K ết cấu của Luận vă n
3.6Định hướng phát triển
Với mục tiêu là: “Lấy chất lượng sản phẩm và phục vụ làm đạo
sinh tồn, lấy lợi ích kinh tế, xã hội làm tư tưởng để phát triển” đó là
động lực và phương châm để doanh nghiệp luôn phấn đấu và cải thiện chất lượng sản phẩm ngày càng tốt hơn.
- Đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng đòi hỏi sản phẩm có chất lượng cao về mẫu mã cũng như chất lượng. Đồng thời cũng chấp hành nghiêm chỉnh các quy định pháp luật do Nhà Nước ban hành. Chính vì vậy, công ty luôn
đặt ra cho mình những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn để mở rộng sang một bước ngoặt mới và đầy khả quan hơn những gì công ty đã và đang làm. Công ty luôn cố gắng đảm bảo công ăn việc làm và mức thu nhập ổn định cho người lao động, nhân viên công ty. Bên cạnh đó có kế hoạch đào tạo
nâng cao trình độ tay nghề cũng như kỹ năng quản lý, quản trị công ty cho công nhân viên theo phương pháp đào tạo tại chỗ “vừa học, vừa làm”. - Giao lưu và mở rộng các mối quan hệ thu thập thông tin hằng ngày chính xác để nắm bắt được giá cả thị trường, tăng cường mối liên hệ với các ban ngành chức năng, với bên đối tác ký kết hợp đồng mua bán, đảm bảo lợi nhuận, tăng cường thêm đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ quản lý bậc
đại học.
- Mở rộng thị trường sang các tỉnh thành trong cả nước. - Thực hiện cơ chế khoán nhằm tạo đòn bẩy kinh tế.
- Tập trung vào việc hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất theo định hướng quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, đề cao trách nhiệm và quyền hạn cá nhân, quy định về chế độ bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật.
- Làm tốt công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm.