người thực hiện phải có kiến thức, kỹ năng nhất định, trọng số bằng 2, gồm có:
- Tuyển dụng.
- Đào tạo nhân viên. - Đánh giá nhân viên. - Quản trị lương bổng.
- Khen thưởng, kỷ luật nhân viên.
Ở mức độ cao, phòng tổ chức nhân sự thực hiện các công việc có tính chất
chiến lược, có tầm quan trọng then chốt và là công việc phức tạp đòi hỏi người thực hiện phải nắm vững kỹ năng, chính sách nhân sự, vừa phải có tầm nhìn xa, hiểu biết tốt về các hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp, gồm có:
- Cố vấn cho lãnh đạo khác về nhân sự, trọng số bằng 3.
- Tham gia xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, trọng số bằng 4.
1.4.2.2. Đánh giá cách thực hiện các chức năng quản trị con ngƣời trong doanh nghiệp doanh nghiệp
Định lượng đánh giá mức độ chuyên nghiệp trong cách thức thực hiện các chức năng quản trị con người trong doanh nghiệp dựa theo 6 tiêu thức:
Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Hoa Lớp QT1102N
31 Doanh nghiệp có hệ thống bản mô tả công việc và tiêu chuẩn nghiệp vụ nhân viên.
Doanh nghiệp có kế hoạch và áp dụng các kỹ năng hiện đại cần thiết trong tuyển dụng.
Doanh nghiệp có kế hoạch và thực hiện các chương trình đào tạo và huấn luyện cho nhân viên có hiệu quả.
Doanh nghiệp có tiêu chuẩn đánh giá nhân viên rõ ràng, khoa học và sử dụng kết quả đánh giá nhân viên làm cơ sở cho các hoạt động nhân sự khác. Doanh nghiệp có hệ thống bảng lương riêng và cơ sở trả lương khoa học, khách quan, có tác dụng kích thích, động viên nhân viên.
Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Hoa Lớp QT1102N
32
CHƢƠNG II