2.2.1 TỨnh hỨnh kinh doanh nhẾ ỡ tỈi mờt sộ n−ợc tràn thế giợi
2.2.1.1 ỡ Bangladesh
Bangladesh Ẽ−ùc thẾnh lập vẾo nẨm 1971 lẾ mờt n−ợc cờng hoẾ x0 hời Ẽờc lập non trẽ nhất TẪy Nam Ì. Tỗng diện tÝch quộc gia lẾ 143.999 km2 vợi dẪn sộ hiện nay tràn 120 triệu. Mật Ẽờ dẪn sộ khoảng 830 ng−ởi/km2 [6], ẼẪy lẾ mờt trong nhứng n−ợc cọ mật Ẽờ dẪn sộ cao nhất thế giợi. XÐt về mồi ph−Èng diện kinh tế, Ẽất lẾ nguổn lỳc quý nhất tỈi Bangladesh.
Tộc Ẽờ ẼẬ thÞ hoÌ nhanh cũa Bangladesh lẾ mờt hiện t−ùng t−Èng Ẽội mợi. Mặc dủ, chì cọ khoảng 20% tỗng dẪn sộng tỈi vủng ẼẬ thÞ (khoảng 23 triệu). ưiều nẾy Ẽ0 lẾm cho vấn Ẽề quản lý nhẾ Ẽất trỡ thẾnh vấn Ẽề Ẽ−ùc quan tẪm hÈn bao giở hết.
Cho Ẽến nay Bangladesh vẫn ch−a Ẽ−a ra Ẽ−ùc chÝnh sÌch Ẽất Ẽai ẼẬ thÞ mang tÝnh toẾn diện vẾ hệ thộng nh−ng NhẾ n−ợc Ẽ0 Ìp dừng nhiều biện phÌp, chÝnh sÌch liàn quan Ẽến phÌt triển Ẽất nhÍm cung cấp nhẾ ỡ nh−: (1) TẨng c−ởng cung cấp Ẽất xẪy nhẾ ỡ cọ s½n dÞch vừ cho nhứng nhọm ng−ởi cọ thu nhập khÌc nhau, Ẽặc biệt ng−ởi nghèo vẾ cho nhứng cẬng trỨnh cẬng Ých cọ tÝnh chất quyết ẼÞnh.
(2) TẨng khả nẨng mua Ẽất dÞch vừ vẾ quyền h−ỡng dừng cũa nhứng thẾnh phần nghèo.
(3) Quan tẪm dẾnh hỈn ngỈch tội thiểu cho nhứng dỳ Ìn phÌt tiển Ẽất ẼẬ thÞ. (4) Khuyến khÝch khu vỳc t− nhẪn tham gia vẾo Ẽầu t−, khai thÌc vẾ xẪy dỳng cÈ sỡ hỈ tầng.
(5) Khỡi x−ợng nhứng kế hoỈch phÌt triển vủng nhÍm tội Ẽa hoÌ tÝnh khả dừng cũa nhẾ ỡ tràn mờt ẼÈn vÞ Ẽất, sé ũng hờ, khuyến khÝch xẪy dỳng nhẾ mÌi bÍng vẾ nhiều tầng Ẽể tiết kiệm Ẽất
(6) ThẾnh lập ngẪn hẾng Ẽất ẼẬ thÞ vẾ ngẪn hẾng Ẽất nẬng thẬn.
(7) PhÌt triển hệ thộng thÞ tr−ởng Ẽất Ẽai vẾ mờt hệ thộng ẼÌp ựng chuyển nh−ùng Ẽất Ẽai vẾ nhứng tẾi sản g¾n liền vợi Ẽất nhÍm quản lý Ẽất tột hÈn.
