Tiến hành đào tạo nõng cao trỡnh độ tay nghề của lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH việt á (Trang 87)

II. Cỏc giải phỏp nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.3.2.Tiến hành đào tạo nõng cao trỡnh độ tay nghề của lao động

1. Giảm tỷ lệ lỗi hỏng,nõng cao chất lượng sản phẩm

1.3.2.Tiến hành đào tạo nõng cao trỡnh độ tay nghề của lao động

Để đạt được mục tiờu đề ra thỡ cụng ty cần thực hiện tốt cỏc nhiệm vụ sau :

Tổ chức dạy nghề cho lao động trực tiếp

- Mời giỏo viờn,chuyờn gia bờn ngoài : đú là việc thuê các giỏo viên từ các tr-ờng dạy nghề về công ty sau đó tổ chức các lớp học trực tiếp tại công ty, giỏo viên sẽ h-ớng dẫn công nhân thực hành trực tiếp ngay tại phõn xưởng. Người lao động sẽ được tiếp thu cỏc cỏch làm mới nhằm hạn chế thao tỏc thừa và nõng cao năng suất lao động. Ph-ơng pháp này sẽ giúp cho các lao động trong công ty củng cố thêm về mặt thực tiễn cho bản thân.

- Đào tạo tại nơi làm việc : đú là việc cỏc cụng nhõn cú tay nghề cao trong cụng ty hoặc những người cú kinh nghiệm lõu năm,tổ trưởng cỏc nhúm sẽ phụ trỏch kốm cặp,chỉ bảo những cụng nhõn mới vào nghề,cụng nhõn cũn thiếu kinh nghiệm và tay nghề chưa cao. Hỡnh thức đào tạo này sẽ kớch thớch thi đua nhau học hỏi hơn nữa, kết hợp vừa học vừa làm,tiết kiệm thời gian và chi phớ. Phõn

cụng cụng việc cụ thể kốm chế độ lương thưởng nếu làm tốt cụng tỏc đào tạo

Tổ chức cỏc cuộc thi tay nghề :

- Để cú thể nõng cao tay nghề của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty nhằm nõng cao năng suất lao động thỡ ban lónh đạo cần đưa ra kế hoạch khảo sỏt trỡnh độ của cụng nhõn viờn hàng năm thụng qua việc sỏt hạch tay nghề hoặc tổ chức cỏc cuộc thi tay nghề. Điều này sẽ tỏc động đến ý thức tự giỏc của người lao động, họ sẽ khụng ngừng học hỏi nõng cao nghiệp vụ tay nghề để đỏp ứng yờu cầu của cụng việc

- Nõng lương và nõng bậc thợ đối với những cụng nhõn cú trỡnh độ tay nghề tiến bộ nhằm tạo khụng khớ thi đua trong toàn cụng ty

Khuyến khớch ,khen thưởng người lao động cú thành tớch tốt trong cụng việc, cú ý tưởng sỏng tạo tỡm ra cỏc phương phỏp mới nhằm đem lại năng suất lao động cao

Xỏc định nhiệm vụ, tiờu chuẩn thực hiện, đỏnh giỏ cụng bằng mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng lao động theo từng thỏng gắn với tiền lương, quớ và năm, làm cơ sở để xột duyệt cỏc danh hiệu tập thể, cỏ nhõn vào dịp tổng kết cuối năm.

Khuyến khớch bằng tiền thưởng :

- Tăng mức thưởng đối với lao động đạt thành tớch tốt như : trong quỏ trỡnh lao động tiết kiệm được thời gian, tiết kiệm được chi phớ…

- Nõng mức thưởng đối với những người cú sỏng kiến sỏng gúp phần nõng cao năng suất lao động như : tỡm ra cỏch làm hay,sang tạo nhằm rỳt ngắn thao tỏc sản xuất…

- Trớch thưởng đột xuất cho cỏc cỏ nhõn, tập thể cú thành tớch xuất sắc trong lao động sản xuất.

Khuyến khớch bằng cụng việc :

- Nõng lương trước thời hạn đối với những người đạt thành tớch xuất sắc. - Tạo cơ hội cho sự thăng tiến, đề bạt lờn vị trớ cao hơn.

