1. Định hướng phỏt triển của NHNT trong thời gian tới
1.1. Định hướng phỏt triển chung của NHNT
Với phương chõm” Luụn mang đến cho khỏch hàng sự thành đạt”, NHNT đó khụng ngừng đổi mới và nõng cao hoạt động kinh doanh của ngõn hàng, phấn đấu trở thành tập đoàn tài chớnh hàng đầu Việt Nam, cũng như vươn ra khu vực. Năm 2006, NHNT tiếp tục thực hiện dự ỏn” Hỗ trợ kỹ thuật” do chớnh phủ Hà Lan và WB tài trợ đồng thời tập trung triển khai cổ phần hoỏ theo lịch trỡnh. Những nhiệm vụ chủ yếu của NHNT bao gồm:
- Triển khai mụ hỡnh tổ chức và nõng cao năng lực điều hành trong toàn hệ thống đi đụi với việc đẩy mạnh thể chế húa, quy trỡnh húa cỏc nghiệp vụ và cỏc mặt cụng tỏc của Ngõn hàng.
- Nghiờn cứu và ứng dụng cỏc phương thức quản lý mới hiện đại dựa theo cỏc tập quỏn và chuẩn mực quốc tế tốt nhất.
- Nõng cao năng lực đội ngũ quản lý và đội ngũ tỏc nghiệp để cú thể đỏp ứng yờu cầu ngày càng cao của cụng cuộc hội nhập
Để thực hiện những nhiệm vụ chiến lược này, và với phương chõm” Tập trung thực hiện chương trỡnh cổ phần húa, tạo nền tảng cơ bản cho việc xõy dựng tập đoàn tài chớnh” trong năm 2006 NHNT cần tập trung cố gắng đạt được những mục tiờu cụ thể sau đõy:
-Tiếp tục triển khai cỏc khõu chuẩn bị cần thiết nhằm thực hiện thắng lợi chương trỡnh cổ phần hoỏ theo chỉ đạo của Chớnh phủ và NHNN với mục tiờu nõng cao năng lực quản trị điều hành và tăng cường năng lực tài chớnh của NHNT trong những năm tới.
-Tiếp tục thực hiện kế hoạch mở rộng và củng cố mạng lưới chi nhỏnh, thành lập cỏc cụng ty mới, tăng cường tổ chức bộ mỏy nhằm nõng cao năng lực điều hành.
-Phỏt triển hoạt động dịch vụ đầu tư chứng khoỏn
-Đẩy mạnh hoạt động đối ngoại để chuẩn bị cho việc cổ phần hoỏ NHNT, hỗ trợ cho cỏc nghiệp vụ khỏc
-Nõng cao vai trũ của NHNT trong việc làm đầu mối thu xếp vốn cho cỏc dự ỏn đồng tài trợ. Cú những biện phỏp hữu hiệu nhằm cải thiện chất lượng tớn dụng tại chi nhỏnh cú chất lượng tớn dụng xấu.
-Đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm huy động vốn. Tăng cường và đưa ra cỏc giải phỏp cho sản phẩm huy động vốn, đăc biệt cỏc sản phẩm đi kốm khuyến mói,
-Quan tõm hơn để phỏt triển sản phẩm phỏi sinh
-Tiếp tục chỳ trọng thực hiện quản trị rủi ro, tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt trong hệ thống. Đẩy mạnh việc thể chế hoỏ, quy trỡnh hoỏ cỏc nghiệp vụ và cỏc mặt cụng tỏc của Ngõn hàng