CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ THỪA THIÊN HUẾ
2.1.3Cơ cấu tổ chức của công ty
Chú thích:
Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
Ban Giám Đốc
Phòng hành
chính – nhân sự Phòng kế toán - tài chính Phòng kinh doanh
Xưởng May công nghiệp 1 Xưởng may Kimono Xưởng thêu Kimono Xưởng May công nghiệp 2
Qua sơ đồ tổ chức bộ máy công ty, ta thấy tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, nó có các ưu điểm sau:
Sử dụng được đội ngũ nhân viên giỏi của từng lĩnh vực hoạt động, giải quyết vấn đề một cách thành thạo nhờ chuyên môn hóa lao động, phù hợp với từng cán bộ nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra đối với từng bộ phận, ban ngành của công ty.
Chức năng của các phòng ban
- Ban giám đốc: Gồm 3 người
+ Giám đốc công ty là người có thẩm quyền cao nhất, trực tiếp chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm trước cổ đông, trực tiếp chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Phó giám đốc: Công ty có 2 phó giảm đốc có chức năng tham mưu và hỗ trợ cho giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phòng hàng chính – nhân sự
+ Chức năng: Nghiên cứu tổ chức hoạt động của công ty theo luật pháp quy định, hướng dẫn quản lý nghiệp vụ, tiền lương, thực hiện đúng chính sách chế độ của nhà nước. Giúp giám đốc trong việc quản lý, bồi dưỡng, đào tạo, quy hoạch và sử dụng đội ngũ lao động phù hợp với tình hình kinh tế - kỹ thuật trước mắt cũng như lâu dài của công ty.
- Phòng kế toán – tài chính
+ Chức năng: giúp giám đốc công ty hoạch toán kế toán tài chính để đạt được hiệu quả kinh tế cao, quản lý toàn bộ tài sản của công ty, thực hiện chế độ kiểm kê, đánh giá định kỳ đề nghị với giám đốc giải quyết những tài sản hư hỏng hoặc không sử dụng đến.
- Phòng kinh doanh
+ Giúp ban giám đốc lập các kế hoạch Kinh doanh và triển khai thực hiện, thiết lập các mối quan hệ với khách hàng, thực hiện hoạt động bán hàng tới các khách hàng và tìm kiếm khách hàng mới cho công ty.