Do nhứng v−ợng m¾c, trỡ ngỈi cũa quÌ nhiều luật, chÝnh sÌch nàn mặc dủ hoỈt Ẽờng kinh doanh nhẾ ỡ Ẽ0 cọ nhiều b−ợc phÌt triển nh−ng vẫn còn nhiều hỈn chế. CÌc cẬng ty kinh doanh nhẾ ỡ còn phải chÞu nhiều tÌc Ẽờng về chÝnh sÌch cũa chÝnh phũ khiến cho việc mỡ rờng quy mẬ hoỈt Ẽờng kinh doanh còn khọ khẨn. ChÝnh phũ Ẽ0 ban hẾnh nhiều luật khẬng chì lẾm mất Ẽi Ẽờng cÈ Ẽầu t− vẾo nhẾ ỡ vẾo thởi Ẽiểm khi sỳ thiếu hừt lẾ rất lợn mẾ còn lẾ nguyàn nhẪn dẫn Ẽến nghÞch lý nhiều nhẾ trộng nh−ng cÌc chũ sỡ hứu khẬng cho thuà dủ giÌ nhẾ tẨng cao [22].
Việc phÌt triển nhẾ ỡ ẼẬ thÞ phÌt triển mỈnh nh−ng khẬng theo mờt quy hoỈch tỗng thể mẾ phÌt triển mờt cÌch tỳ phÌt, cÌc cẬng ty kinh doanh xẪy dỳng nhẾ ỡ nhiều khi mang tÝnh tỳ phÌt, khẬng theo quy hoỈch.
2.2.1.2 ỡấn ườ
ấn ườ Ẽang xẪy dỳng khung phÌp lý về phÌt triển vẾ quản lý Ẽất Ẽai ỡ ẼẬ thÞ vẾ kinh doanh nhẾ ỡ.
Nhiều luật sữ dừng vẾ kiểm soÌt vẾ phÌt triển Ẽất Ẽai vẾ Ẽ0 Ẽ−a Ẽến việc hỨnh thẾnh nhiều cÈ quan quản lý vợi nhiều luật khÌc nhau. Nhiều luật trong sộ nẾy khọ hiểu, khi Ìp dừng bÞ v−ợng m¾c, th−ởng lẾm trỡ ngỈi tiến trỨnh phÌt triển thay vỨ tỈo Ẽiều kiện thục Ẽẩy tiến trỨnh phÌt triển vẾ quản lý Ẽất Ẽai. Cần phải phẪn tÝch cÌc luật nẾy mờt cÌch toẾn diện vẾ ẼÈn giản chụng thẾnh mờt hệ thộng luật thộng nhất, ẼÈn giản nhÍm Ẽảm bảo thỳc hiện ẼỳÈc dễ dẾng [22].
Ph−Èng phÌp cải tỗ cẬng tÌc quản lý nhẾ Ẽất ỡ ấn ườ, bao gổm cÌc vấn Ẽề sau:
vẾ nhẾ ỡ.
(3) HoẾn thiện quy hoỈch sữ dừng Ẽất vẾ h−ợng tiếp cận linh hoỈt vẾ phủ hùp vợi thỳc tế sữ dừng Ẽất.
(4) Tiến hẾnh quy hoỈch sữ dừng Ẽất vẾ h−ợng tiếp cận linh hoỈt phủ hùp vợi thỳc tế vấn Ẽề sữ dừng Ẽất vẾ nhẾ ỡ.
(5) ưẩy mỈnh quÌ trỨnh phÌt triển Ẽất tràn cÈ sỡ khuyến khÝch t− nhẪn vẾ NhẾ n−ợc thỳc hiện mua, phÌt triển cÌc lẬ Ẽất tràn quy mẬ lợn.
2.2.1.3 ỡ InẼonesia
Indonesia lẾ mờt quộc gia lợn cọ khoảng 17.000 Ẽảo trải dẾi tràn 2.500 dặm ngang qua xÝch ẼỈo. LẾ quộc gia lợn nhất tỈi vủng ưẬng Nam Ì, diện tÝch Ẽất liền cũa quộc gia nẾy vẾo khoảng 2 triệu km2. DẪn sộ ẼẬ thÞ ngẾy cẾng tập trung vẾo cÌc thẾnh phộ lợn nhất cũa Ẽất n−ợc, Ẽặc biệt lẾ Jakarta, Surabaya, Bandung, Medan, Semarang, Palempang, Ujung Padang, Malang, Bandar Lampung. Tràn 45% dẪn sộ ẼẬ thÞ Inndo hiện c− ngừ tỈi nhứng thẾnh phộ lợn vẾ nhứng khu vỳc xung quanh thẾnh phộ. Hiện t−ùng nẾy cọ nghịa lẾ nhu cầu về Ẽất ẼẬ thÞ lẾ rất cao.
