GIỚi THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ

VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN.

.1 Quá trình hình thành và phát triờ̉n.

Ngày 23/3/1988, theo Nghị định sụ́ 53/HĐBT vờ̀ viợ̀c thành lọ̃p các ngõn hàng chuyờn doanh, Ngõn hàng Phát triờ̉n Nụng nghiợ̀p Viợ̀t Nam đã được thành lọ̃p và đi vào hoạt đụ̣ng. Từ đó, các chi nhánh tỉnh, huyợ̀n thuụ̣c Ngõn hàng Nhà nước lõ̀n lượt chuyờ̉n vờ̀ Ngõn hàng Phát triờ̉n Nụng nghiợ̀p Viợ̀t Nam.

Ngày 14/11/1990, thành lọ̃p Ngõn hàng Nụng nghiợ̀p Viợ̀t Nam (theo Quyờ́t định sụ́ 400/CT của Chủ tịch Hụ̣i đụ̀ng Bụ̣ trưởng- nay là Thủ tướng Chính phủ).

Ngày 15/11/1996, đụ̉i tờn thành Ngõn hàng Nụng nghiợ̀p và Phát triờ̉n Nụng thụn Viợ̀t Nam (theo Quyờ́t định sụ́ 280/QĐ-NHNN của Thụ́ng đụ́c Ngõn hàng Nhà nước Viợ̀t Nam).

Từ đó đờ́n nay, NHNo&PTNT đã từng bước chuyờ̉n hướng hoạt đụ̣ng theo cơ chờ́ thị trường với nhiợ̀m vụ mới nặng nờ̀ hơn: Chṍp nhọ̃n cạnh tranh với các tụ̉ chức Tín dụng có bờ̀ dày truyờ̀n thụ́ng khác trờn thị trường thành thị.

Ngõn hàng Nụng nghiợ̀p và Phát triờ̉n Nụng thụn hoạt đụ̣ng theo mụ hình Tụ̉ng cụng ty 90, là doanh nghiợ̀p Nhà nước hạng đặc biợ̀t, hoạt đụ̣ng theo Luọ̃t các tụ̉ chức tính dụng và chịu sự quản lý trực tiờ́p của Ngõn hàng Nhà nước Viợ̀t Nam.

Là mụ̣t ngõn hàng thương mại, ngoài các chức năng riờng, NHNo&PTNT còn được xác định thờm nhiợ̀m vụ đõ̀u tư phát triờ̉n đụ́i với khu vực nụng thụn thụng qua viợ̀c mở rụ̣ng đõ̀u tư vụ́n trung, dài hạn đờ̉ xõy dựng cơ sở vọ̃t chṍt kỹ thuọ̃t cho sản xuṍt nụng, lõm nghiợ̀p, thuỷ hải sản, góp phõ̀n thực hiợ̀n thành cụng sự nghiợ̀p cụng nghiợ̀p hóa- hiợ̀n đại hoá nụng nghiợ̀p nụng thụn.

Trước tình hình, nhiợ̀m vụ xõy dựng ngành ngõn hàng trong giai đoạn mới, NHNo&PTNT đặt ra mục tiờu củng cụ́ và giữ vững thị trường nụng thụn, tiờ́p cọ̃n nhanh và từng bước chiờ́m lĩnh thị phõ̀n tại thị trường thành thị.

Có thờ̉ nói, NHNo&PTNT là ngõn hàng lớn nhṍt Viợ̀t Nam cả vờ̀ vụ́n, tài sản, đụ̣i ngũ cán bụ̣ nhõn viờn, màng lưới hoạt đụ̣ng và sụ́ lượng khách hàng. Hiợ̀n tại NHNo&PTNT có 97 Chi nhánh cṍp I đang hoạt đụ̣ng trờn cả nước; đụ̀ng thời có 9 cụng ty trực thuụ̣c, trong đó có Cụng ty TNHH Chứng khoán NHNo&PTNT Viợ̀t Nam (Agriseco) với sụ́ vụ́n điờ̀u lợ̀ lờn tới 100 tỷ VND.

Trong nờ̀n kinh tờ́ thị trường đõy khó khăn và thách thức hiợ̀n nay, NHNo&PTNT đã thực sự khẳng định được vị thờ́ của mình, vừa là mụ̣t ngõn hàng chủ đạo, chủ lực trong thị trường tài chính nụng thụn, vừa là mụ̣t ngõn hàng thương mại đa năng, giữ vị trí hàng đõ̀u trong hợ̀ thụ́ng ngõn hàng thương mại ở Viợ̀t Nam.

.2 Cơ cṍu tụ̉ chức của Sở giao dịch NHNo&PTNT Viợ̀t Nam.