Mở cỏc lớp tập huấn khi cú thay đổi về mỏy múc thiết bị nhằm trang bị cỏc kiến thức và kỹ năng mới cho người lao động khi cú sự thay đổi về mỏy múc,trang thiết bị hiện đại .

1.4.Dự kiến kết quả và chi phớ của biện phỏp 1.4.1.Chi phớ của biện phỏp :

Dự kiến chi phớ cho việc thực hiện cỏc biện phỏp

 Tổ chức dạy nghề cho người lao động :

+ Thuờ giỏo viờn,chuyờn gia bờn ngoài : với số lượng 5 người,đào tạo cho lao động trực tiếp nhằm nõng cao tay nghề trong vũng 1 thỏng. Mỗi giỏo viờn sẽ phụ trỏch từ 20 – 30 lao động.

Dự kiến chi phớ : 5 x 8.000.000/người/thỏng = 40.000.000 đồng

+ Đào tạo tại nơi làm việc : thợ cả, tổ trưởng cỏc tổ sẽ phụ trỏch truyền đạt kinh nghiệm,kốm cặp nõng cao kiến thức cho lao động bậc thấp,người lao động mới vào nghề. Phõn cụng cụng việc cụ thể và kốm theo chế độ lương thưởng cho người tham gia đào tạo nếu cú thành tớch tốt

Tổng chi phớ dự kiến : 60.000.000 đồng

 Tổ chức cỏc cuộc thi tay nghề : mỗi năm cụng ty cú thể tổ chức từ 1-2 cuộc thi tay nghề nhằm khuyến khớch người lao động nõng cao trỡnh độ

Dự kiến chi phớ : 50.000.000 đồng

 Khen thưởng người lao động cú thành tớch tốt trong cụng việc,cú ý tưởng sỏng tạo :

+ Tăng 10% lương cho người lao động cú thành tớch tốt trong thỏng

+ Tăng 20% lương cho người lao động cú ý tưởng sỏng tạo giỳp tăng năng suất lao động, rỳt ngắn thời gian thao tỏc

Dự kiến chi phớ : 70.000.000 đồng

 Mở cỏc lớp tập huấn khi cú thay đổi về mỏy múc Dự kiến chi phớ : 20.000.000 đồng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

1.4.2.Kết quả của biện phỏp :

 Khi thực hiện tốt biện phỏp này sẽ giỳp cụng ty khắc phục được tỡnh hỡnh sản phẩm kộm chất lượng bị tồn kho do khụng tiờu thụ được, nõng cao khả năng cạnh tranh và uy tớn của cụng ty trờn thị trường, từ đú gúp phần quan trọng vào việc đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm, đặc biệt đối với những sản phẩm phải cạnh tranh bằng chất lượng.

 Nâng cao ý thức, trình độ của ng-ời lao động trong doanh nghiệp ,tăng doanh thu, tăng hiệu quả kinh doanh.

 Giảm tỷ lệ phế phẩm, tiêu hao nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất, tạo ra các sản phẩm đồng đều về chất l-ợng, nâng cao chất l-ợng sản phẩm, nâng cao năng suất lao động.

 Tạo dựng đ-ợc hình ảnh công ty thông qua tác phong làm việc chuyên nghiệp , xây dựng chiến l-ợc kinh doanh hiệu quả.

 Mặc dù chi phí cho hoạt động này khá cao nh-ng nó không làm ảnh h-ởng tới tiến độ công việc của công ty, trình độ tay nghề của ng-ời lao động đ-ợc cải thiện hơn tr-ớc làm cho năng suất lao động tăng lên, kéo theo doanh thu của công ty sẽ tăng. Ngoài ra biện pháp này sẽ đem lại kết quả cao hơn cho công ty về lâu dài.

Theo dự kiến sau khi ỏp dụng đồng bộ những giải phỏp trờn thỡ chất lượng sản phẩm của cụng ty sẽ tăng lờn một cỏch đỏng kể. Tỷ lệ sản phẩm khụng đạt yờu cầu chất lượng rỳt xuống chỉ cũn khoảng 1% so với 3,1% hiện nay.