CÌc cẬng ty kinh doanh nhẾ ỡ tỈi ẼẪy phÌt triển khÌ mỈnh, nhiều cẬng ty cọ quy mẬ lợn hoỈt Ẽờng d−ợi sỳ quản lý chặt ché cũa ChÝnh phũ.
Quy mẬ nhẾ ỡ tỈi cÌc ẼẬ thÞ lợn ngẾy cẾng phÌt triển vợi tộc Ẽờ hÈn 20%/nẨm. Nhiều nhẾ cao ộc vợi khu th−Èng mỈi vẾ vẨn phòng Ẽ−ùc xẪy dỳng nhÍm ẼÌp ựng nhu cầu ngẾy cẾng tẨng về vẨn phòng, nhẾ ỡ.
2.2.2 Thỳc tiễn kinh doanh nhẾ ỡ HẾ Nời - Việt Nam
2.2.2.1 TỨnh hỨnh sỡ hứu nhẾ ỡ tỈi thẾnh phộ HẾ Nời
TÝnh Ẽến cuội nẨm cũa thế kỹ 20 phần lợn Ẽất ỡ cÌc ẼẬ thÞ Ẽ0 Ẽ−ùc giao Ẽến tận tay ng−ởi dẪn ẼÌp ựng Ẽ−ùc nhu cầu về Ẽất cho cÌc hờ gia ẼỨnh ỡ ẼẪy. Theo Ẽiều tra cũa viện Nghiàn cựu quản lý trung −Èng thÌng 2/2006 cho thấy hÈn 97% tỗng diện tÝch nhẾ Ẽất ỡ ẼẬ thÞ hiện nay lẾ do cÌ nhẪn, hờ gia ẼỨnh sữ dừng.
CÈ cấu sỡ hứu nhẾ ỡ tỈi HẾ Nời - NhẾ t− 76,3%
- NhẾ thuà cũa t− nhẪn 1,0% - NhẾ thuà cũa NhẾ n−ợc 17,1% - NhẾ Ẽa sỡ hứu 1,5% - Ch−a ró chũ sỡ hứu 4,1%
CÈ cấu sỡ hứu nhẾ ỡ tỈi HẾ Nời Ẽ−ùc thể hiện qua biểu Ẽổ sau:
76%1% 1%
17%
2% 4%
NhẾ t− NhẾ thuà cũa t− nhẪn
NhẾ thuà cũa NhẾ n−ợc NhẾ Ẽa sỡ hứu Ch−a ró chũ sỡ hứu
Biểu Ẽổ 2.1 CÈ cấu sỡ hứu nhẾ ỡ tỈi HẾ Nời
Bảng 2.1 CÈ cấu cÌc chũ sỡ hứu Ẽất ỡ ẼẬ thÞ (tÝnh Ẽến 31-12-2005)
Nguổn: Tỗng cừc ẼÞa chÝnh 2005
Chì tiàu Diện tÝch (ha) CÈ cấu (%) Tỗng diện tÝch Ẽất ỡ ẼẬ thÞ 72.139 100,0 Trong Ẽọ: - CÌ nhẪn, hờ gia ẼỨnh - Tỗ chực kinh tế 70.084 1.444 97,1 2,0 - N−ợc ngoẾi - UBND x0 - CÌc tỗ chực khÌc 1 192 418 - 0,3 0,6
a. CÌc hoỈt Ẽờng trong thÞ tr−ởng quyền sữ dừng Ẽất nhẾ ỡ Ẽ0 tỈo ra nhứng chuyển biến Ẽờt phÌ.