Ngoài Phòng giao dịch đặt tại Trụ sở chính, Sở giao dịch NHNo&PTNT còn có 3 thờm phòng giao dịch trực thuụ̣c: Phòng giao dịch Cát Linh, Phòng giao dịch Kim Liờn và Phòng giao dịch Hai Bà Trưng.

Phòng Hành chính Nhõn sự Phòng Tín dụng

Phòng Kờ́ toán Ngõn quỹ Phòng Thõ̉m định Phòng KDNT và TTQT

Phòng Giao dịch

Phòng Nguụ̀n vụ́n và KH tụ̉ng

hợp

Tụ̉ tiờ́p thị nguụ̀n vụ́n & Phát triờ̉n sản phõ̉m mới GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM Đễ́C Tụ̉ kiờ̉m tra

kiờ̉m toán nụ̣i bụ̣

.3 Những thuọ̃n lợi và khó khăn mà Sở giao dịch NHNo&PTNT đang gặp phải.

Sở giao dịch NHNo&PTNT có trụ sở khang trang, bờ̀ thờ́, đặt tại Sụ́2 Láng Hạ- Hà Nụ̣i, là bụ̣ mặt của NHNo&PTNT Viợ̀t Nam. Với lợi thờ́ vờ̀ địa lý như vọ̃y, Sở giao dịch đã góp phõ̀n tạo lọ̃p được uy tín, làm tăng niờ̀m tin cho khách hàng khi đờ́n với ngõn hàng, và chứng tỏ được năng lực tài chính vững mạnh của mình. Cán bụ̣ trong Sở giao dịch được quan tõm bụ̀i dưỡng vờ̀ nghiợ̀p vụ, đảm bảo tiờ̀n lương và thực hiợ̀n tụ́t các chờ́ đụ̣, nờn rṍt yờn tõm cụng tác và hoàn thành tụ́t nhṍt các nhiợ̀m vụ được giao. Tuy nhiờn, võ̃n còn mụ̣t sụ́ khó khăn mà Sở giao dịch NHNo&PTNT đang gặp phải hiợ̀n nay, đó là:

 Nguụ̀n vụ́n tăng trưởng thṍp, cơ cṍu nguụ̀n vụ́n chưa hợp lý, tỷ trọng vụ́n dõn cư còn thṍp, tiờ̀n gửi tụ̉ chức kinh tờ́ chiờ́m tỷ trọng lớn và thường tọ̃p trung vào mụ̣t sụ́ khách hàng lớn nờn tính ụ̉n định chưa cao. Viợ̀c huy đụ̣ng vụ́n trờn thị trường thường gặp khó khăn do các NHTM liờn tục điờ̀u chỉnh tăng lãi suṍt.

 Cơ cṍu tín dụng ngắn hạn và trung hạn chưa hợp lý. Viợ̀c mở rụ̣ng cho vay đụ́i với các doanh nghiợ̀p vừa và nhỏ, doanh nghiợ̀p dõn doanh còn hạn chờ́, chủ yờ́u võ̃n là cho vay doanh nghiợ̀p Nhà nước.

 Các loại hình dịch vụ đa phõ̀n là dịch vụ truyờ̀n thụ́ng vờ̀ thanh toán, chưa có các dịch vụ mới, nghiợ̀p vụ thẻ tín dụng mới dừng ở mức giới thiợ̀u, chưa có nhiờ̀u điờ̉m chṍp nhọ̃n thẻ, chưa có sự phát triờ̉n mang tính hợ̀ thụ́ng. Đụ̀ng thời, viợ̀c triờ̉n khai các sản phõ̉m, dịch vụ mới còn chọ̃m và chưa hiợ̀u quả.

 Đa sụ́ cán bụ̣ còn trẻ chưa có nhiờ̀u kinh nghiợ̀m thực tờ́ nờn viợ̀c tiờ́p nhọ̃n phõn tích thụng tin còn hạn chờ́ khiờ́n cho cụng tác dự báo, dự đoán chưa được chuõ̉n xác. Trình đụ̣ cụng nghợ̀ tin học của mụ̣t bụ̣ phọ̃n cán bụ̣ còn thṍp, gõy khó khăn cho viợ̀c áp dụng các dịch vụ mới, các hình thức huy đụ̣ng cũng như các quy trình thanh toán mới vào ngõn hàng.

 Chưa có các phõ̀n mờ̀m đụ̀ng bụ̣ vờ̀ các nghiợ̀p vụ có tính đặc thù của Sở giao dịch như có khả năng tích hợp giữa các chương trình đờ̉ khai thác tụ́t dữ liợ̀u trong quá trình tác nghiợ̀pẶ