VIỆT NAM – DỊCH VỤ HÀNG HẢI PHƢƠNG ĐÔNG

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính (Trang 69 - 70)

I. Tiền và các khoản tƣơng đƣơng

VIỆT NAM – DỊCH VỤ HÀNG HẢI PHƢƠNG ĐÔNG

  

Trên đây, ta đã phân tích mọi vấn đề về tình hình tài chính của công ty CP Dịch vụ hàng hải Phƣơng Đông. Qua đó, phần nào thấy đƣợc những mặt đã đạt đƣợc và những mặt hạn chế còn tồn tại. Đối với những mặt đã đạt đƣợc, doanh nghiệp nên tiếp tục phát huy hơn nữa, còn những mặt hạn chế doanh nghiệp nên phấn đấu tìm biện pháp khắc phục.

Trong những mặt hạn chế tại doanh nghiệp, có những vấn đề thuộc nguyên nhân khách quan mà mọi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay đều đang gặp phải nhƣ: sự cạnh tranh khốc liệt cả trong và ngoài nƣớc khiến hoạt động kinh doanh ngày càng khó khăn, khủng hoảng kinh tế,…những mặt khách quan này đòi hỏi doanh nghiệp phải linh động, uyển chuyển thích nghi để khắc phục.

Để tồn tại đã khó, để đứng vững càng khó khăn hơn rất nhiều. Lúc này, vấn đề của doanh nghiệp là khắc phục những khó khăn chủ quan tồn tại trong nội bộ doanh nghiệp. Những khó khăn này là bƣớc cản trở doanh nghiệp trên con đƣờng phát triển.

Từ những nhận định đó, cộng thêm với sự tìm hiểu về tình hình thực tế tại doanh nghiệp và một chút hiểu biết của bản thân, em mạnh dạn xin đƣa ra một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty CP Dịch vụ hàng hải Phƣơng Đông với mong muốn đóng góp một phần nhỏ bé nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty.

3.1. MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP

Công ty đã đánh giá, càng về sau sẽ càng gặp nhiều khó khăn, thách thức lớn hơn: Kinh tế thế giới tiếp tục suy thoái, kinh tế Việt nam chịu tác động mạnh mẽ của sự tiếp biến có quy luật của lạm phát và khủng hoảng tài chính toàn cầu, sẽ có những biến động hết sức phức tạp, hoạt động XNK hàng hoá đƣợc dự báo sẽ có thể giảm mạnh và điều đó sẽ tác động trực tiếp đến hoạt động SXKD của công ty. Hàng loạt các công ty dịch vụ hàng hải khác đã và đang và sẽ là đối thủ cạnh tranh gay gắt của Công ty,không nhuững vậy còn có sự tham gia của các doanh nghiệp nƣớc ngoài. Ngoài ra các yếu tố chi phí phát sinh tăng ( chi phí tiền lƣơng, chi phí BHXH, BHYT, chi phí bảo hiểm thất nghiệp, giá điện, xăng dầu..) các yếu tố về giá cả dịch vụ, cạnh tranh, chất lƣợng lao động chƣa đƣợc cải thiện... là những khó khăn không nhỏ của công ty.

Tuy nhiên với một bộ máy tổ chức đang dần hoàn thiện, các công việc đang triển khai có kết quả tốt, công ty xác định bình tĩnh, thận trọng, chủ động đối phó với tình hình khó khăn, bằng mọi biện pháp và chính sách linh hoạt tập trung mọi cố gắng để giữ vững mức tăng trƣởng ổn định về các mặt hoạt động, đảm bảo ngƣời lao động có việc làm và có thu nhập ổn định, bảo toàn và phát triển vốn, tài sản, coi trọng đầu tƣ và hiệu quả kinh tế. Tiếp tục chính sách tiết kiệm, chống lãng phí, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nƣớc và trách nhiệm trả cổ tức cho các cổ đông.

3.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ HÀNG HẢI PHƢƠNG ĐÔNG CÔNG TY DỊCH VỤ HÀNG HẢI PHƢƠNG ĐÔNG

Thông qua quá trình phân tích và đánh giá về tình hình tài chính của doanh nghiệp và những mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra, em xin đƣa ra các một số giải pháp để doanh nghiệp góp phần cải thiện tình hình tài chính của doanh nghiệp nhƣ sau:

3.2.1. Giải pháp1 : Giảm các khoản phải thu

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)