Việc mua bÌn, chuyển Ẽỗi, cho thuà lỈi… quyền sữ dừng Ẽất mỡ ra nhứng cÈ hời Ẽể ng−ởi sữ dừng Ẽất Ẽầu t− vẾ sữ dừng Ẽất hiệu quả hÈn. Quyền sữ dừng Ẽất lẾm nhẾ ỡ Ẽ0 mỡ ra hẾng chừc triệu m2 Ẽất Ẽ0 Ẽ−ùc trao Ẽỗi tử chũ sữ dừng cú sang chũ sữ dừng mợi Ẽể ẼÌp ựng cÌc nhu cầu thiết thỳc cho Ẽầu t− phÌt triển. TỈi thẾnh phộ Hổ ChÝ Minh chì tÝnh tử nẨm 2004 Ẽến nẨm 2006 Ẽ0 giải quyết mua bÌn chuyển dÞch nhẾ ỡ Ẽ−ùc 101.201 hổ sÈ, 6.077 giấy phÐp cho ng−ởi n−ợc ngoẾi thuà, giao Ẽất cho 11.415 hờ gia ẼỨnh vẾ tỗ chực vợi diện tÝch gần 28 triệu m2.
b. ThÞ tr−ởng nhẾ ỡ phÌt triển rất sẬi Ẽờng.
Tràn 75% tỗng sộ hờ gia ẼỨnh Ẽ0 Ẽ−ùc giao hoặc nhận quyền sữ dừng Ẽất Ẽể tỳ xẪy dỳng nhẾ hoặc mua nhẾ Ẽất ỡ. Tuyệt ẼỈi bờ phận sộ hờ còn lỈi Ẽ0 cọ nhẾ ỡ theo ph−Èng thực thuà nhẾ. NhỨn chung, hÈn 99% tỗng sộ hờ gia ẼỨnh Ẽ0 cọ nhẾ ỡ. Quyền cọ nhẾ ỡ cũa ng−ởi dẪn về cÈ bản Ẽ0 Ẽ−ùc thỳc hiện mặc dủ chất l−ùng cao còn chiếm tỹ trồng rất nhõ (khoảng 13% tỗng diện tÝch nhẾ ỡ). Nhiều ẼÞa ph−Èng Ẽ0 nẪng cao diện tÝch nhẾ ỡ bỨnh quẪn Ẽầu ng−ởi tử 3- 4 m2 tr−ợc ẼẪy làn 6- 8 m2 hiện nay. TỈi thẾnh phộ Hổ ChÝ Minh tộc Ẽờ phÌt triển nhẾ Ẽ0 cọ chuyển biến tÝch cỳc, quý nhẾ tẨng nhanh cả về sộ l−ùng vẾ chất l−ùng, ẼỈt yàu cầu Ẽ0 Ẽề ra, trong 5 nẨm 2001- 2006 diện tÝch nhẾ tẨng bỨnh quẪn 3,0 triệu m2/nẨm, nẨm 5 tr−ợc Ẽọ 1996- 2000 lẾ 2,5 triệu m2, diện tÝch ỡ bỨnh quẪn tử 10,27 m2/ng−ởi nẨm 2001 Ẽ0 nẪng dần làn 12,36m2/ng−ởi nẨm 2006, tỗng diện tÝch quý nhẾ ỡ cũa thẾnh phộ tử 52 triệu m2 (nẨm 2001) làn 61,3 triệu m2 (nẨm 2006).
Mờt sộ nhẪn tộ mợi trong thÞ tr−ởng nhẾ ỡ nh− NhẾ n−ợc thỳc hiện việc bÌn nhẾ ỡ thuờc sỡ hứu NhẾ n−ợc cho ng−ởi Ẽang thuà nhẾ, cÌc doanh nghiệp thuờc mồi thẾnh phần Ẽ−ùc khuyến khÝch kinh doanh trong lịnh vỳc xẪy nhẾ Ẽể bÌn hoặc cho thuà. NhẾ n−ợc b¾t Ẽầu thỳc hiện thÝ Ẽiểm việc bÌn nhẾ thuờc sỡ hứu NhẾ n−ợc ỡ mờt sộ ẼÞa ph−Èng nhÍm tỈo ra nhứng ảnh h−ỡng tÝch cỳc tợi sỳ phÌt triển kinh tế, x0 hời cũa Ẽất n−ợc.
Bảng 2.2 TỨnh hỨnh phÌt triển nhẾ ỡ ẼẬ thÞ Việt Nam 2001 - 2005
ưÈn vÞ tÝnh: 1000m2
NẨm ToẾn quộc HẾ Nời Tp. Hổ ChÝ Minh 2001 2002 2003 2004 2005 5.122 5.921 6.252 7.705 7.692 522 509 719 688 693 1.720 2.279 2.383 1.996 1.932
Nguổn: Dỳ thảo ch−Èng trỨnh phÌt triển nhẾ ỡ ẼẬ thÞ 2001- 2005, Bờ xẪy dỳng
Tử nẨm 2001 Ẽến nẨm 2005, diện tÝch nhẾ ỡ cả n−ợc tẨng tử 700 triệu làn tràn 748 triệu m2, trong Ẽọ khu vỳc ẼẬ thÞ tẨng tràn 35 triệu m2. NhẾ do dẪn tỳ xẪy chiếm khoảng 75% tỗng diện tÝch nhẾ Ẽ−ùc xẪy dỳng. TỈi cÌc ẼẬ thÞ tràn cả n−ợc Ẽ0 cọ gần 700 dỳ Ìn nhẾ ỡ vẾ khu ẼẬ thÞ mợi. TỈi thẾnh phộ HẾ Nời, trong 5 nẨm 2001- 2005 Ẽ0 thỳc hiện xẪy
dỳng tràn 938.000 m2 nhẾ ỡ. Giai ẼoỈn 2001- 2005 Ẽ0 triển khai gần 180 dỳ Ìn nhẾ ỡ (phần lợn dỳ Ìn nhõ lẽ, cọ quy mẬ khẬng lợn). BỨnh quẪn mối nẨm HẾ Nời xẪy dỳng tràn 187.000 m2 nhẾ ỡ.
Bảng 2.3 TỨnh hỨnh phÌt triển nhẾ ỡ giai ẼoỈn 2001- 2005
ưÈn vÞ:m 2 TT ưÞa ph−Èng NẨm 2001 NẨm 2002 NẨm 2003 NẨm 2004 NẨm 2005 1 Cả n−ợc 11.000.000 17.236.769 18.270.975 19.732.653 21.702.918 2 4 TP lợn 3.620.133 5.174.653 5.776.789 4.948.500 5.226.045 - HẾ Nời 597.510 620.887 943.000 1.000.000 1.050.000 - Hải Phòng 270.000 443.491 470.100 498.000 522.900 - ưẾ N½ng 111.838 390.272 413.688 438.500 460.425 - Tp HCM 2.640.785 3.600.000 3.950.000 3.012.000 3.192.720
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 D iệ n tÝ ch ( m 2) 2001 2002 2003 2004 2005 NẨm
Biểu Ẽổ 2.2 TỨnh hỨnh phÌt triển nhẾ tỈi HẾ Nời
HẾ Nời lẾ thẾnh phộ cọ quý nhẾ ỡ lợn thự 2 trong cả n−ợc vợi khoảng 12 triệu m2 (450.000 cẨn hờ), chiếm gần 15% quý nhẾ toẾn quộc.
NhẾ ỡ thuờc sỡ hứu NhẾ n−ợc cọ khoảng 5 triệu m2 chiếm hÈn 40% quý nhẾ toẾn thẾnh phộ bao gổm: NhẾ ỡ thuờc sỡ hứu NhẾ n−ợc do ngẾnh ưÞa chÝnh- NhẾ Ẽất quản lý cho thuà khoảng 2 triệu m2 vợi 65.000 hùp Ẽổng cho thuà nhẾ ỡ. NhẾ do cÈ quan tỳ quản khoảng 3 triệu m2 vợi 85.000 cẨn hờ.
NhẾ ỡ thuờc sỡ hứu t− nhẪn vẾ sỡ hứu khÌc cọ khoảng 7 triệu m2 chiếm gần 60% quý nhẾ. Hiện nay mợi chì cọ khoảng gần 30% cÌc nhẾ t− nhẪn cọ giấy tở chựng nhận quyền sỡ hứu vẾ quyền sữ dừng Ẽất ỡ hoặc sữ dừng Ẽất hùp phÌp.