Bảng dự kiến kết quả đạt đƣợc Chỉ tiờu Đơn vị Trƣớc khi thực hiện biện phỏp Sau khi thực hiện biện phỏp Chờnh lệch Tuyệt đối % 1.Tổng số LĐ Người 413 413 - - 2.Số lượng SP đạt chất lượng Đụi 1.025.410 1.047.633 22.223 2,17% 3.Doanh thu Đồng 10.272.439.188 10.567.187.390 294.748.202 2,87% 4.Giỏ vốn hàng bỏn Đồng 6.524.562.958 6.665.965.287 141.402.329 2,16% 5.Cỏc chi phớ khỏc Đồng 2.579.720.182 2.600.157.561 20.437.379 0,8% 6.Lợi nhuận Đồng 1.168.156.040 1.301.064.542 132.908.502 11,38%

7.Năng suất lao động

Đồng/ Người

24.835.127 25.586.411 751.284 3,03%

Dự kiến kết quả đạt được sau khi thực hiện biện phỏp

- Doanh thu tăng lờn 294.748.202 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 2,87% - Lợi nhuận tăng lờn 132.908.502 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 11,38% - Năng suất lao động tăng lờn 751.284 đồng/người tương ứng với tỷ lệ tăng là 3,03%

Trong dài hạn : biện phỏp này sẽ giỳp cụng ty - Nõng cao được khả năng cạnh tranh

- Nõng cao năng suất lao động trong sản xuất kinh doanh.

2.Giải phỏp lập website riờng cho cụng ty 2.1. Cơ sở của giải phỏp

Những năm gần đõy do sự bựng nổ về lĩnh vực khoa học – cụng nghệ núi chung và cụng nghệ thụng tin núi riờng, nhu cầu sử dụng và giao tiếp qua mạng Internet đang tăng lờn một cỏch mạnh mẽ. Nhờ cú Internet khụng gian và khoảng cỏch giữa cỏc quốc gia với nhau, giữa cỏc doanh nghiệp với nhau, giữa doanh nghiệp với người tiờu dựng khụng ngừng được thu hẹp. Hiện nay xu hướng quảng cỏo, tiếp thị thương hiệu, sản phẩm của cỏc doanh nghiệp trờn mạng toàn cầu đang gia tăng nhanh chúng vỡ tớnh năng nhanh gọn, đơn giản

nhưng lại vụ cựng đầy đủ và hữu dụng của nú. Tuy nhiờn trong suốt những năm tồn tại và phỏt triển, ban lónh đạo cụng ty đó cú những giải phỏp marketing nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh nhưng cụng ty TNHH Việt Á vẫn cũn bỏ ngỏ hoạt động quảng bỏ hỡnh ảnh của mỡnh qua Internet, cụ thể cụng ty vẫn chưa cú website riờng mà chỉ sử dụng cỏc phương tiện thụng tin truyền thống để giới thiệu sản phẩm của mỡnh. Rừ ràng đõy là một thiếu sút lớn mà cụng ty TNHH Việt Á cần khắc phục ngay vỡ chi phớ để lập và duy trỡ một trang website chỉ ở mức thấp nhưng hiệu quả thu được lại khụng hề thấp chỳt nào.

2.2. Cỏch thực hiện giải phỏp

Theo tỡnh hỡnh phỏt triển chung và theo nhu cầu thị trường hiện nay, những cụng ty cung cấp cỏc dịch vụ liờn quan đến website như thiết kế web, bỏn tờn miền, cho thuờ mỏy chủ…luụn chiếm một tỷ lệ nhất định trong ngành cụng nghệ thụng tin ở nước ta. Do cú sự cạnh tranh khốc liệt nờn cỏc cụng ty này phải khụng ngừng nõng cấp cơ sở hạ tầng, đầu tư mỏy múc, nhõn cụng nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm của mỡnh, đồng thời liờn tục đưa ra cỏc mức giỏ cạnh tranh để thu hỳt khỏch hàng. Vỡ thế việc lựa chọn một cụng ty thiết kế chọn gúi website cho doanh nghiệp là tương đối đơn giản.

