh , tính chính xác cao . người sản xuất công nghiệp phải luôn nghĩ về hành động sáng tạo để sản phẩm có khả năng chiếm lĩnh thị trường, thu hút sức mau của khách hàng .người công nhân phải nhanh chóng thành thạo một nghề , một công việc và biết thêm một số nghề , làm thêm một số công việc khác nếu cần để có thể tăng năng động thực hiện tốt các công việc được giao , góp phần nâng cao hiệu quả lao động . Do vậy người công nhân phải hiểu biết rộng và không ngừng được bồi dưỡng và mở rộng thêm trình độ .
Để bồi dưỡng tay nghề cho số công nhân đang làm việc trong dây chuyền ta phải thường xuyên kiểm tra tay nghề toàn bộ số công nhân công nghệ , công nhân phục vụ theo hàng tháng , hàng kỳ trên cơ sở kết quả kiểm tra mà phân loại công nhân theo công việc , theo tay nghề
- Công nhân có tay nghề khá
- Công nhân có tay nghề trung bình
- Công nhân có tay nghề yếu cần bồi dưỡng thêm + yếu về chuyên môn vì kiến thức kém hiểu biết + yếu về tay nghề thực tế
Trên cơ sở phân loại kế hoạch bồi dưỡng đào tạo cho thích hợp như sau
- Dạng nâng cao trình độ vào những ngày nghỉ
Công nhân yếu tay nghề giao cho tổ sản xuất hoặc công nhân bậc cao kèm cặp tại chỗ
Sau thời gian đào tạo lại . Kể cả lý thuyết lẫn tay nghề được kiểm tra lại . Nếu kết quả không đạt ta có thể chuyển sang làm việc đơn giản hơn và phải hưởng thụ mức lương môi trường tương ứng .
Đối với đội ngũ công nhân có tay nghề khá muốn phát huy tiềm năng của họ . Mỏ đã tổ chức phong trào thi thợ giỏi vào những thời điểm mà nhu cầu sản xuất , kinh doanh đòi hỏi sản lượng cao .Thực tế cho thấy : Qua những đợt thao diễn kỹ thuật , chọn trhợ giỏi đem lại hiệu quả lao động cao với năng suất rất cao .
VD : Bình thường cân đối năng lực với máy xúc thì chỉ bốc xúc được 15000m3 /ngày và 1000Tấn/ngày . Còn trong những ngày hội thao thi chọn thợ giỏi thì năng suất đạt 18- 19000 m3/ ngày và 1500 -1600T/ngày
Song song với việc bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động , Mỏ còn quan tâm rất lớn đến việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo , quản lý bằng nhiều hướng :
Giữa đào tạo dài hạn hoặc ngắn hạn số cán bộ cấp trưởng tại cơ sở sản xuất cùng số cán bộ trẻ có năng lực thừa kế
Mở lớp đào tạo ngắn hạn tại Mỏ mời các giảng viên các trường đại học chuyên nghiệp về giảng dạy
Tổ chức đi tham quan các doanh nghiệp cái để học tập kinh nghiệm . Trong sáu tháng cuối năm từ năm 97- sáu tháng đầu năm 98 mỏ đã tổ chức một lớp đào tạo tại chức nhờ giảng viên trường đại học về giảng dạy được cho 60 người
- Cử đi học dài hạn cao đẳng đại học quản trị doanh nghiệp là 40 người
- Cử đi học dài hạn tại phân hiệu trường Mỏ là 180 người - Cử đi học các lớp về quản lý luật và kiểm toán là 80 người .
Nhất là việc đào tạo tin học cơ sở đã được phổ cập tới cấp trường cơ sở sản xuất và toàn bộ phòng ban .
3-3 Biện pháp giảm số lượng lao động
Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người nhằm tạo ra của cải vật chất và giá trị tinh thần xã hội . Theo nghĩa kinh tế lao động là sự chuyển hoá giá trị của khả năng lao động vào sản phẩm . Hiệu quả lao động là một trong những chỉ tiêu chất lượng quan trọng thể hiện hiệu quả kinh tế của đơn vị sản xuất kinh doanh
Để doanh nghiệp duy trì và phát tiển được lâu dài điều then chốt là tạo ra lợi nhuận cao
P =D-C Trong đó : Trong đó :
P -- lợi nhận của doanh nghiệp D – doanh thu của doanh nghiệp C – tổng chi phí của doanh nghiệp
Ta muốn có doanh thu cao có hai biện pháp - nâng cao doanh thu vì doanh thu D ( bằng ) SL x G
Hạ chi phí trong doanh nghiệp ( chi phí ) ở đây cấu tạo bởi chi phí cố định và chi phí biến đổi . Nên ta thiết lập mối quan hệ giữa ba đại lượng : Năng suất lao động - chi phí tiền lương – lợi nhuận doanh nghiệp , thì tỷ lệ tăng lợi nhuận gắn liền với tỷ lệ giảm chi phí tiền lương . Từ đây ta thấy năng suất lao động của doanh nghiệp tăng ( do giảm chi phí lao động trên một đơn vị sản phẩm đã làm chi phí tiền lương giảm đi , góp phần tiếp kiệm chi phí sản xuất , cho phép doanh nghiệp tăng lợi nhuận của mình . Vậy doanh nghiệp phải kiểm soát đồng vốn của mình , khi đầu tư vào sản xuất kinh doanh như thế nào ? mức sản lượng cần sản xuất sẽ qui định thuê bao nhiêu lao động ? . Mức lương cần trả như thế
nào ? để thuê được sức lao động và vừa đảm bảo được lợi nhuận doanh nghiệp lớn nhất