Trong toẾn bờ quý nhẾ ỡ HẾ Nời cọ khoảng 80% lẾ nhẾ thấp tầng (1- 3 tầng); 20% lẾ nhẾ chung c− cao tầng (4- 5 tầng). Nhứng nẨm vửa qua, nhẾ cao tầng do nhẪn dẪn tỳ Ẽầu t− xẪy dỳng chiếm khoảng 20% quý nhẾ t− nhẪn.
Bảng 2.4 Kết quả thỳc hiện phÌt triển nhẾ ỡ ThẾnh phộ HẾ Nời giai ẼoỈn 2003 - 2005
Sộ liệu phÌt triển nhẾ ỡ hẾng nẨm Kế hoỈch hẾng nẨm (m2) Thỳc hiện (m2) Tỹ lệ (%) 2003- 2005 PhÌt triển nhẾ ỡ theo dỳ Ìn NhẾ ỡ do dẪn tỳ xẪy dỳng 1.150.000 340.000 810.000 1.352.212 402.858 950.354 117,70 118,50 117,30 NẨm 2003 PhÌt triển nhẾ ỡ theo dỳ Ìn NhẾ ỡ do dẪn tỳ xẪy dỳng 300.000 70.000 230.000 339.191 85.591 253.600 113,00 112,00 110,00 NẨm 2004 PhÌt triển nhẾ ỡ theo dỳ Ìn NhẾ ỡ do dẪn tỳ xẪy dỳng 400.000 120.000 280.000 416.511 130.162 286.349 104,10 108,50 102,30 NẨm 2005 PhÌt triển nhẾ ỡ theo dỳ Ìn NhẾ ỡ do dẪn tỳ xẪy dỳng 450.000 150.000 300.000 597.510 187.105 410.405 132,80 124,70 136,80
Nguổn: Dỳ thảo bÌo cÌo triển khai kế hoỈch phÌt triển nhẾ ỡ HẾ Nời nẨm 2001-2005
Phần lợn cÌc khu nhẾ ỡ HẾ Nời khẬng Ẽ−ùc xẪy dỳng Ẽổng bờ, hỈ tầng ký thuật ch¾p vÌ, thiếu tiện nghi, thiếu cẬng trỨnh phục lùi cẬng cờng, mẬi trửÈng bÞ Ậ nhiễm, mật Ẽờ dẪn c− phẪn bộ khẬng Ẽổng Ẽều, gẪy quÌ tải ỡ khu trung tẪm.
Tử nẨm 2003 Ẽến nay, vÞệc phÌt triển nhẾ ỡ Ẽ0 Ẽ−ùc thỳc hiện theo cÌc dỳ Ìn vẾ hỨnh thẾnh cÌc khu ẼẬ thÞ mợi tràn cÈ sỡ quy hoỈch phÌt triển ẼẬ thÞ Ẽổng bờ cả nhẾ ỡ vẾ hệ thộng hỈ tầng ký thuật, hỈ tầng x0 hời. Trong nẨm 2005 thẾnh phộ HẾ Nời xẪy dỳng mợi Ẽ−ùc 597.510 m2 nhẾ ỡ, trong Ẽọ diện tÝch nhẾ ỡ Ẽ−ùc xẪy dỳng tử nguổn vộn Trung −Èng lẾ 82.128 m2, tử nguổn vộn ẼÞa ph−Èng lẾ 515.382 m2. Trong sộ diện tÝch nhẾ ỡ Ẽ−ùc xẪy dỳng tử nguổn vộn ẼÞa ph−Èng, ng−ởi dẪn tỳ xẪy dỳng Ẽ−ùc 410.405 m2, diện tÝch nhẾ ỡ Ẽ−ùc xẪy dỳng tử cÌc nguổn vộn xẪy nhẾ Ẽể bÌn lầ 104.977 m2.