Cụ thể chi phớ để tiến hành thực hiện giải phỏp này cụ thể như sau:

Chi phớ lập website cho cụng ty TNHH Việt Á

Đơn vị: đồng

STT Chi phớ Năm đầu tiờn

1 Thiết kế website 6.000.000

2 Đăng ký tờn miền (Domain) 1.000.000

3 Lưu trữ (Hosting) 800.000

9 Chi phớ khỏc 2.500.000

10 Tổng chi phớ 10.300.000

(Giỏ trờn đó bao gồm thuế GTGT 10%) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Website sẽ đi vào hoạt động chậm nhất là 30 ngày kể từ khi cụng ty ký hợp đồng với cụng ty thiết kế website. Sau đú toàn bộ cụng tỏc duy trỡ và

phỏt triển website sẽ do nhõn viờn kỹ thuật của cụng ty TNHH Việt Á đảm nhiệm.

Bờn cạnh việc mở rộng trang website riờng, cụng ty cú thể quảng bỏ, tiếp thị trang web của mỡnh trờn một số website nổi tiếng hay cỏc dịch vụ tỡm kiếm hàng đầu thế giới hiện nay như Google, Yahoo!,….để thu hỳt người truy cập bằng cỏc đặt cỏc banner hay đoạn text quảng cỏo trờn cỏc website đú. Giỏ thành cho việc này cũn tuỳ thuộc vào vị trớ đặt, hỡnh thức thể hiện và sự thương

lượng giữa cụng ty TNHH Việt Á.

Để cú thể hoàn thiện hỡnh thức bỏn hàng trực tiếp qua mạng thụng qua website của mỡnh cụng ty cần thực hiện cỏc cụng việc sau:

- Website của cụng ty cung cấp một số nội dung về giới thiệu cụng ty, đưa ra một số mặt hàng chủ yếu ,giới thiệu cụ thể về đặc điểm của từng mặt hàng cũng như là giỏ cả của cỏc chủng loại . Đồng thời để ỏp dụng hỡnh thức bỏn hàng qua mạng, cụng ty sẽ cập nhật thụng tin thường xuyờn, cú thờm cỏc hỡnh ảnh minh hoạ cụ thể về từng sản phẩm. Cụng ty nờn thuờ cỏc cụng ty chuyờn nghiệp đảm trỏch thiết kế và tư vấn để website cú chất lượng cao.

- Giới thiệu tới đụng đảo khỏch hàng về phương thức bỏn hàng này, cụng ty cần tăng cường kết hợp với cỏc hoạt động marketing khỏc và cung cấp rộng rói địa chỉ website khụng chỉ trờn thị trường thành phố Hải Phũng mà cả cỏc tỉnh lõn cận

2.3.Kết quả dự kiến:

Căn cứ vào nhu cầu tiờu thụ sản phẩm của khỏch hàng, năng lực bỏn hàng của nhõn viờn phụ trỏch bỏn hàng trờn mạng và chất lượng của sản phẩm dự kiến doanh thu tiờu thụ tăng thờm 0.6%.

Dự kiến doanh thu:

Ta sẽ cú bảng dự kiến kết quả đạt được sau khi thực hiện biện phỏp như sau : Chỉ tiờu Trƣớc khi thực hiện biện phỏp Sau khi thực hiện biện phỏp Chờnh lệch Tuyệt đối % 1.Doanh thu 10.272.439.188 10.334.073.820 61.634.632 0,6% 2.Giỏ vốn 6.524.562.958 6.542.831.734 18.268.776 0,28% 3.Chi phớ khỏc 2.579.720.182 2.582.970.629 3.250.447 0,126% 4.Lợi nhuận 1.168.156.040 1.208.271.457 40.115.417 3,43%

Dự kiến kết quả đạt được sau khi thực hiện biện phỏp

- Doanh thu tăng lờn 61.634.632 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 0,6% - Lợi nhuận tăng lờn 40.115.417 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 3,43 % Theo chi phớ dự kiến như trờn, việc lập website riờng sẽ khụng làm tổng chi phớ hàng năm tăng lờn đỏng kể, bờn cạnh những khoản lợi nhuận vụ hỡnh cụng ty sẽ thu được những lợi ớch sau:

