3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.2.1.1. Phân loại lao động theo tính chất công việc
Bảng 2.2: Phân loại lao động theo tính chất công việc
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 So sánh
SL % SL % SL %
Lao động trực tiếp 2638 94.2% 2999 95.8% 361 13.68% Lao động gián tiếp 162 5.8% 132 4.2% -30 -18.5%
( Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Đỉnh Vàng)
Biểu đồ 2.2: Phân loại lao đông theo tính chất công việc
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 Năm 2010 Năm 2011 Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp
Vì đặc thù của công ty là sản xuất gia công giày dép nên số lượng lao động của công ty chủ yếu là lao đông trực tiếp. Điều này là hợp lý với công ty và các doanh nghiệp da giày khác.
Số lượng lao động gián tiếp của công ty tập trung chủ yếu ở các bộ phận chức năng chiếm một tỷ trọng tương đối nhỏ. Cụ thể:
Năm 2010 số lượng lao động gián tiếp là 162 người chiếm 5.8% tổng số lao động
Năm 2011 số lượng lao động gián tiếp là 132 người chiếm 4.2% tổng số lao động và giảm 30 người tương đương 18.5% so với năm 2010. Điều này cho thấy công ty đang mở rông quy mô sản xuất mà lực lượng lao động gián tiếp lại giảm, có thể các ứng viên tham gia tuyển dụng chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc đặt ra.
Số lượng lao động trực tiếp năm 2011 là 2999 tương đương với 95,8% tăng 361 người tương ứng với 13.68% so với năm 2010. Điều này cho thấy rõ lao đông trực tiếp của công ty đang tăng khá nhanh phù hợp với mục tiêu mở rộng sản xuất của công ty, cần them nguồn lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm.