3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.2.1.5. Phân bổ lao động tại nhà máy
Bảng 2.6: Phân bổ lao động trong nhà máy sản xuất của công ty
STT Tên đơn vị Số người
1 Ban giám đốc 3 2 Phòng nhân sự 6 3 Phòng kế toán 4 4 Phòng xuất nhập khẩu 20 5 Phòng nghiệp vụ 18 6 Phòng quản lý sản xuất 21
7 Văn phòng phân xưởng pha cắt 10
8 Văn phòng phân xưởng may 11
9 Văn phòng phân xưởng thành hình 10
10 Kho vật tư 72
11 Phòng mẫu 252
12 Phân xưởng pha cắt 998
13 Phân xưởng may 1124
14 Phân xưởng thành hình 508
15 Tổ bốc xếp hàng hoá 25
16 Ban cơ điện 20
17 Tạp vụ và vệ sinh 14
18 Y tế 4
19 Ban bảo vệ 12
( Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Đỉnh Vàng)
Từ bảng số liệu trên ta thấy người lao động trong công ty chủ yếu là công nhân sản xuất nên việc quản lý sẽ được chia nhỏ thành các bộ phận để dễ dàng giám sát công việc. Các bộ phân làm những nhiệm vụ khác nhau sẽ được quản
lý bởi trưởng bộ phận. Mỗi phân xưởng thực hiện một công đoạn khác nhau của quá trình sản xuất nên công việc có mức độ phức tạp khác nhau và môi trường làm việc cũng khác nhau nên công nhân sẽ được quản lý theo từng phân xưởng. Trong mỗi phân xưởng lại được chia nhỏ thành các tổ, đội và có danh sách để theo dõi khả năng làm việc và thái độ của từng người.
Người lao động trong công ty một mặt được tham gia sản xuất còn được công ty đào tạo nâng cao trình độ và tay nghề, đáp ứng được các yêu cầu kỹ thuật càng ngày càng tiên tiến của máy móc, tăng hiệu quản lao động. Công nhân sản xuất thì có thể được đào tạo ngay tại công ty như làm việc tại phân xưởng hoặc cho đến trung tâm đào tạo. Các cán bộ quản lý thì có thể được công ty cử ra nước ngoài để học tập kinh nghiệm và các kỹ thuật mới.
Công ty luôn cố gắng tạo ra một môi trường làm việc thoải mái cho công nhân, cán bộ, tạo mối quan hệ mật thiết giữa lãnh đạo và người lao động để cùng nhau làm việc, khắc phục những khó khăn của công ty. Đồng thời công ty có chế độ khen thưởng đối với nhân viên có đóng góp cho công ty, xử phạt đối với những nhân viên chưa chấp hành, hoặc tổ chức các hoạt động nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động.