- Thiết lập sự hiện diện mới trờn Internet, tạo cơ hội tiếp xỳc với khỏch hàng mới cú nhu cầu

- Giới thiệu cỏc sản phẩm dịch vụ một cỏch sinh động

- Tạo cơ hội để bỏn cỏc dịch vụ của cụng ty một cỏch chuyờn nghiệp mà khụng tốn nhiều chi phớ

- Cơ hội phục vụ khỏch hàng tốt hơn, đạt được sự hài lũng lớn từ khỏch hàng - Tạo một hỡnh ảnh chuyờn nghiệp trước cụng chỳng, cụng cụ hiệu quả để thực hiện cỏc chiến dịch marketing.

KẾT LUẬN

Nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong cỏc doanh nghiệp là yờu cầu quan trọng, là mục tiờu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc biệt là khi Việt Nam đó là thành viờn của tổ chức thương mại quốc tế WTO và khi kinh tế đang rơi vào tỡnh trạng khủng hoảng tài chớnh toàn cầu. Thực tế này đặt ra cho cỏc doanh nghiệp phải phỏt huy mọi tiềm năng và thế mạnh để cú thể chủ động nắm bắt thời cơ cũng như đứng vững và phỏt triển trong nền kinh tế hiện nay.

Sau quỏ trỡnh tỡm hiểu, phõn tớch và đưa ra cỏc biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty TNHH Việt Á, em đó bổ sung được những kiến thức thực tế ngoài những kiến thức em đó được trang bị trong nhà trường.

Với lũng kớnh trọng và biết ơn sõu sắc, em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tỡnh của cụ giỏo Thạc sĩ Cao Thị Hồng Hạnh là người trực tiếp hướng dẫn, cỏc thầy cụ trong khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Dõn lập Hải Phũng, cựng tập thể lónh đạo cụng ty đó hướng dẫn, tạo điều kiện giỳp đỡ em trong quỏ trỡnh thực hiện đề tài này.

Với trỡnh độ hiểu biết và thời gian nghiờn cứu thực tế cú hạn nờn bài làm của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc nhõn viờn trong cụng ty để khúa luận của em được hoàn thiện hơn.

Sinh viờn Trịnh Tuấn Anh

Tài liệu tham khảo

1. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh – PGS. TS Phạm Thị Gái. Tr-ờng Đại học kinh tế quốc dân

2. Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp – PGS. TS Phạm Thị H-ơng. Tr-ờng Đại học kinh tế quốc dân

3. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp – PGS. TS Lê Văn Tâm. Tr-ờng Đại học kinh tế quốc dân

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN

STT CHỈ TIấU

Năm 2010 Năm 2011 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

TÀI SẢN

A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 1.514.454.703 1.470.043.220

I I. Tiền và cỏc khoản tƣơng đƣơng tiền 110 528.776.694 560.716.642

II II.Đầu tƣ tài chớnh ngắn hạn

(120=121+129) 120

52.016.452 55.548.001

1 1. Đầu tư tài chớnh ngắn hạn 121 - -

2 2. Dự phũng giảm giỏ đầu tư tài chớnh ngắn hạn (*)

129 - -

III III. Cỏc khoản phải thu ngắn hạn 130 763.720.395 739.900.714

1 1. Phải thu của khỏch hàng 131 702.408.672 715.467.687

2 2. Trả trước cho người bỏn 132 45.859.152 32.458.157

3 3. Cỏc khoản phải thu khỏc 138 15.452.571 14.025.130

4 4. Dự phũng phải thu ngắn hạn khú đũi (*) 139 - -

IV IV. Hàng tồn kho 140 154.485.250 98.421.851

1 1. Hàng tồn kho 141 154.485.250 98.421.851

2 2. Dự phũng giảm giỏ hàng tồn kho (*) 149 - -

V V. Tài sản ngắn hạn khỏc 150 15.456.012 15.456.012

1 1. Thuế giỏ trị gia tăng được khấu trừ 151 15.456.012 15.456.012

2 2. Thuế và cỏc khoản khỏc phải thu Nhà nước 152 - - 3 3. Tài sản ngắn hạn khỏc 158 - - B B - TÀI SẢN DÀI HẠN

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH việt á (Trang 87)