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 2003 2004 2005 NẨm Diện tÝch (m2) Kế hoỈch hẾng nẨm Thỳc hiện
Biểu Ẽổ 2.3 Diện tÝch nhẾ do dẪn tỳ xẪy
c. Nhứng −u Ẽiểm trong phÌt triển kinh doanh nhẾ tỈi HẾ Nời - Việt Nam (1) CÌc nhu cầu về nhẾ Ẽ−ùc ẼÌp ựng Ẽầy Ẽũ hÈn vợi chất l−ùng cao hÈn:
Vợi sỳ phÌt triển mỈnh mé cũa cÌc cẬng ty kinh doanh nhẾ ỡ củng vợi sỳ cỈnh tranh gay g¾t giứa cÌc cẬng ty, cÌc cẬng ty kinh doanh trong lịnh vỳc nẾy Ẽ0 phải cọ nhứng chiến l−ùc kinh doanh cúng nh− nẪng cao chất l−ùng nhẾ vẾ dÞch vừ Ẽi kèm. Nhở vậy mẾ ng−ởi dẪn Ẽ0 Ẽ−ùc h−ỡng lùi tử sỳ cỈnh tranh giứa cÌc cẬng ty.
(2) CÌc hoỈt Ẽờng trong thÞ tr−ởng quyền sữ dừng nhẾ Ẽất Ẽ0 cọ nhứng nhứng chuyển biến Ẽờt phÌ.
(3) ThÞ tr−ởng nhẾ ỡ phÌt triển rất sẬi Ẽờng. Vợi sỳ hỨnh thẾnh cÌc trung tẪm mua bÌn nhẾ Ẽất vẾ sỳ phÌt triển cao cũa nền kinh tế, ng−ởi dẪn ngẾy cẾng cọ nhu cầu mua nhẾ vẾ Ẽất Ẽể ẼÌp ựng nhu cầu Ẩn ỡ, sinh hoỈt cúng nh− tÝch luý.
(4) CẬng tÌc cũa NhẾ n−ợc Ẽội vợi thÞ tr−ởng nẾy khẬng ngửng hoẾn thiện, thu ngẪn sÌch khẬng ngửng tẨng làn.
d. Nhứng tổn tỈi yếu kÐm trong phÌt triển kinh doanh nhẾ ỡ HẾ Nời
(1) Tỹ lệ giao dÞch phi chÝnh quy cao, tỨnh trỈng vi phỈm quy ẼÞnh về nhẾ Ẽất còn quÌ cao.
ưẪy cọ thể coi lẾ mờt vấn Ẽề nỗi cờm hiện nay. Củng vợi tÝnh chất manh nha cũa thÞ tr−ởng, cÌc giao dÞch mua bÌn phi chÝnh quy tổn tỈi vợi tỹ lệ lợn (nhất lẾ Ẽội vợi quyền sữ dừng Ẽất), vợi nhiều hỨnh thực phong phụ Ẽa dỈng vẾ chũ yếu ỡ cÌc khu vỳc ẼẬ thÞ.
CẬng tÌc thanh tra, kiểm tra thỳc hiện chÝnh sÌch, phÌp luật Ẽất Ẽai nhẾ ỡ Ẽ−ùc tẨng c−ởng Ẽ0 phÌt hiện nhiều vi phỈm trong quản lý sữ dừng Ẽất Ẽai, Ẽể uộn n¾n vẾ cọ nhiều giải phÌp xữ lý.
PhÌt triển nhẾ còn nhiều lờn xờn. Vai trò kiểm soÌt vẾ quản lý thiếu hiệu quả ỡ nhiều cấp chÝnh quyền Ẽ0 tỈo nàn sỳ hốn loỈn trong quy hoỈch vẾ kiến trục khẬng gian ẼẬ thÞ. ChỊng hỈn trong nẨm 2005 ỡ 5 quận nời thẾnh HẾ Nời Ẽ0 cọ 160.340 m2 xẪy dỳng khẬng xin phÐp hoặc trÌi phÐp chiếm 58% tỗng diện tÝch nhẾ ỡ Ẽ−ùc xẪy dỳng trong nẨm. Quận ưộng ưa lẾ nÈi tỨnh trỈng nẾy diễn ra phỗ biến nhất, chiếm tợi 85%.
(2) Mất cẪn Ẽội về cung cầu:
Nhu cầu cũa dẪn c− về nhẾ ỡ vẾ nhu cầu cũa khu vỳc doanh nghiệp về mặt kinh doanh rất lợn vẾ nhỨn chung ch−a ẼÌp ựng Ẽ−ùc Ẽầy Ẽũ. Trong