Khái niệm Staristical Process Control (SPC) Khái niệm Staristical Process Control (SPC)

Một phần của tài liệu Slide chương2 môn quản trị chất lượng toàn diện (Trang 40 - 42)

- Mục tiêu của bộ phận tài chính là làm ra lợi nhuận; bộ phận bộ phận đóng gói và phân phối đảm bảo rằng khách hàng có thể nắm bắt sản

1.Khái niệm Staristical Process Control (SPC) Khái niệm Staristical Process Control (SPC)

““SPC là việc áp dụng phương pháp thống kê để thu thập, trình SPC là việc áp dụng phương pháp thống kê để thu thập, trình bày, phân tích các dữ liệu một cách đúng đắn, chính xác và kịp bày, phân tích các dữ liệu một cách đúng đắn, chính xác và kịp thời nhằm theo dõi, kiểm soát, cải tiến quá trình hoạt động của thời nhằm theo dõi, kiểm soát, cải tiến quá trình hoạt động của

một đơn vị, một tổ chức bằng cách giảm thiểu biến động của nó” một đơn vị, một tổ chức bằng cách giảm thiểu biến động của nó”

Sự biến động của quá trình do các nguyên nhân sau:Sự biến động của quá trình do các nguyên nhân sau:

 Các nguyên nhân ngẫu nhiênCác nguyên nhân ngẫu nhiên

4. NHỮNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN

4. NHỮNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN

LIÊN TỤC(

LIÊN TỤC(những công cụ cải tiến liên tụcnhững công cụ cải tiến liên tục))

Việc áp dụng SPC giúp chúng ta giải quyết được nhiều vấn đề, Việc áp dụng SPC giúp chúng ta giải quyết được nhiều vấn đề, như: như:  Tập hợp số liệu dễ dàngTập hợp số liệu dễ dàng   Xác định được vấn đề Xác định được vấn đề 

 Phỏng đoán và nhận biết các nguyên nhân Phỏng đoán và nhận biết các nguyên nhân 

 Loại bỏ nguyên nhân Loại bỏ nguyên nhân 

 NgNgăăn ngn ngừaừa các các sai l sai lỗiỗi 

4. NHỮNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN

4. NHỮNG CÔNG CỤ CẢI TIẾN

LIÊN TỤC(

LIÊN TỤC(những công cụ cải tiến liên tụcnhững công cụ cải tiến liên tục)) 2. C

Một phần của tài liệu Slide chương2 môn quản trị chất lượng toàn diện (Trang 40 - 42)